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正文內(nèi)容

20xx年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-02-24 21:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 稅企關(guān)系。 ( 8)做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè) 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,考慮和看待問題的角度和方法不盡相同,通過輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、工作成效對其進(jìn)行績效 第 6 頁 共 13 頁 考核,盡可能公平、公正的考核每一位財(cái)務(wù)人員,做到獎(jiǎng)懲分明 。 二、 2021年工作計(jì)劃 2021 年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大、開拓進(jìn)取的一年,也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年,所以各部門仍然需要 通力合作,在探索和挫折中前行,當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會有條不紊的有計(jì)劃 來做, 2021 年 工作計(jì)劃如下 : (一)、抓好資金的管控工作 資金是公司正常運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)命脈,所以有計(jì)劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化。 首先,嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,保證資金安全回籠,安全、有效、及時(shí)支付;保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實(shí)物一致,不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。 再者,嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度 , 不相容職位相互分離,使 各 崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程 , 空白支票、印章分別由不同的人保管 等等; 確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對、清理嚴(yán)格有效,現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行對賬單的核對按規(guī)定 第 7 頁 共 13 頁 嚴(yán)格執(zhí)行 。 (二)、加強(qiáng)費(fèi)用的控制、審核工作 嚴(yán)格控制、審核費(fèi)用,對不合理、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān),對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,盡量要求報(bào)賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,減少納稅調(diào)整項(xiàng)目,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 每月做好暫支款及備用金的清理工作,避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。 對公司各項(xiàng)投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持 , 參與內(nèi)部評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。 (三) 、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理 商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶: 充足的現(xiàn)金或信用; 優(yōu)良的會計(jì)人員; 卓越的會計(jì)信息系統(tǒng)。 把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及競爭的結(jié)果,轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達(dá)單位的會計(jì)數(shù)字,這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力,即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯(lián)想),他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財(cái)富,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表。 例如,有“經(jīng)營之神”美譽(yù)的臺灣塑料公司董事長王永慶先生認(rèn)為, 企業(yè)經(jīng)營的兩大支柱是“計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”和“會計(jì)制度”,而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的很大 第 8 頁 共 13 頁
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