【總結(jié)】----上海奔騰企業(yè)(集團(tuán))有限公司內(nèi)部審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)編制:總裁辦公室審批:曹俊生效時(shí)間:20xx年11月7日附件一----目錄
2025-05-30 18:25
【總結(jié)】----上海奔騰企業(yè)(集團(tuán))有限公司員工違規(guī)違紀(jì)處罰及責(zé)任追究條例(20xxA版定稿)編制:營(yíng)運(yùn)管理部審批:生效時(shí)間:----目錄第一章總則…………………
2025-05-30 18:24
【總結(jié)】----上海奔騰企業(yè)(集團(tuán))有限公司ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊操作考核辦法(20xxA版草案)編制:財(cái)務(wù)部審批:吳有根生效時(shí)間:----目錄
2025-05-30 09:35
【總結(jié)】服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理制度目錄第一章服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建立和取消第二章配件管理辦法第三章信息管理辦法第四章費(fèi)用結(jié)算要求規(guī)范第五章單臺(tái)產(chǎn)品退換貨管理規(guī)范第六章服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)和考核第七章其它補(bǔ)充說(shuō)明附表1-1《服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建立申請(qǐng)表》
2025-04-12 12:32
【總結(jié)】----安全生產(chǎn)管理制度第一章總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況
2025-05-28 15:51
【總結(jié)】----浙江立邦電器有限公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則為保護(hù)公司和員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第一條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要服從安全需要的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
2025-05-25 18:58
【總結(jié)】----深圳XX塑膠模具有限公司文件名稱(chēng):安全管理制度(試行)制定人:審核人:批準(zhǔn)人:實(shí)施時(shí)間:二00年月日----深圳X
2024-08-16 08:30
【總結(jié)】中山市獅盾電器有限公司第1頁(yè)共2頁(yè)獅盾家用電器經(jīng)銷(xiāo)商交流群管理制度一、獅盾經(jīng)銷(xiāo)商交流群的作用:1)在經(jīng)銷(xiāo)商之間搭建一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、溝通信息的平臺(tái),增強(qiáng)其對(duì)公司的歸屬感;2)在經(jīng)銷(xiāo)商和公司之間搭建一座溝通的橋梁,便于公司及
2025-05-25 09:59
【總結(jié)】五金塑膠廠(chǎng)安全管理制度文件編號(hào):版次:A0頁(yè)數(shù):26修訂前修訂后序號(hào)修訂記錄版次頁(yè)次修訂日期備注
2024-09-13 21:26
【總結(jié)】塑膠有限公司管理制度之考核管理1編號(hào)某塑膠公司考勤管理制度共7頁(yè)第1頁(yè)1.目的本公司為了加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本考勤管理制度。2.范圍本公司所有員工均適用于本制度。3.工作時(shí)間:本公司員工正常工作時(shí)間為上午08:00-12:00時(shí),
2024-08-16 09:26
【總結(jié)】--人事管理制度文件類(lèi)別二級(jí)文件文件編號(hào)H
2024-08-16 10:05
【總結(jié)】品質(zhì)部組織管理制度第一章品質(zhì)部職責(zé)第一條負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善。第二條負(fù)責(zé)企業(yè)各種管理制度的訂立與實(shí)施,5S、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng)。第三條負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核第四條負(fù)責(zé)來(lái)料、在制品、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表的制定與執(zhí)行,對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】--珠海市香洲區(qū)華盈森五金加工有限公司規(guī)章制度第一章;總則第一條;為規(guī)范人力資源開(kāi)發(fā)和管理工作,貫徹公司“以人為本”的用人理念,依據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī)、《公司章程》,制定本制度。第二條;本制度屬內(nèi)部管理制度,適用于本公司所有部門(mén)及員工,具有強(qiáng)制遵循性和對(duì)外保密性。第三條;公司
2024-08-16 11:17
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共12頁(yè)模具冷卻優(yōu)化內(nèi)容摘要:由誰(shuí)負(fù)責(zé)模具冷卻過(guò)程的優(yōu)化。對(duì)于成型周期(80%是冷卻時(shí)間)中如此重要的一步,在傳統(tǒng)加工過(guò)程中卻沒(méi)有人直接負(fù)責(zé)。制模工程師認(rèn)為好的冷卻設(shè)計(jì)是工具車(chē)間的報(bào)價(jià)表中本來(lái)就有的。工具車(chē)間通常不優(yōu)先考慮模具冷卻
2024-08-15 04:09
【總結(jié)】電能使用(一)家用電器小明是一個(gè)初三學(xué)生,他對(duì)學(xué)習(xí)物理很感興趣,但是在日常生活中,他常常遇到一些問(wèn)題,雖然他知道可以用物理知識(shí)來(lái)解決,卻往往不得其法,比較困惑,因而現(xiàn)在他求助于大家。同學(xué)們能幫助他嗎?星期六下午小明做了完作業(yè)后約好了同學(xué)一起出去打籃球?;氐郊液笏R上沖到廚房,打開(kāi)冰箱拿出一瓶冰鎮(zhèn)可
2024-11-06 18:59