【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管道工程要求，但不能充分滿足城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)工程要求。因此， XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。建議 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)在未來(lái)十年重點(diǎn)加 強(qiáng)對(duì)以下燃?xì)夤こ碳夹g(shù)的引進(jìn)和消化吸收：液化天然氣工程技術(shù)、大中型城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)施工技術(shù)、特種地質(zhì)條件下（如山地、河流）燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)、高層建筑燃?xì)夤艿朗┕ば录夹g(shù)、不開(kāi)挖鋪設(shè)管道新技術(shù)、管道防腐新技術(shù)、管道焊接新技術(shù)、管道陰極保護(hù)新技術(shù)和供氣設(shè)施防火防爆新技術(shù)。 需要強(qiáng)調(diào)指出：天然氣（ NG）不僅可以用大型管道長(zhǎng)距離輸送，不僅可以壓縮（ CNG），而且也可以液化（ LNG）。目前，在廣東液化天然氣進(jìn)口大型基地項(xiàng)目對(duì)外招商的同時(shí)，山東淄博市液化天然氣管網(wǎng)工程已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工。該市液化天然氣管網(wǎng)工程規(guī)模不是很大，正是這一點(diǎn) ，對(duì)其他中小城市和小城鎮(zhèn)的燃?xì)夤こ叹哂幸欢ǖ氖痉兑饬x。希望 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)及時(shí)掌握淄博液化天然氣管網(wǎng)工程建設(shè)動(dòng)態(tài)，并爭(zhēng)取從中學(xué)到一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該盡快掌握城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ毯诵募夹g(shù)，因?yàn)檫@才是長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性條件。 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)為了加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)與我國(guó)燃?xì)夤こ炭蒲袉挝坏穆?lián)系與合作。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)工程技術(shù)研究所和中油渤星工程科技股份有限公司都落戶在我市塘沽區(qū)，這兩個(gè)單位擁有國(guó)內(nèi)一流的燃?xì)夤こ碳夹g(shù)開(kāi)發(fā)力量。 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該充分借助他們的力量加快城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ碳夹g(shù)開(kāi)發(fā)步伐。 人事創(chuàng)新戰(zhàn)略 與初創(chuàng)時(shí)期的人事?tīng)顩r相比，可以說(shuō) XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)“人才濟(jì)濟(jì)”了。但是，目前的人才狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的股份公司和上市公司的需要，更不能適應(yīng)未來(lái)十年集團(tuán)大發(fā)展的需要。因此，必須抓好人事創(chuàng)新。 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)人事創(chuàng)新的主要目的是為集團(tuán)大發(fā)展開(kāi)發(fā)人才資源。建議 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)今后重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高級(jí)資本經(jīng)營(yíng)管理人才、高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、高級(jí)燃?xì)夤こ碳夹g(shù)開(kāi)發(fā)人才和高級(jí)人力資源管理人才。 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)為加快人才資源開(kāi)發(fā)步伐，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有骨干的定向培訓(xùn)，使他們當(dāng)中的某些人能夠成為有較高文化修養(yǎng)的 人才；為剛剛進(jìn)入集團(tuán)的高學(xué)歷人員多提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，使他們盡快成為有實(shí)際工作能力的人才。精減冗員是 XX燃?xì)饧速Y料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 8 團(tuán)人事創(chuàng)新的重要內(nèi)容。建議 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)在組建新公司的基礎(chǔ)上進(jìn)一步精兵簡(jiǎn)政，盡快恢復(fù)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)有的生機(jī)與活力。更多地安排已兼并國(guó)有企業(yè)下崗職工是 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)人事創(chuàng)新的另一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的的根本途徑是加快主業(yè)發(fā)展。要善于提高內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)的干部、職工來(lái)自許多單位，思想觀念、人際關(guān)系、知識(shí)構(gòu)成和行為動(dòng)機(jī)比較復(fù)雜，在這種情況下提高內(nèi)部凝聚力顯得非常重要。 機(jī)制創(chuàng)新 戰(zhàn)略 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)管理部門(mén)的設(shè)置，一方面應(yīng)該精干、統(tǒng)一，另一方面應(yīng)該服從和服務(wù)于未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)此，我們建議 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)逐漸地把戰(zhàn)略管理辦公室、行政管理辦公室、財(cái)務(wù)管理中心、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心、技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、人才開(kāi)發(fā)中心、文化建設(shè)中心和信息中心等重點(diǎn)管理部門(mén)建立健全起來(lái)。為保證未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施，應(yīng)該綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、文化等手段，重點(diǎn)在以下八個(gè)方面建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制：一是能不能完成并超額完成工作任務(wù)，二是能不能遵守并捍衛(wèi)財(cái)務(wù)制度，三是能不能創(chuàng)新，四是能不能提出合理化建議，五是能不能主動(dòng)學(xué)習(xí)，六是能 不能增進(jìn)團(tuán)結(jié)，七是能不能替集團(tuán)分擔(dān)困難，八是能不能說(shuō)實(shí)話。健全激勵(lì)和約束機(jī)制，應(yīng)該改革目前的分配制度。要相對(duì)減少固定工資、增加彈性工資。要加強(qiáng)對(duì)駐外機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)市場(chǎng)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，決定了 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)駐外機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步增加。放活并管理好駐外機(jī)構(gòu)是 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)體制創(chuàng)新的重要內(nèi)容。按照德材兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)選好負(fù)責(zé)人是管理好駐外機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，定期對(duì)工作進(jìn)行考察是管理好駐外機(jī)構(gòu)的必要措施。駐外機(jī)構(gòu)如果只是承擔(dān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，最好按集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心辦事處來(lái)設(shè)置。辦事處的辦公經(jīng)費(fèi)應(yīng)該有定額；辦事處的工作人員工資也應(yīng)該以彈性的為主， 以固定的為輔。駐外機(jī)構(gòu)如果既承擔(dān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，又承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，最好按 XX燃?xì)夤こ坦煞萦邢薰镜淖庸緛?lái)設(shè)置。子公司的資產(chǎn)應(yīng)該多元化，應(yīng)該承擔(dān)有限責(zé)任。 XX 燃?xì)夤こ坦煞萦邢薰緫?yīng)該按照《公司法》對(duì)子公司進(jìn)行規(guī)范化管理。 信息開(kāi)發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略 適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)信息化的不斷發(fā)展， XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該把信息化建設(shè)提到重要議事日程。要提高全員信息意識(shí)，自覺(jué)增加信息投入，抓緊培養(yǎng)信息人才，盡快建立信息中心。集團(tuán)信息中心負(fù)責(zé)搜集、加工和向領(lǐng)導(dǎo)傳遞戰(zhàn)略信息或情報(bào)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)部信息 ，負(fù)責(zé)對(duì)全體員工的信息技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)向外傳播 XX 信息。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上真正用好互聯(lián)網(wǎng)，要爭(zhēng)取早日建成富有特色的 XX燃?xì)饩W(wǎng)站，要把 XX 網(wǎng)站建設(shè)與辦好《 XX 文化》結(jié)合起來(lái)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭學(xué)習(xí)上機(jī)、上網(wǎng)。 六、文化建設(shè) 由價(jià)值觀、精神境界、經(jīng)營(yíng)理念、道德規(guī)范等無(wú)形因素構(gòu)成的企業(yè)文化是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)行為的的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力、激發(fā)力、約束力、導(dǎo)向力、帶動(dòng)力和輻射力，是企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的根本來(lái)源。 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)歷來(lái)十分重視 XX 文化建設(shè)，在貫徹、實(shí)施未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中更要把這種建設(shè)擺在重要的地位。 把 XX 文化建設(shè)與貫徹未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié) 合起來(lái) 我們認(rèn)為：上述由功能定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟、核心戰(zhàn)略與配套戰(zhàn)略等基本內(nèi)容構(gòu)成的XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略，是一個(gè)努力爭(zhēng)取“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國(guó)”的戰(zhàn)略，是與目前的 XX文化建設(shè)方向非常吻合的。 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在宣傳這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，應(yīng)該緊密聯(lián)系發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容，大講特講“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國(guó)”。通過(guò)宣傳“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國(guó)”促進(jìn)對(duì)未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的理解，通過(guò)宣傳未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)對(duì)“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國(guó)”豐富內(nèi)涵的認(rèn)識(shí) 。 進(jìn)一步發(fā)展 XX文化 像 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)需要不斷發(fā)展一樣， XX文化 也需要不斷發(fā)展。 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)把 XX 文化精髓概括為“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國(guó)”八個(gè)字。這種概括雖然很好，但也存在一些不足。我們認(rèn)為： XX燃?xì)饧瘓F(tuán)今后在繼續(xù)大力提倡“求實(shí)”、“創(chuàng)新”、“利民”、“報(bào)國(guó)”的同時(shí)，還應(yīng)該大力提倡“好學(xué)”、“爭(zhēng)先”“尊人”、“奉企”。大力提倡“好學(xué)”是為了加快“學(xué)習(xí)型企業(yè)集團(tuán)”建設(shè)此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 9 以不斷適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境，大力提倡“爭(zhēng)先”是為了激勵(lì)全體員工為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗，大力提倡“尊人”是為了增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，大力提倡“奉企”是為了克服雇傭思想和消極情緒以提高集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。為此， 我們具體建議 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)把現(xiàn)有 XX文化的八個(gè)字?jǐn)U充為16個(gè)字，即“求實(shí)、創(chuàng)新、好學(xué)、爭(zhēng)先”和“尊人、奉企、利民、報(bào)國(guó)”。這 16 個(gè)字可以合并使用，也可以根據(jù)情況分別使用。 XX 文化要朝特色化方向發(fā)展 由于許多企業(yè)文化的精髓都用求實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓、進(jìn)取之類(lèi)的詞語(yǔ)來(lái)概括，所以 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在大力提倡八字文化或十六字文化的同時(shí)，還應(yīng)該借鑒企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，努力塑造自己的文化特色。 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)是否可以提出這樣一種文化建設(shè)口號(hào)，即“開(kāi)發(fā)百姓需要、建設(shè)民心工程、供應(yīng)客戶歡樂(lè)”。這十八個(gè)字與原來(lái)八個(gè)字的基本精神不 但保持了一致，而且多少體現(xiàn)了XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)的行業(yè)特色，讓各級(jí)政府和廣大用戶聽(tīng)起來(lái)也親切一些。 增加文化建設(shè)力度 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)為順利實(shí)施未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該在原有基礎(chǔ)上增加文化建設(shè)的力度。一要不斷豐富《 XX 文化》內(nèi)容，提高《 XX 文化》質(zhì)量，擴(kuò)大〈〈 XX 文化〉〉內(nèi)部發(fā)行范圍，縮短〈〈 XX文化〉〉發(fā)行周期。二要盡快開(kāi)辟包括書(shū)、報(bào)閱覽在內(nèi)的文化活動(dòng)陣地。三要加強(qiáng)與企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。四要大力提倡人與人之間的思想溝通，號(hào)召全員共建 XX文化。五要充實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)人才，其中包括在心理學(xué)方面有特長(zhǎng) 的人才，以至最終建立企業(yè)文化建設(shè)中心。 七、體制創(chuàng)新 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)順利實(shí)施未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略需要得到內(nèi)部先進(jìn)體制的保證。為此，應(yīng)該把內(nèi)部體制創(chuàng)新擺在重要的地位。 健全決策體系 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，為了提高科學(xué)決策水平，應(yīng)該首先加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。伴隨 XX 燃?xì)夤こ坦煞萦邢薰镜慕M建，一個(gè)新的董事會(huì)已經(jīng)誕生。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作組織報(bào)告， 1999年世界主要企業(yè)董事會(huì)中獨(dú)立董事成員所占比重，在美國(guó)已達(dá)到 62%，在英國(guó)已達(dá)到 34%，在法國(guó)已達(dá)到 29%。為了適應(yīng)國(guó)際上公司董事會(huì)構(gòu)成發(fā)展趨勢(shì)，我們建議新的董事會(huì) 在適當(dāng)時(shí)機(jī)設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事在公司經(jīng)營(yíng)中由于不考慮自己的投資利益，如果有良好的人品和較高的決策能力，將會(huì)在董事會(huì)決策時(shí)起到特殊的積極作用。董事會(huì)為了進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平，還應(yīng)該建立智囊團(tuán)，健全咨詢制度，經(jīng)常、廣泛地聽(tīng)取社會(huì)各類(lèi)專家的重要意見(jiàn)。 實(shí)行戰(zhàn)略管理 目前國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時(shí)代。 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)未來(lái)十年要保持快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，應(yīng)該把戰(zhàn)略管理實(shí)行起來(lái)。戰(zhàn)略管理由循環(huán)往復(fù)的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施組成，是一件非常復(fù)雜、繁重和重要的工作。因此，我們建議 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)人和董事會(huì)今 后要拿出主要精力抓戰(zhàn)略管理。為了加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，應(yīng)該設(shè)立戰(zhàn)略管理辦公室。 八、戰(zhàn)略實(shí)施 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)施未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)： 一是加強(qiáng)宣傳。戰(zhàn)略宣傳是戰(zhàn)略實(shí)施的重要保證。集團(tuán)公司董事會(huì)一旦正式確定了未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略，首先就要搞好宣傳工作。宣傳的對(duì)象既包括集團(tuán)內(nèi)部也包括集團(tuán)外部。要善于把未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槿w干部、職工的自覺(jué)行動(dòng)，也要善于通過(guò)宣傳未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略改善集團(tuán)形象、發(fā)展公共關(guān)系、促進(jìn)工程開(kāi)發(fā)、推動(dòng)融資工作。要突出宣傳重點(diǎn)。戰(zhàn)略宣傳的重點(diǎn)是戰(zhàn)略目標(biāo)、核心戰(zhàn)略和配套戰(zhàn)略。要把戰(zhàn)略宣傳工作 與戰(zhàn)略培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。戰(zhàn)略宣傳工作要長(zhǎng)期化、經(jīng)?；⒕唧w化。 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 10 二是循序漸進(jìn)。 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)施這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該循序漸進(jìn)。雖然今后應(yīng)該主要供應(yīng)天然氣，但目前在天然氣氣源還不是很普遍的情況下也要積極爭(zhēng)取液化石油氣工程。雖然今后應(yīng)該主要承接城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)開(kāi)發(fā)工程，但目前受資金條件限制也要積極承接小區(qū)燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程。雖然今后應(yīng)該同時(shí)進(jìn)入小城市、小城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌袌?chǎng)，但目前由于實(shí)力比較小還是要以小城鎮(zhèn)為主攻目標(biāo)。雖然今后應(yīng)該大力開(kāi)發(fā)沿海地區(qū)和沿江、沿西氣東輸管線地區(qū)，但目前一定要集中力量打殲滅戰(zhàn)，不要把戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)。 三是重點(diǎn)突破。 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)目前工作頭緒很多，實(shí)施未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該重點(diǎn)突破。當(dāng)前應(yīng)該集中力量抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是以中塘鎮(zhèn)小區(qū)壓縮天然氣管道工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，在天津地區(qū)運(yùn)作幾個(gè)新的小城鎮(zhèn)壓縮天然氣工程項(xiàng)目。二是爭(zhēng)取海鹽液化石油氣管網(wǎng)工程早日開(kāi)工。三是在積極運(yùn)作燃?xì)夤こ添?xiàng)目的同時(shí)積極運(yùn)作聯(lián)合投資項(xiàng)目。四是抓好新組建公司的鞏固工作。 四是盡快盤(pán)活閑置資產(chǎn)。 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)施未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略，要千方百計(jì)地盤(pán)活被兼并國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)。燃?xì)庠O(shè)備制造廠是 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)近幾年來(lái)在本市兼并的最大一家國(guó)有企業(yè)。我們通過(guò)初步調(diào)查研 究認(rèn)為： XX燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 1997 年兼并金紡廠（即現(xiàn)在的燃?xì)庠O(shè)備制造廠）的決策是正確的，兼并以后采取的主要措施是有力的。這個(gè)廠目前的形勢(shì)是穩(wěn)定的，發(fā)展前景也是比較樂(lè)觀的。根據(jù)市場(chǎng)需求、內(nèi)部相對(duì)優(yōu)勢(shì)以及與 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)主業(yè)的關(guān)聯(lián)度，我們建議燃?xì)庠O(shè)備制造廠把生產(chǎn)制造普通燃?xì)獗砗椭悄苋細(xì)獗碜鳛橹饕a(chǎn)方向，把獨(dú)立開(kāi)發(fā)市場(chǎng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重。燃?xì)庠O(shè)備制造廠占地 50畝，而有效使用面積不到十分之一，其余土地處于閑置或半閑置狀態(tài)。為了盤(pán)活這塊土地資源，我們建議 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)這 50畝地進(jìn)行整體改造或轉(zhuǎn)賣(mài)使用權(quán) ，同時(shí)做好燃?xì)庠O(shè)備制造車(chē)間的搬遷工作。 五是抓好具體落實(shí)。 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)為了把未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處應(yīng)該做好三個(gè)方面的具體工作。第一是研究制定未來(lái)十年發(fā)展規(guī)劃，第二是研究制定融資創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等專項(xiàng)戰(zhàn)略，第三是研究制定 2020 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。集團(tuán)當(dāng)前工作很忙，假如沒(méi)有精力同時(shí)完成這 么多工作，應(yīng)該首先研究制定融資創(chuàng)新戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略。 （附： XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略專題研究報(bào)告一至八。） 天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組 2020 年 12月 11日 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 11 XX 燃?xì)饧瘓F(tuán)未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略 專題研究報(bào)告之一 我國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到來(lái) 一、天然氣開(kāi)發(fā)將成為我國(guó)在 21 世紀(jì)一次能源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn) 1997 年，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)能源研究所向國(guó)家提交了一份《中國(guó)中長(zhǎng)期能源戰(zhàn)略》。這 份中長(zhǎng)期能源戰(zhàn)略明確提出：將能源優(yōu)質(zhì)化作為我國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的主攻方向，以天然氣 開(kāi)發(fā)作為下世紀(jì)我國(guó)一次能源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。這個(gè)研究所是我國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)能源經(jīng)濟(jì)和能 源政策研究單位。多年來(lái)，該所參加了我國(guó)許多重大能源政策的研究和制定工作。這個(gè)所 提出的關(guān)于在新世紀(jì)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)天然氣的建議得到了國(guó)家的贊同和認(rèn)可。國(guó)家計(jì)委已經(jīng)把燃 氣工程列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)目錄。 1998 年天然氣產(chǎn)量為 223 億立方米，是解放前夕 700 萬(wàn)立方米的 3000 余倍。國(guó)家計(jì)委初步安排 2020 年天然氣產(chǎn)量為 1200億立方米，是 2020 年