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正文內(nèi)容

20xx年成績分析報告(優(yōu)質(zhì)8篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)批改、單元檢測等工作自覺性全面提高;二是畢業(yè)班實行周周清月月檢測制,普通班實行每月必考制,每次檢測結(jié)束進行試卷分析,半期考、期終考由學(xué)校組織召開質(zhì)量分析;三是將教學(xué)研究工作納入年終綜合量化細則,激勵教師積極參加教研教改。,提高學(xué)生綜合素質(zhì):一是以慶“六一”為契機,開展豐富多彩、有益學(xué)生身心的文體活動,讓留守兒童和來自鄰近村的學(xué)生充分感受到學(xué)校的溫暖;二是注重獎勵學(xué)生,“六一”期間共獎勵各類優(yōu)秀學(xué)生多達30人次,接受鄉(xiāng)中心校表彰“新三好生”50名。,確保師生平安。多年來,學(xué)校始終把學(xué)校安全工作放在第一位,對安全工作也沒有絲毫放松,始終把安全工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是結(jié)合村情校情,進一步制定完善各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案,成立各項安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確校長為安全工作第一責(zé)任人,明確有專人負責(zé)安全工作,并不定期開展各項安全演練;二是擬“致學(xué)生家長的一封信”發(fā)至每一位家長手中,讓每一位學(xué)生家長自覺參與到管理學(xué)生安全工作之中;三是層層簽訂責(zé)任狀,即校長跟各班主任簽訂,班主任跟學(xué)生家長簽訂,做到責(zé)任到人,形成齊抓共管的良好氛圍;四是每一位教師充當(dāng)學(xué)生家長,對每一位學(xué)生關(guān)心備至,尤其惡劣天氣,實行教師分片護送學(xué)生制度,深受社會和家長的高度評價。開辦寄宿制學(xué)校前教學(xué)質(zhì)量:20xx年,全縣小學(xué)畢業(yè)年級素質(zhì)能力統(tǒng)一檢測。xx小學(xué)的綜合評價統(tǒng)計為:應(yīng)考人數(shù)23人,實考人數(shù)23人,鞏固率100%;(當(dāng)年考語文、數(shù)學(xué)、思品、自然四科,思品自然合卷,總分300分)全縣241個村校中,排名130名,居全縣中等偏下成績,總分及格率0%,是屬全縣掛末名次,即91名,總分優(yōu)良率0%,是全縣掛末,全科及格率是0%,也是全縣掛末;該校當(dāng)年總分最高分的學(xué)生成績是2xx分,在所有考生中是105名,,名次在全縣為128名。,交通不便(目前僅有的一條泥巴馬路路面極差,底盤稍矮一點的小車根本無法通行),對外面的信息十分閉塞,處界先進的教育資源難于傳播到該校。,學(xué)生公用經(jīng)費緊缺,無法配置先進的多媒體教學(xué)設(shè)備,嚴重制約教學(xué)的發(fā)展。學(xué)生公用經(jīng)費幾乎只夠作教學(xué)周轉(zhuǎn),無力提供給教師走出去學(xué)習(xí),也無力請進來,教研工作沒有活力。,學(xué)校建設(shè)配套設(shè)施不完善。目前,仍是借用原平底小鄉(xiāng)政府的磚木結(jié)構(gòu)辦公樓作為師生的宿舍,且出現(xiàn)基礎(chǔ)下陷,已構(gòu)成危房。,60多學(xué)生在校食宿加上中午全校的營養(yǎng)午餐,老師們大量的時間都要放在宿舍管理、食堂管理等上面,幾乎沒有時間去鉆研教學(xué)。另外,音、體、美、信息等學(xué)科的教師也很緊缺。,為學(xué)校改善辦學(xué)條件,增設(shè)先進的教學(xué)設(shè)備(目前該校就連辦公網(wǎng)絡(luò)尚無力接通,更談不上什么校校通、班班通),很大程度上制約著教育教學(xué)工作的發(fā)展。成績分析報告篇五本學(xué)期的教育教學(xué)工作已過去了一半,為了全面了解前半學(xué)期的教育教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷促進教師教學(xué)改革,為后半學(xué)期的教育教學(xué)工作奠定良好的基礎(chǔ),我校于2014年11月20日下午在五年級教室召開了2014—2015學(xué)年度第一學(xué)期期中考試質(zhì)量分析報告會。會上,各科任老師認真分析了自己前半學(xué)期的教學(xué)現(xiàn)狀,從期中考試的得與失,認真反思了教學(xué)中存在的問題和今后教學(xué)應(yīng)該改進的措施。教師們各抒已見、毫無保留地把自已的教學(xué)經(jīng)驗告訴同仁,彼此集思廣益,真誠交流,能抓住實際問題展開探討,提出個人獨到的見解。如六年級x老師提出如何狠抓學(xué)困生的方法——從細節(jié)抓起;xxx老師說明教學(xué)要抓住重難點,有效突破;xx老師感悟到語文教學(xué)要重視培養(yǎng)學(xué)生的自讀自悟能力和習(xí)作技巧;xxx老師重點提出要在作業(yè)質(zhì)量上下功夫,不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等。教師們的反思實在而明確,為今后改進教學(xué)明確了努力的方向。體教師要富有愛心,時刻關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展。在工作中要兢兢業(yè)業(yè),講求方式方法,虛心向經(jīng)驗教師學(xué)習(xí),努力提高教學(xué)效率和質(zhì)量。希望教師們增強集體榮譽感,為學(xué)校教育質(zhì)量總體提升貢獻自己的力量。通過這次考試質(zhì)量分析會,老師們定會從中有所啟發(fā)和收獲,學(xué)校在教學(xué)管理上也進一步明確了改進方向:嚴抓各項常規(guī)工作。(1)進一步完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。在新的學(xué)期,要以“講實用、講效益”為原則,要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,并將從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評價等方面對教師的常規(guī)教學(xué)進行指導(dǎo)性管理。在期中,我們還準(zhǔn)備組織開展教學(xué)質(zhì)量調(diào)研抽測活動,組織全體教師監(jiān)考并進行質(zhì)量分析,幫助教師尋找問題的根源,明確下一步努力方向,促使各學(xué)科教師進一步把握好教材,向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高單位時間效益。(2)抓實各個環(huán)節(jié),保證教學(xué)質(zhì)量逐步提高。一抓備課。如何提高備課質(zhì)量是教師上好每一堂課的關(guān)鍵。要求做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。每一堂課,都力求做到“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確?!边M,促使每一位教師的課堂教學(xué)質(zhì)量意識不斷提
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