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正文內(nèi)容

20xx年飼料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 給予他貸款支持,所以他的資金缺口也不會(huì)太大,而且他在江都發(fā)展了幾個(gè)養(yǎng)殖大戶,全現(xiàn)金吃料,估計(jì)他今年300到500噸的銷量在質(zhì)量保證的情況下能完成。武寧于義祥和管?chē)?guó)平,現(xiàn)在和旭達(dá)公司簽訂了銷售合同,我公司飼料還照做,不過(guò)是在陳劍那調(diào)料,在公司不開(kāi)戶頭,他們和陳劍一起訂下了一個(gè)400噸以上的目標(biāo)。卸甲朱勇,專職做飼料多年,什么問(wèn)題都考慮比較全面,和他談過(guò)幾次,以致到現(xiàn)在還沒(méi)能拿下,現(xiàn)在發(fā)了海辰的開(kāi)口料,估計(jì)再去做點(diǎn)工作還有希望做點(diǎn)我們的料,但量可能不會(huì)太大。秦月華和我談過(guò)兩次,他的意思還想通過(guò)我在中后期做100噸左右的大料,不愿意在老魏底下拿料,橫徑目前還沒(méi)有有意向的經(jīng)銷商。本月雖然完成了任務(wù),但暴露出來(lái)的問(wèn)題也不少,具體如下:龍虬經(jīng)銷商在司徒三千畝和米倉(cāng)都找了二級(jí)點(diǎn),目前共發(fā)了有20個(gè)戶的開(kāi)口料,如果二級(jí)點(diǎn)能控制銷售價(jià)格的話,問(wèn)題都不是很大,一旦他們和司徒的經(jīng)銷商打起價(jià)格戰(zhàn),到時(shí)就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)難以收拾,受到損失的還是公司。今年本地幾家飼料公司都采取了前期開(kāi)口料維持去年原價(jià)的做法,他們和養(yǎng)殖戶解釋說(shuō)開(kāi)口料用量少,營(yíng)養(yǎng)要求高,就維持去年的價(jià)格不變,一旦到上大料的時(shí)候,由于原料今年降價(jià)幅度較大,飼料價(jià)格會(huì)比去年同期降低300到500左右,現(xiàn)在我公司開(kāi)口料的價(jià)格在高郵還與一定的優(yōu)勢(shì),到上大料時(shí)如果和當(dāng)?shù)貛准绎暳蠌S價(jià)格相差太大的話,會(huì)給整個(gè)銷售工作帶來(lái)大的難度?,F(xiàn)在各區(qū)域經(jīng)銷商跟我反映最多的問(wèn)題還是擔(dān)心中后期我公司飼料的質(zhì)量問(wèn)題,像司徒經(jīng)銷點(diǎn),下面使用我公司飼料的多是原吃大大飼料或有兩個(gè)塘口拿出一個(gè)塘口使用我公司飼料用來(lái)對(duì)比效果的客戶,一旦我公司飼料在中后期比不了大大飼料,和他相差太大的話,我們的品牌就很難打開(kāi)了,其他市場(chǎng)也是如此,所以公司一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡快研發(fā)出一種高效的飼料添加劑,這樣在我們才更有信心來(lái)和大大及其他飼料競(jìng)爭(zhēng)。下月工作重點(diǎn):新員工的逐步增加,隨著公司銷售工作的開(kāi)展,使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉(zhuǎn)換為親密無(wú)隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(zhǎng),區(qū)域市場(chǎng)銷售服務(wù)小團(tuán)隊(duì)的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的扶植新老客戶,不斷的開(kāi)拓為公司開(kāi)疆拓土。某些市場(chǎng),隨著老客戶越來(lái)越多,銷售人員明顯感覺(jué)維護(hù)不過(guò)來(lái),根本就沒(méi)有開(kāi)新客戶的想法,一個(gè)市場(chǎng),想到達(dá)到一個(gè)預(yù)期銷量,網(wǎng)絡(luò)的建立是重中之重,只要該市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)理想化布局,就一定要有建立健全網(wǎng)絡(luò)的思想,不斷的開(kāi)發(fā)新客戶??傊笆袌?chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品質(zhì)是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),進(jìn)行各方面資源整合形成“拳頭”能量,、更多的養(yǎng)殖戶來(lái)使用我們的產(chǎn)品!我們一定能打造飼料第一品牌,我們現(xiàn)在的確困難,但我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見(jiàn)!飼料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇四碩果累累辭舊歲,濟(jì)濟(jì)一堂話發(fā)展。1月19日(農(nóng)歷臘月二十四),河南牧原20xx年終總結(jié)大會(huì)在馬坪會(huì)議中心隆重召開(kāi)。牧原公司董事長(zhǎng)秦英林出席了會(huì)議并作重要講話,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、后備干部參加了大會(huì)。大家歡聚一堂,共同回顧過(guò)去的成就,暢談美好的未來(lái)。在大會(huì)上,秦英林董事長(zhǎng)指出,20xx年是牧原公司快速發(fā)展的里程碑,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、員工工資福利、社會(huì)公益事業(yè)三豐收。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,達(dá)到年出欄生豬50萬(wàn)頭規(guī)模,年產(chǎn)值、年銷售收入、利潤(rùn)、全年員工工資福利均達(dá)到歷史最高水平。在社會(huì)公益事業(yè)方面,實(shí)施定向援助,積極開(kāi)展光彩事業(yè),在支援貧困地區(qū)小學(xué)建設(shè)、幫扶貧困大學(xué)生、困難家庭、大病救助、修建道路、地震捐助及其他捐助一共捐助250萬(wàn)元。在20xx年,河南牧原新增投資項(xiàng)目較多。包括年產(chǎn)30萬(wàn)噸的飼料廠已建成投產(chǎn);,使公司生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到年出欄50萬(wàn)頭;和山東龍大集團(tuán)合資建設(shè)的肉食品屠宰加工項(xiàng)目主體工程已經(jīng)封頂,預(yù)計(jì)09年7月將投入生產(chǎn)。屆時(shí)將形成飼料加工、養(yǎng)豬、屠宰加工一體化的豬肉產(chǎn)業(yè)鏈。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)公司所有員工的辛勤付出,公司的發(fā)展壯大,依靠的是每一位員工積極的心態(tài)、堅(jiān)持不懈的努力,同時(shí)要求員工加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí),適應(yīng)快速擴(kuò)大的企業(yè)需要。董事長(zhǎng)秦英林著重指出,牧原公司倡導(dǎo)“利他”主義,走共同發(fā)展道路,建設(shè)厚重的牧原文化。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)在員工之間建立兄弟姐妹關(guān)系,相互關(guān)心、相互關(guān)愛(ài),共同打造牧原樂(lè)園;牧原公司關(guān)注員工的成長(zhǎng),規(guī)劃員工的未來(lái):在經(jīng)濟(jì)上提高薪水,開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能,規(guī)劃員工職業(yè)生涯;開(kāi)展母子工程,幫助孩子們從小學(xué)會(huì)感恩、分享、互助,形成母子共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的局面。董事長(zhǎng)秦英林還強(qiáng)調(diào):“今后,牧原公司要用高科技推進(jìn)養(yǎng)豬生產(chǎn),采用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬的全部機(jī)械化、自動(dòng)化,讓牧原公司養(yǎng)豬生產(chǎn)提高勞動(dòng)效率的同時(shí),讓我們的員工享受到高收入。只有牧原公司員工們的福利增長(zhǎng)了,生活安置好了,我個(gè)人也就成功了”。濃情滿銀鼠金牛譜華章。秦英林董事長(zhǎng)還對(duì)牧原公司下一階段的工作,提出了整體的規(guī)劃和展望。在20xx年,我們已經(jīng)為應(yīng)付金融危機(jī),準(zhǔn)備了充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備,我們還要化危為機(jī),繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn),使公司的年生產(chǎn)能力達(dá)到100萬(wàn)頭的規(guī)模;同時(shí),積極創(chuàng)造條件謀劃建設(shè)第二個(gè)、第三個(gè)百萬(wàn)頭養(yǎng)豬體系;并且準(zhǔn)備好公司的上市工作。他指出,我們下一步大發(fā)展要做好以下幾個(gè)方面:做好新型零排放豬舍設(shè)計(jì),營(yíng)養(yǎng)、獸醫(yī)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、基建等技術(shù)人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng),要有充足的資金準(zhǔn)備。在新的一年內(nèi),董事長(zhǎng)秦英林希望全體員工能以牧原文化為準(zhǔn)則,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勇于創(chuàng)新,再鑄輝煌!讓我們大家一起努力,牛年展鴻圖,用我們的辛勤和智慧把牧原公司建設(shè)得更加美好
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