20xx年人力資源管理理論創(chuàng)新匯總(編輯修改稿)
2025-08-06 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (二)組織形式智力激勵法是一種集體創(chuàng)造技法，有一定的組織形式，包括確定會議的主持人、參加人、記錄員、會址等一、設(shè)問檢查法(一)奧斯本檢核表法奧斯本檢核表法又稱為稽核表法、對照表法或分項檢查法，奧斯本創(chuàng)造的檢核表員有75個問題，可歸納為六類問題的九組提問。六類問題：由現(xiàn)狀到目的：轉(zhuǎn)用。由目的到現(xiàn)狀：代替。質(zhì)量的變化：改變。組合排列：調(diào)整、顛倒、組合。量的變化：擴增、縮減。借助其他模型：啟發(fā)。九組提問：能否他用。能否借用。能否改變。能否擴大。能否縮小。能否替代。能否調(diào)整。能否顛倒。能否組合。(二)5w1h法實施程序：對某種現(xiàn)行
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