【文章內(nèi)容簡介】 力完成車輛保修任務(wù)并拓展外修業(yè)務(wù)，利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質(zhì)量和改善車容車貌，保障營運(yùn)生產(chǎn)用車，在保障機(jī)務(wù)生產(chǎn)方面取得較好效果。積極維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。我們通過職代會和工會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，支持企業(yè)開展依法治企、規(guī)范管理工作，督促企業(yè)按照國家社會保險和勞動政策，按月繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險等保險和按時發(fā)放工資，落實各項勞動保護(hù)措施，使職工安心工作生產(chǎn)，同時教育職工正確處理企業(yè)與個人的關(guān)系，引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建功立業(yè)，為建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系起到積極作用。幫助企業(yè)化解勞資矛盾。由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境困難等問題，公司職工的工資福利待遇不盡人意，公司職工特別是一線員工思想波動大，技術(shù)工種流失，對公司營運(yùn)生產(chǎn)帶來影響。我們支持企業(yè)克服困難，在今年2月實施公司職代會審議通過的《20xx年績效工資與獎勵考核辦法》方案，使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅，同時按照萬州區(qū)職工最低工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，重點督促企業(yè)對照車、換零、材料等低工種工資進(jìn)行了調(diào)整。今年4月公司12路轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，四車隊18名職工面臨裁員或轉(zhuǎn)崗分流，我們提出全部轉(zhuǎn)崗安置的意見并得到公司實施，維護(hù)了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。為困難職工排憂解難送溫暖。春節(jié)前，我們通過上級黨委、工會和公司行政支持，向困難職工開展送溫暖活動18人次，送發(fā)慰問金5700元。今年3月站務(wù)唐桂紅女兒李雪患再生障礙性貧血病，需要高額治療費(fèi)，家庭面臨嚴(yán)重困難。我們組織職工捐款5185元，申請公司困難補(bǔ)助1000元，總計為困難職工唐桂紅獻(xiàn)愛心6185元。另在“”兒童節(jié)時向上級工會申請了李雪慰問金500元。加強(qiáng)政治思想工作，促進(jìn)人性化管理。我們參加對違規(guī)職工談話教育15人次，接待處理職工付紹佰、湯建祥投訴2起，協(xié)助解決職工魏澤興、牟益財維權(quán)問題2起，調(diào)解處理職工陳開華家庭糾紛1起、何森和蒲海濱職工糾紛1起，慰問住院職工8人次，參加職工婚喪之事5人次。著眼“大安全”概念，樹立安全雅高形象。我們支持企業(yè)加強(qiáng)安全管理，努力提高駕駛隊伍安全思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化安全預(yù)防措施，防范和杜絕了重特大交通事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。今年3月公司通過太白街道和運(yùn)管部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任評估工作。4月公司被區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局評為萬州區(qū)20xx年度“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位。6月20日工會牽頭組織開展了包括消防演練、油電路故障排除、輪胎拆卸等業(yè)務(wù)技能比賽活動。重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，樹立品牌雅高形象。我們協(xié)助企業(yè)按照行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和公司服務(wù)規(guī)范，教育和督促職工搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，培養(yǎng)了職工隊伍敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)了連續(xù)六年被公司評為標(biāo)兵能手的劉謙順等先進(jìn)典型，駱仁偉拾金不昧等多起好人好事。今年4月公司通過區(qū)運(yùn)管處20xx年客運(yùn)企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核。抓好行風(fēng)建設(shè)管理，樹立法制雅高形象。我們配合企業(yè)通過遵章守紀(jì)教育、車載監(jiān)控設(shè)備、車輛加氣監(jiān)督、上車上線檢查和談話教育等辦法，有效提高了服務(wù)質(zhì)量，樹立了行業(yè)新風(fēng)尚，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營運(yùn)生產(chǎn)、節(jié)油降耗等工作取得階段性成效，各項營運(yùn)生產(chǎn)指標(biāo)完成較好，未發(fā)生重大責(zé)任性服務(wù)投訴和新聞媒體曝光事件。開展企業(yè)文化建設(shè)，樹立和諧雅高形象。一是通過宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、宣傳公告欄、宣傳展板和警示標(biāo)語等宣傳工具，進(jìn)行企業(yè)文化宣傳。二是在“”婦女節(jié)向71名女職工送發(fā)節(jié)日慰問金4260元并組織開展了爬山活動。三是在“”組織黨員干部開展了慶祝建黨90周年活動?；貓笊鐣褪忻?，樹立責(zé)任雅高形象。我們按照政府和行業(yè)主管部門的要求，引導(dǎo)企業(yè)“與黨一心，守法經(jīng)營，科學(xué)發(fā)展”， 努力搞好客運(yùn)服務(wù)工作，積極完成各類社會公益義務(wù)和政府指令性任務(wù)，為萬州城市建設(shè)和社會穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。萬州媒體登載有關(guān)雅高報道15篇次，提高了雅高知名度。綜上所述，我們在宣傳貫徹黨的方針政策、參與企業(yè)重大決策、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理、維護(hù)勞資雙方權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升企業(yè)競爭活力等方面發(fā)揮了工會組織的積極作用，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得明顯效果。但也存在一些問題：一是由于企業(yè)港資性質(zhì)和管理體制的局限，工會工作在經(jīng)費(fèi)、人員和活動落實等方面存在一些困難，職工的一些愿望和要求沒有實現(xiàn)。二是由于企業(yè)經(jīng)營困難等原因，職工工資福利待遇不盡人意，思想情緒不夠穩(wěn)定，需要大力加強(qiáng)維權(quán)和穩(wěn)定工作。三是在開展企業(yè)文化建設(shè)，提升職工隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)方面需要加大投入。工會半年工作總結(jié)篇六一是開展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個一”活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動員工參與的主動性，工會以“企業(yè)興衰、職工有責(zé)；增收節(jié)支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi)，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評。二是樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻(xiàn)的感人事跡，通過黑板報等形式及時進(jìn)行宣傳報道，以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初，對在xx年度作出突出貢獻(xiàn)的1個模范班組、4個先進(jìn)班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。并在公司內(nèi)樹立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的基礎(chǔ)。三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人xx元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進(jìn)文化工作計劃，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動的良好氛圍，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，提高自我奮發(fā)向上的第一需要。工會制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，上半年，通過建立學(xué)習(xí)周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強(qiáng)對創(chuàng)建活動的針對性、實效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊精神。五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓，在切實維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上，工會始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一人被終止勞動關(guān)系，并為每位員工實行了五大保險，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高?？傊陨鲜俏覀兩习肽晁龉ぷ鞯囊恍┖喴仡?，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法，為企業(yè)的三個文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。工會半年工作總結(jié)篇七堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監(jiān)督制度。1月18日我們召開了市郵政局二屆六次職工代表大會暨全市郵政工作會議，大會首先傳達(dá)了省公司郵政工作會議精神，參會的職工代表、縣局領(lǐng)導(dǎo)、列席人員共計181人，聽取審議了孫文華局長所作的題為《把握機(jī)遇深化改革科學(xué)管理促進(jìn)發(fā)展努力實現(xiàn)郵政又好又快發(fā)展》的行政工作報告、計劃財務(wù)部劉信波同志所做的財務(wù)收支報告、工會經(jīng)審委員王萍同志所作的工會經(jīng)費(fèi)審查報告，民主評議了局領(lǐng)導(dǎo)，討論通過了四項與企業(yè)發(fā)展管理為內(nèi)容的相關(guān)文件，并現(xiàn)場對會前征集的24件職工提案，一一作了職工較為滿意的答復(fù)。并在這半年中相繼出臺了《市郵政局職工誤餐補(bǔ)貼管理辦法》、《市郵政局職工通勤費(fèi)報銷管理辦法》等與職工切身利益相關(guān)的文件。深入開展送溫暖活動，切實為職工辦實事。在新春佳節(jié)即將來臨之際，市郵政局黨委、局工會時刻牽掛著老干部、勞模、困難職工的冷暖，節(jié)前工會經(jīng)過詳細(xì)統(tǒng)計，把全區(qū)有家庭困難、人均收入低、重大疾病職工全部納入困難檔案進(jìn)行造冊管理。1月19日上午，局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志分別組成三個慰問組，對退休老干部姜璽喜、劉國珍，省、市級勞模趙雪松、張立才、連鴻。飛，特困職工王巖、任德才、姚東華等進(jìn)行了春節(jié)走訪慰問，為他們送去了慰問金和慰問品，并向他們送上了省郵政公司黨組、省郵政工會的關(guān)愛。據(jù)統(tǒng)計，全市四區(qū)四縣共