【文章內(nèi)容簡介】 ?！笔前。瑢W校離不開他，但是，第一小學的全體師生更需要他有健康的體魄啊。xxx常說：“一個小學校長，權(quán)力不大，責任不小。”他為了這份責任，踏實做事，謙和待人。不到兩年的時間，第一小學就獲得了國家級“語言文字規(guī)范化示范校”、省首屆“平安校園示范校”、市“師德師風示范校”、市“校訊通應(yīng)用先進學校”、市“小學語文先進教研組”等十多項榮譽稱號，并由省教育廳向教育部推薦申請“全國書寫特色學?！薄Ｔ谖磥淼臍q月里，他定會一如既往地為xx縣教育事業(yè)濃墨重彩地書寫“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。校長先進事跡材料篇六近兩三年，人們可以明顯地感受到城市的文明程度更高，我們的城市更美了：道路更平了，路燈更亮了。這一切無不包含著安陽市政人的辛勤與汗水。在這樣一支群星閃爍的市政隊伍中，為全市的市政建設(shè)事業(yè)作出了突出的貢獻，不失為一顆更加眩目的星。xx年被市總工會授予五一勞動獎?wù)?，xx年連續(xù)兩年被省市政協(xié)會命名為“先進工作者”。強化創(chuàng)建意識，周密計劃安排創(chuàng)建文明城市對我市來說，是一項前所未有的工程，對市政維護管理處來說，也是一項挑戰(zhàn)。處主任吳海春在全市創(chuàng)建動員會后，立即在全處召開創(chuàng)建工作專題會議。要求全體干部職工要以高度的政治責任感和較高的大局意識，充分認識到創(chuàng)建工作的重要意義。要以“三個代表”的高度對待我市的創(chuàng)建工作，樹立端正的工作態(tài)度，積極投身我市的文明城市創(chuàng)建中。為此，在他的帶領(lǐng)下，市政維護管理處迅速成立文明城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，全面負責全處的創(chuàng)建工作。在前期創(chuàng)建園林城市基礎(chǔ)上，對全處負責的市政設(shè)施進行逐項排查，成立了道路巡視維修、排水設(shè)施搶修、路燈搶修、機械保障等四支隊伍，吳海春同志親自帶領(lǐng)一支隊伍，對全處創(chuàng)建工作進展進行督促檢查。清醒的認識和同密的部署為創(chuàng)建工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在創(chuàng)建工作實施中，吳海春同志作為市政設(shè)施管理與養(yǎng)護工作方面的負責人，他能體諒全市工作的艱難，任勞任怨，顧全大局，對于職能交叉的任務(wù)，他勇挑重擔，無私奉獻。對待急難險重的工作，他能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法，克服困難，出色地完成創(chuàng)建工作任務(wù)。在全市主要干道設(shè)置路名牌工作中，為了盡快取得設(shè)置方案，他跑規(guī)劃、跑民政，多方聯(lián)系，方案確定后，他又聯(lián)系施工單位，組織進行驗收。僅僅用了一個月的時間，就讓近500塊規(guī)范整齊的路名牌就樹立在全市的主要道路上。在安鋼大道、洹濱南路等主要景觀路鋪設(shè)彩色人行道板，接到任務(wù)時，距離檢查團來臨只有二十天的時間，他硬是親自帶領(lǐng)施工隊伍夜以繼日地工作，啃下了這個“硬骨頭”。在整個創(chuàng)建中，他首先喊出“向我看齊”的口號，時時處處嚴格要求自己，每一個節(jié)假日，他都深入工地第一線，與施工人員同吃同住同勞動，用自己的行動帶動身邊的同志。成功的背后意味著代價。在創(chuàng)建工作期間，吳海春身上裝著藥片帶病堅持工作，后來實在堅持不下去了，他就在辦公室里掛上輸液瓶。他為了確保創(chuàng)建文明城市工作的順利開展，幾乎整天泡在單位，從路面、路燈、排水的正常養(yǎng)護到創(chuàng)建工作的應(yīng)急性工作，他無不親自過問。而他的愛人也因工作需要，同樣戰(zhàn)斗在文明城市創(chuàng)建工作中，家中只剩下老母親和女兒兩人。難怪女兒風趣地說：“這個家把你們開除了，因為你們經(jīng)常遲到、早退、不請假”。面對家人的理解和支持，他只能報以歉疚的一笑，因為他太放不下創(chuàng)建工作了。得到我市文明城市創(chuàng)建成功的消息，吳海春笑了，笑得是那樣燦爛。但他明白：成績只代表過去，下一場戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，他要一如既往地投入新一場戰(zhàn)斗。校長先進事跡材料篇七德育工作先進個人事跡材料 投身教育工作十八年來，我曾任班主任、教導主任、副校長。雖 然教育崗位幾經(jīng)變換，但始終努力實踐“三個代表”重要思想，忠誠 于人民的教育事業(yè)。多年來， 憑借扎實的專業(yè)知識、 靈活的教學方法、 先進的教育理念、默默奉獻奉獻在教育崗位上，贏得了師生的喜愛、 同行的認可和社會的廣泛贊譽。一、悉心從教，愛崗敬業(yè) 踏入工作崗位后的我, 一直對自己嚴格要求，努力完成學校交給 的各項任務(wù)。在教學管理上，我努力鉆研教學教法，全身心地去研究 每個學科。多少次,為了老師們能講上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課早來晚走，琢磨好 每句話，搜集各種資料，給老師做各好的帶頭。我始終認為，既然選 擇了教師這個職業(yè)，就要盡職盡責，上好每一堂課，不求回報。在教 學工作中，我精益求精，踏踏實實，并用課改理念來豐富課堂教學， 引導教師質(zhì)疑調(diào)查、探究，調(diào)動每一個學生的學習積極性，使每一個 學生都嘗到成功的喜悅。二、德育管理，創(chuàng)新思路 以落實常規(guī)工作為中心， 制定適合本校發(fā)展的“學常規(guī)”、 “建 班規(guī)”、 “賽常規(guī)”規(guī)范學生的言行。讓學生形成了良好的行為習慣， 營造了一個文明、和諧的校園氛圍。創(chuàng)建一支德才兼?zhèn)?、高效的班主任隊伍。班主任是學生精神成長 的引路人。在選拔、培訓時朝著“敬業(yè)奉獻、熱愛學生，善于做學生的思想工作，具有較強的教育教學組織能力，班主任學科專業(yè)和教育 專業(yè)基礎(chǔ)扎實，具有團結(jié)協(xié)作精神和較強的人際溝通能力”的方向。讓德育管理，與時俱進。緊密配合學校教學工作，落實學校班級 日常管理常規(guī)，貫徹“讓優(yōu)秀成為習慣”的育人理念，深入開展各項 德育工作。打造一支強有力的班級隊伍。對班干部進行定期的教育學 習 ，有意識地引導他們在競爭中樹立民主意識，在生活中注重培養(yǎng) 服務(wù)意識、自律意識、創(chuàng)新意識，強化自主意識，一批品學兼優(yōu)的班 干部脫穎而出。三、關(guān)愛學生，撒播陽光 英國哲學家羅素說過：“愛是一縷金色的陽光， 凡缺乏愛的地方， 無論是學生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展?！弊鳛榈掠?工作者，應(yīng)該是一個播種陽光的人，用關(guān)心、信任和激勵，把陽光的 種子撒進學生的心田。多年來，我校在愛心捐款活動中，師生都非常 踴躍的捐款獻愛心，廣大師生的人格如風行水上，了無痕跡，潤物無 聲，潛移默化間影響著學生的成長。以博愛塑造著學生的靈魂。四、孜孜以求，完善自我 從抓教學幾年來，學校的德育工作一直做得很好，教學成績都屬 于全鎮(zhèn)前列，各項競賽也都遙遙領(lǐng)先于其他兄弟學校。我個人曾被評 為縣優(yōu)秀教師和政府嘉獎，撰寫的論文多次獲得市級以上的獎項。課 件、教具制作也分別獲得市級獎項。作為教育工作者，如果跟不上時 代發(fā)展的步伐，適應(yīng)不了現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，最終會被時代拋棄， 孜孜以求，加強學習，自我完善是我追求的目標，曾多次參加新課程培訓、繼續(xù)教育培訓、最近又有幸參加了校長培訓，多次聆聽新課程 課例。在提高了自身素質(zhì)的同時更加明確了該如何管理好學校的學校 的工作，我會為今后的德育管理工作更加努力，為學校的明天加油!德育先進集體事跡材料 我校德育工作始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以 落實科學發(fā)展觀為方向，以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和 改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為精神，認真學習和貫 徹黨和國家的教育方針，開展各種形式的德育活動，根據(jù)不同年 齡階段學生的實際，遵循由淺入深、循序漸進的原則，大力開展 養(yǎng)成習慣教育、法紀教育和心理健康教育，更新教育觀念，并結(jié) 合學生的實際，靈活及時地開展了各種德育教育活動。一、強化德育管理，營造校園育人環(huán)境 注重引導，確定教育目標：注重引導，確定教育目標：幾年來，我校始終把堅定的政治 方向放在德育工作的第一位。根據(jù)《中學德育大綱》的要求和學 生的實際情況，明確了讓學生成材、讓家長放心、讓社會滿意的 辦學目標。德育工作總目標是為創(chuàng)建黑龍江省德育先進學校奠定 堅實基礎(chǔ)，同時確立了德育工作的具體目標：分別是保持在校師 生犯罪零紀錄。 校園常規(guī)管理井然有序。 市級德育競賽榜上有名。 創(chuàng)建文明校園、平安校園、寧靜校園、潔美校園。加強學校德育 目標建設(shè)。以上各類目標的確定，有效促進了德育工作開展。達 到校以育人為本、師以敬業(yè)為樂、生以成材為志，形成了“學校 ——年組——班級——個人”為一體的教育目標體系。領(lǐng)導重視 層級管理：我校始終把學生的思想道德建設(shè)擺上 層級管理 1重要日程。健全德育領(lǐng)導組織，由校長任組長，組織成立了學校 德育工作領(lǐng)導小組，即校長負責學校全面工作，分管領(lǐng)導分別包 年組、包教研組、包樓層，實行分管三包制，完善了以“政教校 長——政教處——年級組——班主任”為主體的德育工作體系， 加強德育的管理，促進德育活動的開展。以“業(yè)務(wù)校長——教務(wù) 處——教研組——學科教師”為主體的課堂德育教育體系，使德 育工作融入課堂教學之中。以“黨支部——工會、團委——學生 會——團支部、班委會” 為主體的自我教育體系，使學生成為 德育活動的主體，內(nèi)化其行為，以“學?！彝ァ步ü灿?單位——社會力量”參與的德育教育體系，使學校德育工作得到 社會的支持和幫助。由于上述管理體系的逐步完善，有效促進了 德育工作的順利開展。加強教師政治學習，提升整體思想素質(zhì)：加強教師政治學習，提升整體思想素質(zhì)：我校每學年依據(jù)各 級黨政機關(guān)要求和教師思想現(xiàn)狀制定 《五市一中政治學習計劃》 ， 通過間周三政治學習，有目的有針對性的組織全體教職員工學習 實事政治、法律法規(guī)、教育典型案例等，激發(fā)教師關(guān)心國家大事 的熱情，加強教師的理論知識儲備、拓寬教師的視野，樹立起教 育工作者的正確的價值觀，有力的服務(wù)于教育教學。二、優(yōu)化環(huán)境建設(shè) 營造德育氛圍 近年來，學校為了加強學生的思想道德教育，注意營造德育 2氛圍，優(yōu)化環(huán)境對學生思想道德的教育和影響。學校環(huán)境優(yōu)化中 主要從人文環(huán)境和校園環(huán)境入手，加強對學生的熏陶和感染。人文環(huán)境建設(shè)：學校從領(lǐng)導到老師，十分重視自身的人文環(huán) 境建設(shè)，校領(lǐng)導在加強學校管理中，首先從自我做起，并帶動全 體教師，組織建立健全各種制度，加強教師自身環(huán)境建設(shè)，要求 教師上班期間著裝整齊，教態(tài)自然，按《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴 格要求自己，上班不許飲酒、校園內(nèi)不許吸煙，不穿奇裝異服， 上課不接打手機，女教師不化濃妝、不佩戴手飾等等，從而通過 教師自身的人文環(huán)境建設(shè)感化、教育、引導學生。校園環(huán)境建設(shè)：幾年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，我校積極籌 校園環(huán)境建設(shè) 措資金加強學校環(huán)境建設(shè)。校內(nèi)水泥甬路排列有序，春夏之際校 園綠樹成蔭、花樹爭艷，鮮花盛開，姹紫嫣紅，校園自然環(huán)境優(yōu) 雅、清新。校門內(nèi)兩側(cè)櫥窗排列學校辦學目標、宗旨、校風以及 特色教育鑄輝煌、師生風采等宣傳圖版。教學樓正門懸掛陶行知 “愛滿天下 樂育英才的”教育名言，教學樓內(nèi)各樓層分別以傳 統(tǒng)文化、愛國主義、安全知識，師德修養(yǎng)等不同專題為文化建設(shè) 內(nèi)容，各班級文化建設(shè)獨具特色，自成一體，如學習專欄、素質(zhì) 教育園地、思想道德展示臺等，學校文化品味日益提高，人文環(huán) 境與校園環(huán)境不斷