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正文內(nèi)容

設(shè)備績(jī)效管理工作總結(jié)薪酬與績(jī)效管理工作總結(jié)(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 23:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 毛利潤(rùn)的35%作為獎(jiǎng)勵(lì):分配為經(jīng)理20%,主管、店長(zhǎng)15%,客服10%,倉(cāng)庫(kù)5%(按人員分配)。毛利潤(rùn)為售價(jià)進(jìn)貨價(jià))跟單部(經(jīng)理;主管/店長(zhǎng);員工提成分配比例為:::):?jiǎn)T工提成為:毛利潤(rùn)x30%=提成金額店長(zhǎng)、主管提成為:部門總毛利潤(rùn)x30%=提成金額經(jīng)理提成為:部門總毛利潤(rùn)x30%=提成金額例如:a跟單員李個(gè)人銷售額為20000元,毛利為8000元。李的提成為:(8000x30%)=20xx元b跟單員張個(gè)人銷售額為10000元,毛利為3000元。張的提成為:(3000x30%)=765元月份8月下旬9月10月11月12月銷售額3萬(wàn)8萬(wàn)10萬(wàn)15萬(wàn)20萬(wàn)跟單員每日記錄自己銷售額和銷售單號(hào),每周部門核對(duì),每月13號(hào)助理統(tǒng)一與公司財(cái)務(wù)核對(duì)提成,每月公司工資結(jié)算日發(fā)放上一個(gè)月的提成。20xx年8月15日設(shè)備績(jī)效管理工作總結(jié) 薪酬與績(jī)效管理工作總結(jié)篇五為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教師教書育人的積極性,激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,依據(jù)《羅莊區(qū)義務(wù)教育學(xué)???jī)效考評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,通過(guò)建立健全科學(xué)規(guī)范的教師考評(píng)機(jī)制,充分發(fā)揮考評(píng)的規(guī)范、導(dǎo)向和激勵(lì)功能,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,進(jìn)一步激勵(lì)廣大教干教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力推進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。1.尊重規(guī)律,以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。2.以德為先,注重實(shí)績(jī)的原則。完善績(jī)效考核的內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3.激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。4.客觀公正,簡(jiǎn)便易行的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。(一)專任教師的績(jī)效考評(píng)專任教師是指具有教師資格、專門從事國(guó)家課程教學(xué)工作的人員,其績(jī)效考評(píng)參照《山東省義務(wù)教育學(xué)校教師考評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》(魯教人字〔20xx〕4號(hào))執(zhí)行,主要內(nèi)容是教師履行教育法律法規(guī)規(guī)定的教師職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī),具體包括職業(yè)道德、專業(yè)能力、工作表現(xiàn)和教育效果四個(gè)方面:職業(yè)道德(15分):主要考評(píng)教師遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作等四個(gè)方面的內(nèi)容??荚u(píng)時(shí),采取教師評(píng)、教干評(píng)、學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)幾種評(píng)價(jià)形式再加定量加減方式計(jì)算師德分。具體賦分參看《冊(cè)山中心小學(xué)教師綜合量化積分評(píng)估方案》師德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)能力(20分):主要考評(píng)教師實(shí)施教育教學(xué)的專業(yè)技能,包括教師引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展的能力、把握和使用教材的能力、開發(fā)課程的能力、教學(xué)實(shí)踐研究和反思評(píng)價(jià)的能力、拓展學(xué)科專業(yè)知識(shí)的能力以及運(yùn)用教育教學(xué)新理念的能力等內(nèi)容??荚u(píng)時(shí),分解成三個(gè)方面賦分(教學(xué)效果15分,課堂教學(xué)3分,附加分2分),其中教學(xué)效果成績(jī)由工作表現(xiàn)中教育效果成績(jī)進(jìn)行折算;課堂教學(xué)由課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)、每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課等成績(jī)折算;附加分由教師個(gè)人獲獎(jiǎng)情況和輔導(dǎo)學(xué)生成績(jī)等組成,按照《冊(cè)山中心小學(xué)教師綜合量化積分評(píng)估方案》教學(xué)評(píng)估相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行賦分,折算分最高不能超過(guò)2分。工作表現(xiàn)(30分):主要考評(píng)教師的出勤、工作量和教育教學(xué)實(shí)施三個(gè)方面的內(nèi)容??荚u(píng)時(shí),可采取以定量評(píng)價(jià)為主,適當(dāng)結(jié)合定性評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。(1)出勤(5分):主要考評(píng)教師的出勤情況。對(duì)于病假、事假、曠工等,由學(xué)校根據(jù)《冊(cè)山中心小學(xué)教師綜合量化積分評(píng)估方案》中出勤方面積分折算。(2)工作量(10分):學(xué)校結(jié)合本校教師實(shí)際承擔(dān)的工作來(lái)核算其個(gè)人工作量。音體美等專任教師所任學(xué)科課時(shí)數(shù)每周18節(jié),且?guī)в?xùn)練隊(duì)為滿工作量1,全??傉n時(shí)數(shù)(扣除藝體等專任教師任課時(shí)數(shù))除以語(yǔ)數(shù)英等專任教師總數(shù)得到的平均課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)工作量1(小數(shù)四舍五入,教師總數(shù)中要扣減教干的管理權(quán)重系數(shù)),多代或少代均計(jì)入個(gè)人工作量;如其在滿工作量的基礎(chǔ)上,還有承擔(dān)的其他工作則由學(xué)校根據(jù)具體情況予以額外賦分,但額外賦分最高不超過(guò)5分(教干管理工作不再額外賦分)。專任教師所任學(xué)科課時(shí)數(shù)未達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,如其承擔(dān)了其他工作可由學(xué)校根據(jù)具體情況進(jìn)行核算,但其個(gè)人工作量得分最高不超過(guò)10分;如其未承擔(dān)其他工作,則由學(xué)校酌情扣分。擔(dān)任班主任工作的,由學(xué)校按照《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》執(zhí)行。該項(xiàng)累計(jì)得分最高不超過(guò)15分。設(shè)跟班教師的可根據(jù)實(shí)際情況酌情計(jì)分,最高不超過(guò)2分。(3)教育教學(xué)實(shí)施(15分):主要考評(píng)教師結(jié)合所教學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況,關(guān)注學(xué)生差異發(fā)展的情況以及教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施情況,包括教師撰寫計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)(考核的教學(xué)實(shí)施情況如:上課情況、上課效果、上課規(guī)范等)、作業(yè)設(shè)計(jì)和批改、輔導(dǎo)學(xué)生以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)等常規(guī)教學(xué)活動(dòng)和參與教學(xué)管理等進(jìn)行賦分。教育效果(35分):主要考評(píng)教師完成崗位職責(zé)的實(shí)際成效,本項(xiàng)考評(píng)依據(jù)我?!秲?cè)山中心小學(xué)教師綜合量化積分評(píng)估方案》中工作業(yè)績(jī)考評(píng)項(xiàng)進(jìn)行賦分。學(xué)校專任教師的考評(píng)結(jié)果分為稱職和不稱職。凡有下列情形之一的均確定為不稱職:一是職業(yè)道德考核不合格的;二是不能完成教育教學(xué)任務(wù)的;三是以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的;四是品行不良,侮辱、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生,造成重大影響的;五是其他有礙完成教育教學(xué)任務(wù)等違規(guī)違紀(jì)行為的。(二)教輔、后勤人員的績(jī)效考評(píng)教輔、后勤人員主要從職業(yè)道德(15分)、專業(yè)能力(20分)、工作表現(xiàn)(30分)、教學(xué)服務(wù)(35分)
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