【文章內(nèi)容簡介】 資源較好的企業(yè)， 20xx 年先后收購富利達(dá)等企業(yè) 3 家，回購資金達(dá) 億元，回收土地 80 畝，建筑面積達(dá) 萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點規(guī)劃，切實 為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。 (三 )突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金 1000萬美元的旭南順洗 ()實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。 二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化 一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。 (一 )拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)攻堅克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ) 到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌 2 號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚(yáng)“ 5+2”、“白 +黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌 2 號線的正常施工。 20xx 年，街道共完成企業(yè)拆遷10 家，居民住宅拆遷 11 家，清理承租戶 200 多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。 (二 )環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的 必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金 5572 萬元，完成自然村莊的改造 15 個，粉刷墻面 70 萬平方米，新裝路燈 395 盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站 7 座，改造道路2 條，拆除舊廣告牌 280 塊，面積達(dá) 980 平方米 。二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅持向創(chuàng)建工作的與深度進(jìn)軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、 提高相結(jié)合，形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。 20xx 年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。 20xx 年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共 45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。 三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步 社會管理說到底是對人的管理 ，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強(qiáng)化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。 (一 )教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約 3 億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工 。總投資約 7000 萬元、規(guī)劃建筑 萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用 ?？偼顿Y 3000 萬元、 建筑面積為 7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位， 20xx年中考有 91 名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的 %。 (二 )社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造 、創(chuàng)新機(jī)會。 20xx 年，街道新增就業(yè)崗位 萬個，有 352名困難職工得到就業(yè)幫助 。有 168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額 70 萬元 。有 177 名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助，補(bǔ)助金額 萬元 。街道“五險”累計參保人數(shù)已達(dá) 萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。 (三 )平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共 接待上訪人員 7批，共 61 人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱 14 份，公共監(jiān)督122 份，寒山聞鐘 127 份，上級交辦的有關(guān)信件 25 份，處理交辦便民服務(wù)中心工單 489 份，調(diào)處成功率達(dá) 100%。二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查 6次，查出安全隱患 26 處，當(dāng)即整改 24 處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護(hù)了社會穩(wěn)定 。三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整 治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警 20947 起，立各類刑事案件 1484 起，破案 154起，刑事打擊處理人數(shù) 163 人，抓獲在逃人員 45名，查處治安行政案件 1207起，治安處罰 283人，妥善處理群體性事件 3 起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人 402，其中網(wǎng)上在逃人員 32名，繳獲 42克，管制刀具 10 把， 7 名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車” 689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。 (四 )文化在發(fā)展求 繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強(qiáng)勁。一年來，街道切實加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。 5 月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣 。街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化 、學(xué)知識的積極性 。群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演 15 場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化 ，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。 工會半年工作總結(jié)二 一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。 一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織。 年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實踐，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，辦事處成立后，及時調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任，配備工會委員會委員 _名，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機(jī)的工會工作運(yùn)行機(jī)制。 二、以活動為載體，不斷增強(qiáng)工會組織活力和凝聚力。 工會組織的活力在于活動?！叭恕逼陂g，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并 于年月日組織名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。年月日與區(qū)總工會聯(lián)合邀請省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo)，使職工對健康有了新的理解，對生活的質(zhì)量有了更高的追求。年月日，街道工會在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們 加入到活動中來，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。 三、以送溫暖工作為依托，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。 送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于文墨星河本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是年月日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益 。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng) 。另一方面及時與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助 _人聯(lián)系到用工單位。 四、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強(qiáng)工會組織建設(shè)。 我們嚴(yán)格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神，結(jié)合街道實際，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下，成功組建成了幼兒園工會工作委員會和 賓館工會工作委員會。 一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實際和時代要求，進(jìn)一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 工會半年工作總結(jié)三 一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。 一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新 —— 吐故納新再造新活力 街道 總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。 其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進(jìn)”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實。指導(dǎo) 10 家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建 單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干 ,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實。 二、傾情扶助弱勢群體 —— 創(chuàng)新幫扶工作新品牌 街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧 。二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送 10 家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職 工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提