【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 兩份原件，TC留存復(fù)印件歸檔至租戶檔案，物業(yè)留存復(fù)印件。租戶場(chǎng)地移交完成后，由TC組擬場(chǎng)地移交MEMO(包括移接時(shí)間、確定的面積、聯(lián)系人聯(lián)系方式等)至市場(chǎng)部、物業(yè)管理中心、華潤(rùn)中心項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)管理部、財(cái)務(wù)部、IT。財(cái)務(wù)部在收到場(chǎng)地移交MEMO后，負(fù)責(zé)核算免租裝修期，及收取管理費(fèi)、推廣費(fèi)等費(fèi)用。如租戶對(duì)場(chǎng)地交接存在異議(如場(chǎng)地與提供給租戶的租賃條件圖不符)，則項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包盡快對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行整改直至租戶接受并在《萬象城店鋪接場(chǎng)驗(yàn)收登記表》上簽字蓋章(移交日以簽字當(dāng)日為準(zhǔn))。若無法進(jìn)行整改或超出租賃條件要求時(shí)，則由市場(chǎng)部與租戶進(jìn)行談判磋商。根據(jù)品牌實(shí)際情況，特殊店鋪將安排內(nèi)部預(yù)接場(chǎng)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)由市場(chǎng)/TC負(fù)責(zé)發(fā)起，具體操作與正式接場(chǎng)相同。租戶應(yīng)在TC規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(距離接場(chǎng)日期不少于60天)提交方案設(shè)計(jì)圖(一般比例為1：50)、圖紙說明書及其電子文件進(jìn)行審批。在設(shè)計(jì)方案圖通過審批后，租戶應(yīng)在TC規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(距離接場(chǎng)日期不少于30天)提交裝修施工圖(一般比例為1：50)、技術(shù)說明書及其電子文件進(jìn)行審批，而這些資料應(yīng)嚴(yán)格依照《萬象城租戶設(shè)計(jì)指引》、《萬象城租戶裝修指引》的要求準(zhǔn)備，并應(yīng)當(dāng)是對(duì)認(rèn)可的初步設(shè)計(jì)方案的深化設(shè)計(jì)。在收到方案設(shè)計(jì)圖、裝修施工圖和技術(shù)說明之后，由TC擬審圖MEMO，組織市場(chǎng)部及審圖小組成員部門(設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、物業(yè)管理中心)對(duì)圖紙進(jìn)行審核，除市場(chǎng)部對(duì)效果圖審核外，審圖小組的圖紙審核采用平行審圖方式進(jìn)行，其中設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)效果圖進(jìn)行最終審核及審核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙，物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)審核除結(jié)構(gòu)、機(jī)電外的其他圖紙。圖紙審核時(shí)間要求：主力店百貨、電影院、超市審圖時(shí)間為5個(gè)工作日。次主力店、餐飲類租戶審圖時(shí)間為4個(gè)工作日。除上述兩類店鋪之外，其他類店鋪審圖時(shí)間為2個(gè)工作日。審圖小組協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)將本部門意見匯總并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給TC，由TC匯總各部門專業(yè)意見并反饋至租戶，租戶需根據(jù)我司修改意見在5個(gè)工作日內(nèi)重新提交新方案，直至圖紙最終獲準(zhǔn)。租戶裝修圖紙獲我司批準(zhǔn)后，由TC擬審圖意見函(對(duì)外發(fā)文)至租戶，并抄送市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目部、物業(yè)管理中心，即知會(huì)各部做好租戶進(jìn)場(chǎng)手續(xù)及出入證辦理、租戶裝修現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及管理等后續(xù)工作。如果租戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過圖紙審批，項(xiàng)目部、物業(yè)管理中心協(xié)助租戶向相關(guān)政府部門(如消防局)申報(bào)裝修施工圖，以便辦理相關(guān)證照(如消防驗(yàn)收意見書)，租戶自行支付相關(guān)費(fèi)用，由于租戶的原因造成圖紙審核或裝修工作延遲，由租戶自行負(fù)責(zé)。、設(shè)計(jì)方案變更如果租戶在審圖、裝修期間對(duì)工程技術(shù)條件或設(shè)計(jì)方案有所變更，TC人員須將變更情況通知對(duì)應(yīng)市場(chǎng)部對(duì)應(yīng)人員，由市場(chǎng)部對(duì)應(yīng)人員與租戶進(jìn)行協(xié)調(diào)并審批變更條件。(由物業(yè)辦理)租戶及裝修公司填寫《萬象城裝修申請(qǐng)表》，加蓋雙方公章，向業(yè)主提交。租戶及租戶裝修施工方準(zhǔn)備下述材料《萬象城店鋪接場(chǎng)驗(yàn)收登記表》、《萬象城安全施工協(xié)議》、《萬象城商鋪裝修施工授權(quán)委托書》、“裝修公司資質(zhì)”、“裝修公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、“施工保險(xiǎn)單”、“施工進(jìn)度表”、《消防驗(yàn)收意見書(或消防報(bào)審承諾書)》、“全套合格施工圖”、《萬象城租戶裝修水電容量申請(qǐng)確認(rèn)書》、“圖紙最終審核意見”，并提交業(yè)主審核。(由物業(yè)辦理)租戶或租戶裝修施工方準(zhǔn)備下述材料：《裝修許可證》、建工團(tuán)意險(xiǎn)保險(xiǎn)單、《裝修施工人員身份證、照片備查單》、施工人員1寸照片兩張、身份證原件及復(fù)印件。到物業(yè)管理中心辦理施工出入證，憑施工出入證進(jìn)出施工區(qū)域。物業(yè)管理中心、項(xiàng)目部進(jìn)行租戶施工現(xiàn)場(chǎng)管理，包括對(duì)施工人員的自律性、臨時(shí)用電、成品保護(hù)、貨梯使用、消防安全等管理，并有權(quán)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行懲治，包括但不限于停工等處理方式，管理規(guī)定及懲罰措施詳見《萬象城租戶裝修指引》。物業(yè)公司結(jié)合租戶施工進(jìn)度對(duì)施工核心環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收。租戶根據(jù)裝修施工情況向TC申請(qǐng)開業(yè)，填寫《店鋪開張申請(qǐng)表》，確定開業(yè)驗(yàn)收時(shí)間。由TC牽頭，組織IT、物業(yè)管理中心對(duì)租戶店鋪進(jìn)行開業(yè)驗(yàn)收工作。各項(xiàng)裝修施工到位，包括機(jī)電、空調(diào)、裝飾、消防、網(wǎng)絡(luò)等施工的落實(shí)，經(jīng)檢查同意后可安排開業(yè)事宜，各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳見《萬象城店鋪裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。物業(yè)管理中心根據(jù)租戶申請(qǐng)開業(yè)需求進(jìn)行的開業(yè)驗(yàn)收檢查僅從裝修施工角度開展，租戶開業(yè)還需結(jié)合國(guó)家政府相關(guān)要求，確認(rèn)是否落實(shí)燃?xì)忾_戶、消防報(bào)審、經(jīng)營(yíng)相關(guān)證照(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、環(huán)境評(píng)估報(bào)告、衛(wèi)生許可證等)領(lǐng)取等工作。對(duì)此，如租戶需我司配合相關(guān)事宜，可聯(lián)系各部門協(xié)調(diào)配合，涉及相關(guān)費(fèi)用，由租戶自行負(fù)責(zé)。租戶在通過開業(yè)驗(yàn)收，并向公司財(cái)務(wù)部繳齊管理費(fèi)、推廣費(fèi)等合同約定費(fèi)用以及應(yīng)扣除的滯納金后(具體標(biāo)準(zhǔn)參照合同條款)，我司方可批準(zhǔn)其開業(yè)?？⒐を?yàn)收完成后，TC將在3個(gè)工作日內(nèi)向租戶發(fā)出開業(yè)驗(yàn)收函，反饋驗(yàn)收意見，租戶需依照我司意見進(jìn)行整改。涉及遺留問題，由TC組織協(xié)調(diào)，物業(yè)管理中心安排復(fù)驗(yàn)，并就復(fù)驗(yàn)問題發(fā)出驗(yàn)收函。如租戶多次復(fù)驗(yàn)后整改不到位，我司將視情況處以扣留、扣除租戶裝修押金等違約處理。二裝退場(chǎng)及退裝修押金要求如下：開業(yè)后60天內(nèi)根據(jù)開業(yè)驗(yàn)收通知完成工程整改。完成公共區(qū)域破壞的修復(fù)工作(或同意業(yè)主從裝修押金中扣除賠償金)。裝修施工完畢，租戶應(yīng)向業(yè)主提供2套竣工圖以及1套電子文件(AutoCAD格式*.dwg的光盤拷貝)，圖中應(yīng)包括所有更改的隱藏管路等，以便于維護(hù)和存檔備查(運(yùn)營(yíng)、物業(yè)各存檔一份竣工圖)。向經(jīng)營(yíng)的業(yè)主提交日常消防安全責(zé)任書，并加蓋公章。向業(yè)主提交消防合格意見書及相關(guān)經(jīng)營(yíng)證照復(fù)印件(如衛(wèi)生許可證、環(huán)保許可證)。租戶落實(shí)以上要求后，填寫《萬象城裝修押金退還申請(qǐng)意見表》TC審批，通過審批后退還保證金。第五篇：公司開業(yè)前工作計(jì)劃篇一：公司開業(yè)前籌備計(jì)劃書公司開業(yè)前籌備計(jì)劃方案（草稿）現(xiàn)時(shí)，公司籌建日程已進(jìn)入員工培訓(xùn)階段，在下一步，我們需要重點(diǎn)考慮的問題是如何確保企業(yè)在招商會(huì)順利開業(yè)后，通過招商活動(dòng)的各種宣傳推廣，以獨(dú)特的高新科技、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、全方位服務(wù)，打造成國(guó)內(nèi)最受歡迎的女性內(nèi)衣品牌。要達(dá)至此目標(biāo)，必須增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，必須有強(qiáng)大、到位的品牌推廣和營(yíng)銷管理的規(guī)劃及系列方案的執(zhí)行和實(shí)施，才能給企業(yè)帶來預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)久的發(fā)展！在此構(gòu)思中進(jìn)行相關(guān)的策劃方案如下：目 錄、抓緊招聘工作（各類規(guī)章制度制定 各管理人員職責(zé) 各部門工作程序及規(guī)章）。（營(yíng)銷制度及提成方案 工資定位 工資發(fā)放制度） 宣傳單的制作方案、調(diào)查、招商手冊(cè)。（用）品的訂購(gòu)到貨時(shí)間，（與意向加盟商商討經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)事宜）、落實(shí)各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況（開業(yè)前）（開業(yè)慶典）、（確定日期及方案，確定嘉賓名單）一、完善培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)事項(xiàng)職員培訓(xùn)最終目標(biāo)必須達(dá)到完善的服務(wù)效果，配合合理的薪資制度（尤其是薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)比本地同行業(yè)稍高，從兩個(gè)方面考慮：一是目前從業(yè)人員緊缺，招人難；二是待遇提高可以降低員工的流動(dòng)性）和加強(qiáng)食宿管理、保障，使聘用人員降低流動(dòng)性，提高企業(yè)凝聚力，開業(yè)后根據(jù)實(shí)際情況和業(yè)務(wù)技能熟練程度進(jìn)行合理調(diào)整，以確保服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益的最佳結(jié)合。因目前的已入職培訓(xùn)人員仍未達(dá)到預(yù)算，包括平面設(shè)計(jì)職位，要在12月18日前招聘到位。二、制定公司手冊(cè)（12月底前）（企業(yè)文化）、服務(wù)宗旨、工作標(biāo)準(zhǔn)；；；（考勤、福利、薪資標(biāo)準(zhǔn)）；；；；。三、各部門職能劃分（12月底前），明確銷售人員的定崗和區(qū)域劃分（部門劃分）；、考核標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)；、職能劃分（使工作崗位明確、責(zé)任清晰）；、程序、禁忌以及如何培訓(xùn)灌輸； 、報(bào)表的建立和監(jiān)察制度；、儀容、儀表的強(qiáng)化培訓(xùn)；；企業(yè)策劃部、廣告、宣傳資料設(shè)計(jì)和相關(guān)制作事宜；、券的使用權(quán)限和相關(guān)規(guī)定；；；行政人事部（12月底前）、離職流程，表格建立、合同擬訂；；（入職表、工號(hào)等）；；；；；、報(bào)告、任命、指令的歸檔、排序、發(fā)放；；。（注：j、籌劃至開業(yè)前一個(gè)月確定完畢，企業(yè)前期宣傳、人員招聘培訓(xùn)必備。）財(cái)務(wù)部：（春節(jié)前）；；；；；（如銷售、員工提成）；下設(shè)進(jìn)、出貨制度：；；、申報(bào)程序；電子事務(wù)部；；、設(shè)備上下班電源問題報(bào)告； 宣傳單的制作方案（12月底前）好的開始是成功的一半，特別是進(jìn)入一個(gè)全新的市場(chǎng)尤其重要。為了有效地提高公司的知名度，開業(yè)之前應(yīng)該作必要的廣告宣傳，應(yīng)有一筆宣傳費(fèi)用的預(yù)算，但要選擇合適的宣傳方式，力求以最少的投入獲得最佳的廣告效應(yīng)。一、媒體的選擇做廣告之前要先選擇廣告投放的媒體，媒體選擇準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到廣告效應(yīng)的好壞。因此，一定要慎重選擇。(1)了解本行業(yè)做廣告最常用的媒體(地方性報(bào)紙、車身廣告、宣傳單、電梯廣告等)。(2)了解行業(yè)專業(yè)的媒體：如加盟網(wǎng)、健康報(bào)刊等。2．影響媒體選擇的幾點(diǎn)問題(1)廣告費(fèi)用：首先應(yīng)該對(duì)廣告費(fèi)用作一個(gè)計(jì)劃，不要去選擇超出計(jì)劃太多的媒體(但計(jì)劃必須要合理，不能因?yàn)楣?jié)約開資而只投入過少的廣告費(fèi)用)。(2)確定期望的廣告效應(yīng)：針對(duì)目標(biāo)客戶，可以選擇地方性電視臺(tái)(廣告費(fèi)用較充足)、地方綜合性報(bào)紙或路牌等；或在針對(duì)性強(qiáng)的電臺(tái)和報(bào)紙等做廣告。(1)廣告內(nèi)容：應(yīng)包括公司