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正文內(nèi)容

20xx年小學(xué)學(xué)校校本研修方案(模板14篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 英語及綜合組教研活動時間。(2)主題研修:根據(jù)實際情況安排專題研修時間。(3)個人研修:根據(jù)個人校本研修計劃按時進(jìn)行。加強(qiáng)校本研修的管理注重日常教研活動的資料管理,學(xué)校要求教研組和個人嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學(xué)校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效。(二)夯實教學(xué)常規(guī)工作,強(qiáng)化教師專業(yè)成長。狠抓教學(xué)常規(guī),把各項工作落到實處。每學(xué)期學(xué)期初重申教學(xué)常規(guī)的各項要求,強(qiáng)調(diào)薄弱環(huán)節(jié),使每位教師心中有數(shù),根據(jù)各自情況有計劃、有重點的開展工作。學(xué)期末認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),提出問題,不斷改進(jìn)。重視常規(guī)檢查,提高教學(xué)教研活動質(zhì)量。每個教研組由蹲點領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),落實每周教研活動內(nèi)容;由教研組長做好每周的備課檢查,配合學(xué)校搞好每月常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正,突顯教學(xué)常規(guī)檢查的實效性。(三)發(fā)揮“專業(yè)引導(dǎo)”作用,加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作。在50歲以下的教師中,大力實施“三個一”工程,即每學(xué)期每位教師要 2讀一本教育名著;撰寫一篇有實效的教學(xué)論文或教育敘事、教學(xué)反思;主動申請上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課。繼續(xù)推行“走出去”“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式。鼓勵教師積極參加各級各類骨干班的學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)水平。外出學(xué)習(xí)的教師回校后,結(jié)合學(xué)習(xí)的收獲和自己的感想,寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本研修時間,舉行一次專題講座,達(dá)到“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效益。并邀請省市縣專家來我校做專題講座培訓(xùn),進(jìn)行經(jīng)驗交流、示范引領(lǐng),讓更多的教師受益。做好“互幫互學(xué)”工作。進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的作用,針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,開展專題講座,各教研組扎實開展好集體備課,進(jìn)行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。建立“名師工作室”, 開展名師論壇,通過名師帶動教師隊伍整體水平提高。每學(xué)期將安排各層次教師開展教學(xué)研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大對中青年教師、研究型教師的培養(yǎng)力度?!冻顷P(guān)小學(xué)校本研修方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。開展好讀書活動,營造良好的讀書氛圍,提高教師文化修養(yǎng)。積極倡導(dǎo)每位教師每學(xué)期讀好教育專著,撰寫讀書筆記,并定期進(jìn)行讀書感悟分享。(四)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。以教師的個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃為原動力,指導(dǎo)我們的教育教學(xué)工作。各教研組要關(guān)注中青年教師的成長,建立教師個人成長檔案,確定后備骨干教師人選,制訂發(fā)展規(guī)劃,并由教導(dǎo)處實施幫扶計劃。 我校將繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”活動,發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,通過“以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍(lán)工程”實現(xiàn)校本研修雙贏模式。并通過校級骨干教師的培訓(xùn)和“校級教學(xué)能手”的評選等活動不斷為青年教師提供條件、搭建舞臺,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師成為教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人。大力開展聽課評課活動,實行隨堂聽課制度,每學(xué)期聽課15節(jié)以上。聽課后要及時寫出點評,利用一切空時及時反饋,做到聽評課“3個1”(即:提一條優(yōu)點,指一點不足,提一條建議),以便真正達(dá)到取長補(bǔ)短共同提高的目的39。立足崗位培訓(xùn)活動,著力打造名師工程。進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng)考核工作,創(chuàng)造機(jī)會給他們壓任務(wù),使他們在工作中得到鍛煉,提高能力,力爭在省、市、縣各類比賽中取得好成績。(五)豐富教科研形式,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。教學(xué)研討——促教學(xué)反思各教研組利用每周的教研活動時間,有針對性的進(jìn)行教學(xué)研討:(1)以本年級每單元為重點,有針對性的,有主題的備課研討。(2)每月開展一次學(xué)生作業(yè)展示互學(xué)活動,在活動中對有問題的學(xué)生作業(yè)布置,提出改進(jìn)的建議,規(guī)范作業(yè)的布置。(3)每月開展一次專題研討學(xué)習(xí)活動。每位教研組成員每學(xué)期至少組織一次專題學(xué)習(xí)研討活動,活動內(nèi)容可是自己在教學(xué)中遇到的某個問題,可是自己在教學(xué)中的經(jīng)驗介紹,也可是有針對性的理論學(xué)習(xí)。各種活動必須做到有計劃,有目的,有活動過程記錄。(4)每月觀看一次名師上課光盤,并就所看的內(nèi)容進(jìn)行交流,談各自的收獲和體會,作好記錄。課例研討——促個體提高(1)每個教師圍繞自己確定的組內(nèi)教研主題上一節(jié)匯報課,課前進(jìn)行說課,課后說反思。(2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點建議。執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議,進(jìn)行二次、三次修改。(3)大力開展微型課堂研究活動,以“新課程有效化教學(xué)”、“高效課堂”為載體,解決教學(xué)中的難點和疑點問題,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)效果。課題研究——促教研成效(1)各教研組對每學(xué)年確定的研究課題要落實研究方案,抓實研究進(jìn)程,每次活動有重點、有反饋、有理論學(xué)習(xí)和探討,并及時做好各種資料的積累。(2)在校內(nèi)對我校目前研究情況較好的小課題進(jìn)行小范圍的交流和推廣,建立校內(nèi)交流平臺。信息化研修——促教育教學(xué)發(fā)展(1)學(xué)校逐步建立電子備課室,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,提高教師制作和使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)的技能,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí)和交流。(2)積極開辟網(wǎng)絡(luò)研修方式,建立專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群交流;做好班班通與課堂教學(xué)整合的探索實踐,深入開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,讓信息化帶動教學(xué)方式的變革,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。(五)、保障措施加強(qiáng)研修組建設(shè),保證組織人員、措施制度落實到位,經(jīng)費投入落實到位。充分引導(dǎo)教師利用互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大優(yōu)勢資源作好反思、交流、研討工作,打開眼界,及時吸收先進(jìn)的教育教學(xué)資源信息,提高教師參與教研的信心和熱情。注重青年教師的進(jìn)修和培訓(xùn)工作,不斷提高他們的整體素質(zhì)和專業(yè)水平,建立教研成果獎勵制度,鼓勵全員積極參與校本活動,提高校本研修的效果。學(xué)校每年投入一定的資金購買教育教學(xué)方面的理論書籍、訂閱一定數(shù)量的教育教學(xué)雜志,為教師學(xué)習(xí)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校把研修活動中教師的參與度納入績效工資管理。五、實施步驟(一)、宣傳動員,形成共識(2017年3月——4月)制定校本研修實施方案和年度工作計劃,明確任務(wù),落實責(zé)任。建立完善校本研修制度,全面推進(jìn)校本研修工作,同時指導(dǎo)教師制定個人成長規(guī)劃和校本研修計劃。(二)強(qiáng)化管理,組織實施(2017年4月——2017年12月)。加強(qiáng)校本研修管理,落實管理制度,加強(qiáng)校本研修的業(yè)務(wù)指導(dǎo),為教師的研修提高優(yōu)質(zhì)資源。抓好校本研修各項措施的落實,校本研修專題研修取得階段性成果,豐富校本研修內(nèi)容,深化校本研修活動主題,校本研修質(zhì)量和效果明顯提升,爭創(chuàng)校本研修示范校。(三) 完善機(jī)制,形成常態(tài)(2017年1月—2017年12月)。全面完成校本研修的各項任務(wù),總結(jié)、提煉校本研修工作的成功做法和基本經(jīng)驗,全面展示校本研修成果,迎接全縣中小學(xué)教師研修綜合評估考查。加大學(xué)習(xí)推廣力度,積極探索構(gòu)建校本研修工作的長效機(jī)制和管理制度,促進(jìn)校本研修步入常態(tài)化、制度化,推進(jìn)校本研修工作有序、有效、持續(xù)深入開展,不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。小學(xué)學(xué)校校本研修方案篇七一、指導(dǎo)思想結(jié)合我校今年的工作重點,以研究、解決學(xué)校教育教學(xué)中的實際問題為指向,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標(biāo),堅持以教師和學(xué)生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學(xué)校實際的校本研修機(jī)制,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。二、總體目標(biāo):聚焦課堂教學(xué),解決新課程實施中存在的困難和問題。以學(xué)校課題研究為抓手,提升學(xué)校教師的研究能力。發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進(jìn)教師專業(yè)健康發(fā)展。三、研修重點落實《校本研修方案》的要求,學(xué)習(xí)教育理論、提高教學(xué)技能、加強(qiáng)教育科研、提升師德境界。圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。建立學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學(xué)習(xí)、集體研討等形式明確學(xué)習(xí)及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學(xué)反思,進(jìn)行個性化積累、開展互動交流,達(dá)到共同提高的目的。創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。四、研修內(nèi)容師德教育(1)師德修養(yǎng);(2)教育政策法規(guī);(3)學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線精神;(4)加強(qiáng)教師的心理健康教育;(5)“溫馨教室、和諧校園”建設(shè)等。教育教學(xué)實踐(1)新課程理念更新學(xué)習(xí)研討;(2)教師基本功訓(xùn)練;(3)課堂新模式展示交流(4)骨干教師課堂教學(xué)展示活動;(5)作業(yè)展覽、書法訓(xùn)練等活動;(6)教師計算機(jī)能力培訓(xùn);(7)教師教育教研能力研修。五、研修形式我校的校本研修形式主要有學(xué)校培訓(xùn)、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現(xiàn)骨干引領(lǐng)、同伴互助和行動跟進(jìn)等環(huán)節(jié)。六、活動安排及要求確定校本研修主題,突出校本研修的針對性我校將以教研組為單位,選擇教師感興趣的和當(dāng)下教育教學(xué)中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學(xué)校主導(dǎo)作用,合理引導(dǎo)并組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行問題的分類和篩選,按照學(xué)校實際狀況、發(fā)展目標(biāo)及一定邏輯關(guān)系,分清輕重緩急,找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性?;顒影才牛?)學(xué)校培訓(xùn):本學(xué)年,我校的校本研修將突出:立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。(2)自我規(guī)劃:首先要正確分析自我,全面了解和認(rèn)識自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進(jìn)行全方位的準(zhǔn)確分析,要清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)缺點,診斷自己的主要問題,認(rèn)識問題發(fā)生的領(lǐng)域、難度,找到自己最擅長的領(lǐng)域和專業(yè)發(fā)展方向,鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學(xué)生的需求、學(xué)校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學(xué)實踐緊密相連;要有長期與短期規(guī)劃,要有可行性與可持續(xù)性。(3)自主研修:要求每位老師每學(xué)期自讀一兩本教育教學(xué)理論著作,撰寫讀書筆記,寫一篇教育敘事、心得或一篇學(xué)科教改研究論文。(4)高效課堂探究:校本研修直接服從并服務(wù)于教學(xué)的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設(shè)計、上課、評課等教學(xué)環(huán)節(jié)之中,采取說課、聽課、評課三種活動形式。每學(xué)期我們要求每位教師聽課說課評課一次,每學(xué)期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學(xué)生為主體,以高效課堂規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),積累適合本校學(xué)生實際的導(dǎo)學(xué)案,為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。(5)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)科骨干的帶動作用,立足日常教學(xué)實際問題,按學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗和體會,讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學(xué)對研,對教對幫,群學(xué)群研,合作探究。(6)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學(xué)實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習(xí)慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學(xué)即研究”、“研究即成長”的理念。七、實施保障成立組織機(jī)構(gòu):校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組組長:趙軻華校長副組長:王曼麗 王軍榮督促實施:教導(dǎo)處《小學(xué)校本研修考核方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。小學(xué)學(xué)校校本研修方案篇八為全面貫徹落實《國家長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進(jìn)一步完善中小學(xué)培訓(xùn)體系,促進(jìn)教師 “自主、探究、合作能力”的提升,特制定“新光小學(xué)校本研修方案。一、總體要求高度重視校本研修工作,進(jìn)一步健全和完善我校校本研修,制定了科學(xué)有效的校本研修方案,并把校本研修工作納入了學(xué)校工作目標(biāo)考核之中,切實發(fā)揮校本研修的功能和作用。二、主要任務(wù)完善校本研修機(jī)制,搭建網(wǎng)絡(luò)研修平臺,拓展 “自主、探究、合作”研修功能;加強(qiáng)校本研修的領(lǐng)導(dǎo)與管理,完善分級管理體系,健全各項管理制度;制定科學(xué)有效的校本研修實施方案;深化校本研修的科研工作,及時總結(jié)校本研修的經(jīng)驗和做法。三、研修申報專題項目師德與素養(yǎng)研修活動(1)道德講堂(2)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》(3)師德素養(yǎng)培訓(xùn)(4)學(xué)習(xí)《嚴(yán)禁教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》
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