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正文內(nèi)容

衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃專(zhuān)業(yè)17篇(編輯修改稿)

2025-08-04 22:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入黨積極分子,培訓(xùn)時(shí)間3天,培訓(xùn)人數(shù)20人(4月)。(三)聯(lián)合工會(huì)培訓(xùn)班 培訓(xùn)對(duì)象:轄區(qū)各聯(lián)合工會(huì)會(huì)員,培訓(xùn)時(shí)間3天,培訓(xùn)人數(shù)200人(5月)。(四)居委會(huì)計(jì)生婦女委員培訓(xùn)班 培訓(xùn)對(duì)象:各居委會(huì)計(jì)生、婦女委員,培訓(xùn)時(shí)間3天,培訓(xùn)人數(shù)30人(7月)。(五)社區(qū)工作者培訓(xùn)班 培訓(xùn)對(duì)象:服務(wù)中心工作人員、各居委會(huì)干部,培訓(xùn)人數(shù)50人(3月至11月)。篇三:社區(qū)干部培訓(xùn)計(jì)劃為切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)全體社區(qū)黨員干部的政治思想教育,結(jié)合社區(qū)黨員干部的實(shí)際情況和八一街道黨工委的教育培訓(xùn)計(jì)劃,制定 20xx年社區(qū)黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃:一、社區(qū)黨員干部培訓(xùn)要求以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞八一街道黨工委黨員干部教育計(jì)劃,通過(guò)多種形式來(lái)提高社區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)社區(qū)每一名黨員干部為社區(qū)居民群眾服務(wù)本領(lǐng),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力使社區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)成為有力的思想保證。二、培訓(xùn)對(duì)象瑞安社區(qū)教育培訓(xùn)對(duì)象是社區(qū)在冊(cè)黨員、入黨積極分子和流入本地區(qū)的流動(dòng)黨員,特別是社區(qū)班子成員為重點(diǎn)。20xx年教育培訓(xùn)指標(biāo)為:社區(qū)在職黨員培訓(xùn)率達(dá)100%,離退休黨員、下崗失業(yè)職工黨員、居民黨員等,培訓(xùn)率要達(dá)到80%以上,入黨積極分子培訓(xùn)率要達(dá)到100%。三、培訓(xùn)內(nèi)容瑞安社區(qū)20xx年培訓(xùn)的主要內(nèi)容:上級(jí)黨委指示精神,構(gòu)建和諧社會(huì)和黨的基本路線(xiàn)、方針、政策。黨的xx大精神,鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。八一街道黨工委的各項(xiàng)要求,學(xué)習(xí)新黨章及新形勢(shì)下作好黨務(wù)工作的知識(shí),基層黨建工作一系列文件、重點(diǎn)內(nèi)容。社區(qū)管理與服務(wù)。社區(qū)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要及有關(guān)法律法規(guī)。學(xué)習(xí)烏魯木齊市各部門(mén)的文件精神。學(xué)習(xí)計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、城市低保、社會(huì)保障、居民就業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。瑞安社區(qū)教育培訓(xùn)內(nèi)容,圍繞年度中心工作,結(jié)合社區(qū)黨員干部思想現(xiàn)狀和社區(qū)特點(diǎn),有針對(duì)性開(kāi)展社區(qū)相關(guān)教育培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式集中培訓(xùn),社區(qū)培訓(xùn)對(duì)象為在職黨員干部和社區(qū)其它有學(xué)習(xí)能力的黨員,社區(qū)黨委采取多種形式,舉辦社區(qū)黨員培訓(xùn)班,時(shí)間不少于六天。送學(xué)上門(mén),瑞安社區(qū)對(duì)體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓(xùn)的黨員,采取送學(xué)上門(mén),把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和需要黨組織解決的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。參觀學(xué)習(xí),圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目要求,組織全體黨員干部到優(yōu)秀社區(qū)參觀學(xué)習(xí),把好的經(jīng)驗(yàn)和管理方式帶回來(lái),開(kāi)拓視野。樹(shù)立典型,結(jié)合社區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)期有效開(kāi)展,把各項(xiàng)工作涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和事跡進(jìn)行學(xué)習(xí),讓廣大黨員干部樹(shù)對(duì)立比、學(xué)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣,更加為社區(qū)群眾服務(wù),當(dāng)好貼心人。活動(dòng)開(kāi)展,水泊社區(qū)充分抓好重大節(jié)日和主題教育活動(dòng)為載體,積極安排,組織好開(kāi)展愛(ài)國(guó)、愛(ài)家園、愛(ài)社會(huì)主義教育,激發(fā)黨員干部熱愛(ài)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的熱情。認(rèn)真組織,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,積極搞好民主評(píng)議黨員工作,開(kāi)展幫助談心教育工作,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),積極聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接受群眾監(jiān)督,使組織生活會(huì)落實(shí)到實(shí)效。篇四:社區(qū)干部培訓(xùn)計(jì)劃為進(jìn)一步提高黨員素質(zhì),更好的發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制定了黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨各種會(huì)議、文件精神。以全面提高黨員素質(zhì)和加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力為宗旨,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以社區(qū)支部黨員活動(dòng)室為陣地,提高黨員的科學(xué)技術(shù)水平,真抓實(shí)干地搞好黨員教育工作。二、黨員干部教育培訓(xùn)的目的`要求及內(nèi)容目的要求:用科學(xué)的理論武裝頭腦,用《黨章》規(guī)范黨員行為,造就一支素質(zhì)高、黨性強(qiáng)的黨員隊(duì)伍,不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。主要內(nèi)容:(1)進(jìn)行以鄧小平理論、“三個(gè)代表”主要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)讀本為主要內(nèi)容的社會(huì)主義理論教育;(2)進(jìn)行以新黨章、先進(jìn)人物事跡和黨紀(jì)黨規(guī)為主要內(nèi)容的黨性教育;(3)進(jìn)行以愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義為主要內(nèi)容的革命傳統(tǒng)教育;(4)進(jìn)行以實(shí)用技能、科技文化知識(shí)為主要內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)。不同職業(yè)、不同層次的黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有側(cè)重點(diǎn),兼顧一般,本著“干什么,學(xué)什么;缺什么,補(bǔ)什么”的原則開(kāi)展黨員干部教育活動(dòng)。三、方法及時(shí)間安排注意層次,根據(jù)黨員的年齡、文化結(jié)構(gòu)等劃分不同層次,實(shí)行集中于分散培訓(xùn)的方式;發(fā)揮電化教育功能;每月培訓(xùn)黨員干部一次。一、教學(xué)目標(biāo)3.研討當(dāng)前社區(qū)工作中面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新特點(diǎn)和新任務(wù),增強(qiáng)基層干部協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、為群眾辦實(shí)事的能力。二、學(xué)制20xx年2月22日—3月3日,學(xué)制5天。按城市社區(qū)、涉農(nóng)社區(qū)分班分時(shí)段進(jìn)行。三、教學(xué)專(zhuān)題1.如何當(dāng)好社區(qū)干部2.認(rèn)識(shí)新形勢(shì)的新變化,提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平3.成華區(qū)社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐與探索4.基層黨組織建設(shè)5.社區(qū)治理與社區(qū)參與(城市社區(qū))6.以社區(qū)治理機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)建設(shè)(涉農(nóng)社區(qū))7.成華區(qū)社區(qū)黨建工作實(shí)務(wù)8.成華區(qū)社區(qū)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)9.成華區(qū)基層公開(kāi)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)10.社區(qū)教育基本知識(shí)及工作實(shí)務(wù)11.加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)管理,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)(涉農(nóng)社區(qū))12.管理的思想與智慧13.擁有積極心態(tài),活出最佳狀態(tài)四、管理與考核1.區(qū)委組織部、區(qū)民政局負(fù)責(zé)組織,區(qū)委黨校(區(qū)行政學(xué)校)承辦實(shí)施。2.區(qū)委黨校高級(jí)講師侯渝生、區(qū)委組織部組織二科科長(zhǎng)謝恩擔(dān)任涉農(nóng)社區(qū)班班主任,區(qū)委黨校教務(wù)處副主任干慶文、區(qū)民政局基層政權(quán)科科長(zhǎng)李原松擔(dān)任城市社區(qū)班班主任,負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常管理與考核。3.采取考勤與考評(píng)相結(jié)合的考核措施,學(xué)習(xí)期間學(xué)員需寫(xiě)出一篇心得體會(huì)(字?jǐn)?shù)1000左右),學(xué)員培訓(xùn)的綜合考核結(jié)果將反饋區(qū)委組織部、區(qū)民政局和街道黨工委。衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇五教學(xué)??蒲刑峁┧璧慕y(tǒng)計(jì)信息資料。統(tǒng)計(jì)資料必須做到準(zhǔn)確完整,并加以必要的說(shuō)明,按期上報(bào)。,并給予必要的指導(dǎo)幫助。、病房及醫(yī)技各科室填報(bào)的工作日志,查缺補(bǔ)漏,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí),真實(shí)可靠。,經(jīng)常深人各科室核對(duì)原始資料。,提供所需的各種統(tǒng)計(jì)信息資料。,不斷提高統(tǒng)計(jì)水平,保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇六為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”指導(dǎo)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障企業(yè)員工的安全與健康,根據(jù)我公司的具體情況,特制定本管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃。(一)凡入場(chǎng)的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試。合格后方可進(jìn)入管理崗位,不合格者必須補(bǔ)課,教育時(shí)間不少于8課時(shí)。考核成績(jī)80分以上為合格,并記入檔案。(二)開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)和施工小組的班前安全講話(huà)制度。公司每月、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次。(三)每年的一季度組織全體管理人員進(jìn)行安全法規(guī)普及教育,并要求進(jìn)行不少于16課時(shí)的安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。(四)違章教育。對(duì)三次違章指揮的39。管理人員進(jìn)行停工教育。停工期間的工資待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)教育考試合格后,重新上崗。(五)對(duì)發(fā)生工傷事故而歇工的管理人員須在復(fù)工前由安全部門(mén)進(jìn)行操作規(guī)程、知識(shí)等教育,經(jīng)考試合格后準(zhǔn)許復(fù)工。(六)綜合教育。每周一上午的定期安全例會(huì)教育,對(duì)管理人員進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育,教育要有書(shū)面交底和簽字。安全生產(chǎn)活動(dòng)教育,在開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,項(xiàng)目部應(yīng)工地施工區(qū)、生活區(qū)等處掛設(shè)安全標(biāo)識(shí)、口號(hào),適用工地板報(bào)宣傳“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策,強(qiáng)化全員的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氣氛。適時(shí)安全教育。1)季節(jié)性安全教育,如:冬雨季節(jié)施工安全教育。2)節(jié)假日加班加點(diǎn)職工的安全教育。3)突擊趕任務(wù)情況的安全教育。衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇七為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理,使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù),根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,制定病案工作計(jì)劃:病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案,包括住院病歷、門(mén)診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。定期召開(kāi)會(huì)議,研究病案中質(zhì)量問(wèn)題,病歷書(shū)寫(xiě)的問(wèn)題,會(huì)議不少于兩季度一次。充實(shí)病案管理委員會(huì)工作人員,根據(jù)我院目前情況,組織兼職人員從事病案管理工作。開(kāi)展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范學(xué)的培訓(xùn),對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理,凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門(mén)診病歷的檢查,科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。對(duì)病案書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題,定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次,好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)班,以幫助提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的水平。病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃二:加強(qiáng)病案管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)病案管理人才培養(yǎng)、制度建設(shè),完善崗位職責(zé),提高病案管理人員整體素質(zhì),使病案室管理規(guī)范化、透明化。病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完善科室制度建設(shè),明確崗位職責(zé),使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。2015年度,病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù),以提高我院病案的管理水平。二、嚴(yán)格執(zhí)行病案回收、借閱、和歸檔制度,保障病歷安全管理。病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢(xún)、復(fù)印病案的工作,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢(xún)未歸病歷下落,向上級(jí)書(shū)面報(bào)告病案歸檔及管理情況,做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者,將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。三、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控,保障病歷質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的逐步實(shí)施,人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng),病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,同時(shí),加強(qiáng)與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系,不斷完善軟件系統(tǒng),使電子病歷管理更規(guī)范。充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn),逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控,自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員,讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn),提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門(mén)、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢評(píng),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。確保病歷合格率100%,甲級(jí)病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級(jí)病歷,確保不出現(xiàn)丙級(jí)病歷。監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況,定期組織召開(kāi)病歷質(zhì)控會(huì)議,確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到日常工作病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題,逐步提高病歷質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃三:一、病案委員會(huì)在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、病案委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督病案書(shū)寫(xiě)和病案管理規(guī)定的執(zhí)行情況,指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)師寫(xiě)好、用好、管好病歷。三、病案委員會(huì)每半年至少召開(kāi)一次會(huì)議,討論有關(guān)病案書(shū)寫(xiě)和病案管理中存在的問(wèn)題,形成的決議報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后成為醫(yī)院工作的決定,會(huì)議要有記錄。四、有關(guān)病案及管理的重大問(wèn)題,質(zhì)控科、信息科病案室可隨時(shí)提請(qǐng)委員會(huì)主任召開(kāi)委員會(huì)議。五、質(zhì)控科、信息科病案室定期向委員會(huì)做工作報(bào)告。六、開(kāi)展全員質(zhì)量教育,提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí),提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。七、執(zhí)行病案標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法。制定和修改病案質(zhì)量考核指標(biāo)。八、檢查落實(shí)病案質(zhì)量管理控制的執(zhí)行情況,每季度進(jìn)行一次病歷質(zhì)量分析。九、加強(qiáng)病案管理,保存健全科研資料。十、定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),收集科室對(duì)病案管理工作的意見(jiàn)和建議。十一、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱(chēng)的統(tǒng)一命名,制定病案書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)以及提出對(duì)臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫(xiě)好用好病案的要求。十二、組織各種形式的病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查,評(píng)選優(yōu)秀病案,交流書(shū)寫(xiě)和管理經(jīng)驗(yàn)。十三、制定本院病案管理制度,審定全院醫(yī)用表格的印制,并監(jiān)督實(shí)施。十四、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進(jìn)相互間的密切協(xié)作,促進(jìn)病案書(shū)寫(xiě)和管理質(zhì)量的不斷提高。十五、定期聽(tīng)取病案管理工作情況的匯報(bào),每年向院長(zhǎng)提出病案管理工作報(bào)告。一、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí) (一)、加強(qiáng)對(duì)病案及新近人員的培訓(xùn)。 (二)、培訓(xùn)及考核內(nèi)容: (四)、具體培訓(xùn)計(jì)劃: 九月份:icd10疾病編碼及icd9cm3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內(nèi)容專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。十月份:學(xué)習(xí)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求和icd10疾病編碼及icd9cm3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內(nèi)容。十二月份:學(xué)習(xí)病案服務(wù)流程和icd10疾病編碼及icd9cm3手術(shù)分類(lèi)內(nèi)容。衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃篇八嬰兒游泳館越來(lái)越規(guī)范化,社會(huì)日益重視,有關(guān)部門(mén)也開(kāi)始出臺(tái)一些政策來(lái)約束嬰兒游泳行業(yè)。為了適應(yīng)發(fā)展,嬰兒游泳館加盟店就要立刻優(yōu)化自身,規(guī)范整頓。從哪些方面入手呢?今天金色太陽(yáng)與您一塊看下嬰兒游泳館各人員衛(wèi)生制度及崗位職責(zé)。嬰兒游泳是寶寶的集中場(chǎng)所,服務(wù)于我們的未來(lái)之星。對(duì)人員的整體素質(zhì)要求是比較高的,而從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生制度也應(yīng)該是嚴(yán)格的。一、嬰兒游泳師必須經(jīng)過(guò)
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