公司信息化建設實施方案(編輯修改稿)
2025-02-24 12:49 本頁面
【文章內容簡介】 還要經過企業(yè)驗收通過 ,以確保信息化的實施質量。最后系統(tǒng)驗收 通過后 ,信息化系統(tǒng)就可投入到正式使用中 ,發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用 ,但實施的工作其實并沒有完全結束 ,而是將轉入到業(yè)績評價和下一步的后期支持階段。這是因為有必要對系統(tǒng)實施的結果作一個小結和自我評價 ,以判斷是否達到了最初的目標 ,從而在此基礎上制定下一步的工作方向。 三、 公司 信息化的 措施 公司 信息化 ,不是簡單地用計算機代替手工勞動 ,也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網絡中 ,而是借助現(xiàn)代信息技術 ,引進現(xiàn)代管理理念 ,對 公司 進行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結構不進行整合、落后的機制不轉變 ,僅僅采用了計算機 ,信息化的優(yōu)勢也難以發(fā)揮 ,公司 的管理水平也難以提高 ,甚至還會增加管理成本。推進 公司 信息化 ,很重要的一條就是要與 公司 的改造和加強管理結合起來。因此 ,公司 信息化建設 需有以下 保障措施 ： （ 1） 、切實搞好網絡組建工作。按照科學合理、節(jié)約效能的原則， 要 積極貫徹公司信息化的精神，根據(jù)廣域網的要求，組織有關人員對信息化建設的總體方案、具體設計方案進行規(guī)劃論證。各部門要按照 公司 的總體部署，及時配備本部門組網設備。 在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等
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