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正文內(nèi)容

20xx年美容院月總結(jié)美容院小游戲總結(jié)心得體會(大全20篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 直營店光榮稱號,同時我們派遣了30多人次優(yōu)秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務(wù),獲得了廣大加盟商的一致好評和認(rèn)可。尤其是我們的最佳美容導(dǎo)師xxxxx無論何時何地出差,都永遠(yuǎn)是最積極的,除了給我們直營店創(chuàng)造了高額的業(yè)績外,也幫助我們很多加盟商獲得成功,在這里讓我們把最熱烈的掌聲獻給他。無論過去多么輝煌都已經(jīng)是過去了,未來還有很長的路需要我們共同扶持,一起前進。在20xxxxx年即將來臨之際,我希望各位姐妹能繼續(xù)保持20xxxxx年的39。優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚“精益求精、止于至善”的工作理念,給廣大顧客和加盟商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論什么樣的團隊,工作都不可能十全十美,工作總結(jié)不是報喜不報憂的臺面功夫,而是實打?qū)嵉墓ぷ魈嵘蜕A的絕好機會。因此在做美容院年終工作總結(jié)的時候肯定要敢于明確提出問題,發(fā)現(xiàn)本年度工作中的不足,找到解決問題的辦法,只有這樣才能在接下來的工作中更上一層樓。美容院月總結(jié)篇九月初的時候一直為做工資忙碌,和前臺對帳收回長期卡,對每個店、每個員工的收卡做好記錄。統(tǒng)計店內(nèi)4000元下的員工,以便了解新員工下店適應(yīng)情況,及時與店長溝通,幫助新員工更好的適應(yīng)店時的環(huán)境,幫助新員工上業(yè)績,讓新員工對我們的店充滿信心。對店內(nèi)的人員檔案整理了一下,對沒有檔案的員工,打電話通知前臺,月底做帳帶過來,員工檔案可以及時了解員工個人情況,如果有事情可以及時了解。統(tǒng)計東營地區(qū)的工資匯總表和員工匯總表,了解了每個人的工資點數(shù)和店里人員的超編情況,能及時對人員進行調(diào)整。中旬的時候到河口地區(qū)和仙河地區(qū)了解人員的情況,在了解中發(fā)現(xiàn)問題其實只是一些小問題,由于缺乏溝通面導(dǎo)致的,由于這兩個地區(qū)是外圍地區(qū),本身管理上就比較松散,再加上溝通少,只要稍加嚴(yán)厲一點,員工就有點適應(yīng)不了,這與店長的管理也存在一定的原因,責(zé)任心不強。在市內(nèi)也定期下店了解員工的情況,和員工談話,盡量讓員工留住,留不住也要按正常手續(xù)走,為一下步工作做好準(zhǔn)備,這一點市內(nèi)實行的還行,至少還提前打招呼,外圍實行的還是差了點,說走就走了,工作在外圍做的還是差了點。有時候到人才市場招聘并不如心愿,所以也要定期的到外面貼一些招聘的傳單,在網(wǎng)上也發(fā)布信息,但總算效果還行,打電話詢問的人多了。但主任的走,讓我覺得挺失敗的,每天的談來談去,聊來聊去,竟我然我是最后一個知道的,在處事方面還是欠缺了些,但這個月的工作也讓我學(xué)到了一些經(jīng)驗,對于我以后的工作也有很大的幫助,我會繼續(xù)努力。這個月招聘下店人數(shù)為:33人;流失新員工1人;流失老員工21人月流失老員工挺多的,溝通方面還得加強,定期下店了解情況。8月份計劃招人:35人,(美容、美體、足療、前臺、導(dǎo)購共35人)以足療為主。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。美容院月總結(jié)篇十20xx年是xx收獲的一年,是充滿激情的一年,在過去的一年里,在普麗緹莎各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在各位員工積極配合下,普麗緹莎獲得了空前的成功。在這里,我謹(jǐn)代表xx直營店向大家表示深深的感謝。20xx年主要工作情況匯報。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲,這一年以來,在xx各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,和各位xx的兄弟姐妹們的39。通力配合下,xx全體員工上下一心,心往一處想,力往一處使,我們xx美容院獲得了業(yè)績上的重大突破。我作為xx的一名普通的店長,我為我在這種富有凝聚力的團隊中工作感到自豪。從事美容行業(yè)這么多年,我深知一個店長責(zé)任重大,我是從普通的美容師一步一步走到今天,這其中有過歡樂,也有過辛酸的淚水,有過顧客對我們的各種刁難,也有著顧客對我們鼓勵的微笑。但是作為服務(wù)行業(yè),我們必須要不斷的嘗試著成功和失敗,只有這樣,我們才能隨著xx一起成長和進步,最終成為美容行業(yè)最優(yōu)秀的服務(wù)團隊。20xx年我們美容院取得的主要成績有,我們創(chuàng)造業(yè)績xx多萬,平均每個月業(yè)績將近xx萬,獲得xx最佳直營店光榮稱號,同時我們派遣了xx多人次優(yōu)秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務(wù),獲得了廣大加盟商的一致好評和認(rèn)可。尤其是我們的最佳美容導(dǎo)師xx無論何時何地出差,都永遠(yuǎn)是最積極的,除了給我們直營店創(chuàng)造了高額的業(yè)績外,也幫助我們很多加盟商獲得成功,在這里讓我們把最熱烈的掌聲獻給他。美容院月總結(jié)篇十一作為一名美容院店長不只是需要理解下達任務(wù)的是什么,更重要的是如何達到這一目標(biāo),所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。除上述幾點以外,下面這兩點也非常重要。店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆。重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。美容院月總結(jié)篇十二在護士工作中,每一位護士都肩負(fù)著重大任務(wù)和責(zé)任!天使不好當(dāng),這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!歲末將至,總結(jié)一年來,在科主任領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護人員的努力下,自己取得了一些進步,也存在許多不足,總結(jié)過去,放眼未來,爭取來年更大的發(fā)展。嚴(yán)格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己,遵守醫(yī)療流程,維護患者尊嚴(yán)和隱私,不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據(jù)科室的工作規(guī)律,以醫(yī)院和顧客利益為重,經(jīng)常加班工作。全年無一例醫(yī)療事故和差錯。1,退還顧客感謝“老玉手鐲”一個。(證明人:黨辦。護士長和許春娥)。2,醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農(nóng)一次,獲得好評。完成當(dāng)?shù)丶す庖焕?,手術(shù)顧客二例。1,參加20年度重慶醫(yī)科大學(xué)校際運動會,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名。跳遠(yuǎn)第三名的成績。2,參加20年度重慶市“招行杯”羽毛球比賽,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名。20年在醫(yī)院的大力支持下,成功引進世界,國內(nèi)首創(chuàng)的“聚焦超聲減脂系統(tǒng)”,目前已完成設(shè)備調(diào)試,操作培訓(xùn)和臨床應(yīng)用。在科主任的`領(lǐng)導(dǎo)下,按時完成醫(yī)療任務(wù)。作為醫(yī)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,堅持主持全年周二的醫(yī)療部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持全年早查房,并對查房中每日專業(yè)常見術(shù)式,對醫(yī)師和護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和討論。在手術(shù)方面,全年開展了:1,顏面部綜合整形術(shù),2,乳房綜合整形和假體隆胸術(shù)。3,全身脂肪抽吸塑身術(shù),4,自體脂肪移植顏面及乳房整形術(shù),5,面部和小腿除皺及瘦小術(shù)。6,各種注射填充物顏面部整復(fù)術(shù)。7,聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓(xùn)。8,藥物美白皮膚方面的應(yīng)用。9,點陣像素激光結(jié)合自體成纖維細(xì)胞移植治療面部座瘡的臨床應(yīng)用。10,協(xié)助頜面外科教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開展(1,頜面正畸手術(shù),2,肋軟骨髂骨瓣在頜
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