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20xx年勞務監(jiān)督大隊的工作時間(12篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 欠的原因是建設單位工程款不到位造成的,但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強,個人私利意識較濃,有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日,據不完全統(tǒng)計,項目部拖欠的民工工資總額近萬余元。另一方面,勞務公司認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》及各項規(guī)章制度,倡導“安全生產第一,愛惜生命第一”的安全意識,把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備,利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項目幾十個,極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。經過全體員工的共同努力,勞務公司的經濟技術指標完成總體較好,取得了較好的經濟效益和社會效益,綜合實現利潤指標萬余元,產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態(tài)考核工作,建立和完善了企業(yè)資質年檢動態(tài)考核電子檔案,積極開拓市場,逐步擴大勞務公司經營規(guī)模,以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點,強化監(jiān)管力度,確保了年度各項工作的實施和落實。通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我們會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護公司大局為己任,創(chuàng)出一條符合勞務公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務公司經濟效益和信譽,強化管理,為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力量。以后的路還有很長,年年月月過去了,我們曾經擁有的現在已經沒有了,比如青春,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有一天能夠成功,實現自己的夢想。也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強的掩飾,可是在無人的時候,回想起別人對自己的冷嘲熱諷,我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的,我們勞務公司的明天也會變好的,因為有我們的努力!勞務監(jiān)督大隊的工作時間篇六20xx年上半年以來,在局委的正確領導下,在市質監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認真學習“一法二條例”,堅持“百年大計,質量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項,建筑面積萬平方米,工程質量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質量備案率100%,沒有發(fā)生任何建筑工程質量事故,為促進全縣經濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。一、加強業(yè)務學習,提高整體素質,建筑工程質量監(jiān)督工作技術性強,專業(yè)性強,業(yè)務性強,要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素質是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務學習,使全體工作人員的業(yè)務水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管,發(fā)現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關,凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。四、繼續(xù)強化住宅工程質量監(jiān)管工作,對住宅工程質量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理,并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。五、嚴把預制構件進場關,預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料,并進行現場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結構質量安全。六、加強施工技術資料監(jiān)督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料,嚴把技術資料審查關,對施工技術資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。七、加強監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對每個建筑工地的現場情況、實體質量、技術資料,以及參建各方的質量行為都進行了監(jiān)督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。八、加強對建筑節(jié)能工程施工質量的監(jiān)督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設計,對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的,該工程不予竣工驗收備案。九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的xx縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的xx縣產業(yè)聚集區(qū)綜合服務平臺工程,在施工過程中嚴把原材料進場關,對關鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術拔尖人才操作,經多方努力,現正在精心施工,準備相關材料,爭創(chuàng)市優(yōu)質結構主體工程,迎接市站領導進行檢查驗收。十、加強質量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項目未辦理質量監(jiān)督手續(xù)和未經施工圖審查機構審查通過的不準開工建設。勞務監(jiān)督大隊的工作時間篇七走過xx,總結過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結,不容錯過!在歡樂與痛苦中,我們走過了xx年,在xx年這個不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍,在這個時候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結束,在我們不斷的努力中,我們的建設工程質量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經盡力,在來年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以xx年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了xx年度各項工作任務?,F將具體工作情況匯報如下:(一)xx年度工作總結:辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積萬平方米??傇靸r億元,收取質量監(jiān)督費萬元;監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積萬平方米,總造價億元,通過竣工驗收的合格率100%。發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;4月份,開展建筑施工安全生產大檢查,全面啟動“安全年”活動;5月份,開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;6月份,開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。9月份,積極做好xx工作;111月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)xxx全國建設工程質量安全督查工作;1積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;1全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。112月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結;1完成了上級領導交辦的各項工作。(二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。(四)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質;為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。(五)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。(六)、存在的問題雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管。監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現場,現場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現質量問題。展望xx年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經盡力,不過這寫都是需要我們不斷的努力,很多的現實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。xx年,我們建設工程質量安全監(jiān)督局將更加的努力!勞務監(jiān)督大隊的工作時間篇八上半年以來,我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導下,堅持把勞務輸轉、新型農村社會養(yǎng)老保險工作作為解決“三農”問題和增加農民收入,逐步解決農民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項支柱產業(yè)來抓,取得了較好的成效。直至現在引導性培訓300人次。共輸出勞動力3470人次,其中有組織輸出1950人次,自謀輸
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