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正文內(nèi)容

最新領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告(精選10篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 缺乏工作主體,原有的組織形式已很難發(fā)揮作用的現(xiàn)狀,按照“有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于團(tuán)結(jié)凝聚青年和團(tuán)組織的作用發(fā)揮、有利于團(tuán)的系統(tǒng)管理、有利于擴(kuò)大團(tuán)內(nèi)民主和團(tuán)員參與”的原則,采取靈活多樣、符合實際的村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村校聯(lián)建、行業(yè)建團(tuán)等多種方式建立團(tuán)組織,構(gòu)建起社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下新型的農(nóng)村基層團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)團(tuán)組織的多重覆蓋,增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。切實加強(qiáng)兩支隊伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。要抓好農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊伍。在團(tuán)干部建設(shè)中要針對不同層面的的團(tuán)干部采取不同的方法加以培養(yǎng)。對鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求,在團(tuán)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),鼓勵撰寫理論和調(diào)研文章,同時要對他們多交任務(wù),多壓擔(dān)子,努力提高鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部的實踐經(jīng)驗、能力素質(zhì)和工作水平;對村級團(tuán)干部要十分注重選拔,要嚴(yán)格按照村級團(tuán)干部的任用標(biāo)準(zhǔn),可以采取公開競選、組織物色等方法,選好選準(zhǔn)團(tuán)干部。在發(fā)展壯大團(tuán)員隊伍工作中,要牢牢把握好教育關(guān)、管理關(guān),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力,讓廣大團(tuán)員青年在各種活動中感受組織的溫暖,增強(qiáng)團(tuán)員意識,充分體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)性。依托有效載體,為農(nóng)村青年成長成才和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)村團(tuán)員需求多樣化,團(tuán)組織要多層次設(shè)計載體服務(wù)青年。一是要加強(qiáng)培訓(xùn),提高青年綜合素質(zhì)。借助團(tuán)校、成教中心等為農(nóng)村青年開展各種科學(xué)知識、實用技能培訓(xùn);二是要利用團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及時向青年提供就業(yè)、市場、技術(shù)信息服務(wù);三是要開展鄉(xiāng)村青少年文化節(jié),活躍農(nóng)村文化,通過征文賽、書畫賽、科技文化衛(wèi)生下鄉(xiāng)等形式,用健康向上的文化活動引導(dǎo)青年,充實農(nóng)村青年生活。四是要引導(dǎo)青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)。要著力培育各類青年專業(yè)合作組織和有特色的共青團(tuán)實驗基地,提升農(nóng)村青年組織化水平,推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時要適應(yīng)形勢,從共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,多方位拓展職能,如積極承擔(dān)社會治安綜合治理、農(nóng)村環(huán)境整治、群眾性文化建設(shè)等方面的部分社會職能,增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。調(diào)查目的:團(tuán)的基層組織是團(tuán)工作和活動的基本單位,是團(tuán)履行職責(zé)的載體,是團(tuán)實現(xiàn)各項功能的根本途經(jīng)?;鶎訄F(tuán)組織建設(shè)的狀況如何,直接關(guān)系到團(tuán)組織職能的`實現(xiàn)和團(tuán)內(nèi)各項任務(wù)的貫徹落實。當(dāng)前,基層團(tuán)組織建設(shè)已經(jīng)成為共青團(tuán)組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),農(nóng)村基層團(tuán)組織更成為了基層團(tuán)組織建設(shè)工作的難點。為充分了解農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀,促進(jìn)基層團(tuán)建工作又好又快發(fā)展,我在北京市大興區(qū)長子營鎮(zhèn)對基層團(tuán)組織建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)查。農(nóng)村基層團(tuán)組織擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系青年、組織青年、團(tuán)結(jié)青年的重要任務(wù)。黨的十六屆六中全會提出的構(gòu)建社會主義和諧社會的奮斗目標(biāo),對共青團(tuán)工作特別是農(nóng)村基層團(tuán)組織工作,提出了更高的要求,也使共青團(tuán)工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在新的歷史條件下,探索新走向、構(gòu)筑新格局,保持農(nóng)村團(tuán)的工作的發(fā)展勢頭,是我們必須探究和解決的問題。帶著這個問題,我于暑假期間對北京市大興區(qū)長子營鎮(zhèn)農(nóng)村基層共青團(tuán)組織的建設(shè)情況開展了調(diào)研。一、長子營鎮(zhèn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀長子營鎮(zhèn)共有42個行政村,團(tuán)員青年3750人,其中機(jī)關(guān)單位50人,行政村2871人,工廠企業(yè)210人,中小學(xué)(在讀學(xué)生)619人。全鎮(zhèn)共有42個行政村團(tuán)支部, 2個學(xué)校團(tuán)支部,5個企業(yè)團(tuán)支部,共配備團(tuán)干部65人,團(tuán)員青年主要集中在行政村、中小學(xué)、工廠企業(yè)等單位。在農(nóng)村各單位團(tuán)組織中,開展活動較多且較為規(guī)范的一般都是學(xué)校團(tuán)組織,但活動多限于勞動實踐類;農(nóng)村村委會雖設(shè)有團(tuán)組織,但團(tuán)干一般由村兩委或大學(xué)生村官兼任,很少開展相關(guān)的團(tuán)員活動,也很少在農(nóng)村青年中發(fā)展團(tuán)員,農(nóng)村青年團(tuán)員的發(fā)展工作基本局限于中小學(xué)校里;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般規(guī)模的企業(yè)中一般也設(shè)有團(tuán)組織,但企業(yè)團(tuán)組織更加流于形式,個別稍好一點的企業(yè)偶爾開展的團(tuán)組織活動也僅局限于節(jié)假日晚會之類。通過與鎮(zhèn)團(tuán)委工作人員的交談,我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)存在著很多問題,必須引起重視并逐步加以解決。存在的問題主要有以下幾個方面:團(tuán)組織工作機(jī)制不健全。一是組織生活不健全。村團(tuán)組織多年都不曾集中開過一次會,組織活動單一弱化,團(tuán)組織有形式少內(nèi)容。二是規(guī)章制度難落實?!叭龝徽n”制度、團(tuán)費收繳等團(tuán)的規(guī)章制度在農(nóng)村基層得不到很好的貫徹落實。三是團(tuán)的服務(wù)作用不明顯。絕大多數(shù)農(nóng)村青年渴望團(tuán)組織能夠提供實實在在的服務(wù),但農(nóng)村團(tuán)組織由于能力、資源有限等原因做不到或做不好,相當(dāng)部分村團(tuán)組織局限于被動配合上級團(tuán)組織的活動,沒有主動探索出團(tuán)工作所需與團(tuán)員青年志趣所在的最佳結(jié)合點和長效工作機(jī)制。四是團(tuán)組織隊伍建設(shè)跟不上形勢要求。大多村級團(tuán)組織一般只有支部書記,沒有委員;農(nóng)村團(tuán)組織存在不按期進(jìn)行換屆選舉的現(xiàn)象,團(tuán)干后備人才選拔任用及相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)制不健全;青年團(tuán)員的培訓(xùn)工作不到位。農(nóng)村團(tuán)員青年教育管理軟化。一是團(tuán)員管理較松散。村團(tuán)支部存在“三無”現(xiàn)象:無團(tuán)員登記名冊、無團(tuán)費收繳、無正常組織活動開展,管理上的“無為而治”降低了其在青年中的威信和影響力。 二是團(tuán)員流失較嚴(yán)重。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,外出務(wù)工的農(nóng)村青年越來越多,部分留守青年中學(xué)畢業(yè)回村后沒轉(zhuǎn)回組織關(guān)系。這樣,外出打工“走”一批,畢業(yè)回村“丟”一批,女團(tuán)員結(jié)婚再“嫁”一批,部分農(nóng)村團(tuán)支部唱起了“空城計”。 三是團(tuán)員意識淡薄。由于管理不善,教育不力,加上市場經(jīng)濟(jì)所帶來的價值觀的沖擊,部分團(tuán)員青年出現(xiàn)政治淡化傾向,不能正確認(rèn)識團(tuán)組織的作用,不愿參加團(tuán)組織的活動?;鶎訄F(tuán)干部自身素質(zhì)有待提高在市場經(jīng)濟(jì)條件下,大批有一定文化和專長的農(nóng)村青年離開家鄉(xiāng),外出務(wù)工經(jīng)商,并且他們的流動具有極大的隨意性和不確定性,造成團(tuán)干部的整體素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記面對改革開放、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,思想、工作、作風(fēng)等方面很不適應(yīng)。表現(xiàn)在:一是思想觀念陳舊。老辦法不能用,新辦法不會用,老路子不能走,新路子不會走。二是疲于應(yīng)付臨時性任務(wù)。有些團(tuán)委書記把主要精力用在應(yīng)付鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政布置的工作上,不能以主要精力抓團(tuán)的建設(shè),本末倒置。三是工作思路不夠清晰,服務(wù)意識較差,在新形勢下對團(tuán)干部的學(xué)習(xí)教育抓的不緊,管理不嚴(yán),尤其在對村級團(tuán)干部的教育管理上缺乏強(qiáng)有力的措施和手段。四是個別干部作風(fēng)浮躁,怕吃苦、圖清閑,只求平平安安過日子,缺乏好的精神狀態(tài)和開拓進(jìn)取精神,缺乏責(zé)任感和使命感。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營和青年就業(yè)轉(zhuǎn)移的新形勢下,村級團(tuán)干部隊伍建設(shè)問題突出。一是自身素質(zhì)不高。多數(shù)村團(tuán)支部書記為初中文化水平,有的村團(tuán)支書甚至是小學(xué)畢業(yè),外邊事懂得少,新知識不熟悉,市場意識差,信息閉塞,在一定程度上受到一些老觀念、老做法的束縛,思想意識落后,工作方法陳舊,一般號召的多,扎實服務(wù)的少。二是帶領(lǐng)青年致富的辦法少。有的只知道傳達(dá)上級文件和精神,號召團(tuán)員青年創(chuàng)業(yè)致富,自己卻想不出辦法,拿不出方案,起不到帶頭人作用。三是起不到模范帶頭作用。有些團(tuán)員反映,有的村團(tuán)干部宗旨觀念、服務(wù)意識淡薄,對自己要求不高,甚至混同于一般青年,干部的影響力和先鋒模范作用發(fā)揮不好。也有的雖然是村里的能人富戶,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,但是平日里不讀書、不看報,一心只想掙“票票”,缺乏一名團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)有的修養(yǎng)和覺悟,難以完成團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村青年致富奔小康的任務(wù)。二、農(nóng)村基層團(tuán)建存在問題的成因分析(一)農(nóng)村基層黨組織對基層團(tuán)組織重視程度減弱隨著環(huán)境和形勢的變化,基層黨組織對團(tuán)的建設(shè)重視程度不高,精力投入不足,關(guān)心力度不夠,管理措施不強(qiáng)。有相當(dāng)一部分黨組織只重黨政統(tǒng)一部署,忽視團(tuán)的自身工作,團(tuán)建與黨建工作不同步,甚至相互脫節(jié)。還有部分黨組織對團(tuán)的工作說起來重要,干起來次要,忙起來不要,對團(tuán)的工作不過問、不指導(dǎo)、不督促。個別地方甚至放松了對團(tuán)組織的建設(shè)和管理,使許多基層黨組織本著“能維持、能交代、不指望、無任務(wù)”的態(tài)度來對待基層團(tuán)的工作。(二)農(nóng)村基層團(tuán)組織工作經(jīng)費保障不力大部分行政村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,團(tuán)組織工作經(jīng)費嚴(yán)重缺乏。同時,團(tuán)員流動性日益增強(qiáng),團(tuán)費收繳落實不力,這給農(nóng)村基層團(tuán)組織經(jīng)費的籌措帶來了很大的困難。受工作經(jīng)費缺乏的制約,部分村團(tuán)支部的活動留于形式,局限于協(xié)調(diào)配合上級團(tuán)組織,結(jié)合本村特點開展的特色團(tuán)員活動少,活動成效不明顯。(三)農(nóng)村基層團(tuán)組織的發(fā)展意識和發(fā)展能力不足農(nóng)村基層團(tuán)組織肩負(fù)著服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)村青年成長成才的責(zé)任,但部分村團(tuán)組織對自身作用認(rèn)識不深,缺乏與時俱進(jìn)的時代感和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年建設(shè)社會主義新農(nóng)村的使命感,團(tuán)員干部應(yīng)具有的發(fā)展能力不足、素質(zhì)不全,應(yīng)變性差。部分村團(tuán)支部在工作內(nèi)容上僅限于思想教育,配合上級團(tuán)委活動,對農(nóng)村青年所需的技能培訓(xùn)、就業(yè)信息、權(quán)益維護(hù)、創(chuàng)業(yè)致富等缺乏實質(zhì)性的幫助措施,影響大、生命力強(qiáng)的品牌工作幾乎沒有;在工作方式上習(xí)慣于響應(yīng)號召、行政命令,欠缺借助社會力量的意識與整合社會資源的能力,自行組織開展的活動幾乎沒有;在工作定位上缺乏獨立性,主角意識不強(qiáng),村團(tuán)組織發(fā)展規(guī)劃幾乎沒有。新形勢下仍沿襲舊有體制下的工作思路和工作方法,使得團(tuán)干隊伍建設(shè)、團(tuán)的組織設(shè)置、團(tuán)員教育管理形式、團(tuán)的活動等無法適應(yīng)客觀形勢發(fā)展的需要和農(nóng)村青年的需求,新時期農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力。三、對農(nóng)村基層團(tuán)建工作的建議針對農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀及其成因,我認(rèn)為農(nóng)村基層團(tuán)建應(yīng)當(dāng)符合農(nóng)村建設(shè)特點,把握農(nóng)村青年需求特點,充分引導(dǎo)農(nóng)村青年積極上進(jìn),形成符合農(nóng)村實際的工作機(jī)制。(一)黨建帶團(tuán)建,學(xué)會主動工作黨的建設(shè)與發(fā)展需要共青團(tuán)這支后備軍,團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展更需要黨建的帶動,兩者密不可分。因此,形成黨建帶團(tuán)建的有效模式迫在眉睫。一要勤于匯報。農(nóng)村基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動地向黨組織匯報工作,尋求支持,并請求黨組織給予指導(dǎo);二要學(xué)會結(jié)合。農(nóng)村基層團(tuán)組織的活動要圍繞黨的中心工作開展,那么了解黨組織的中心工作內(nèi)容,猶為重要,然后從團(tuán)組織的活動中找出結(jié)合點,開展工作,形成良好的效應(yīng);三要善于思考。思考要從工作中思考,圍繞中心,理出工作難點和重點,基層工作不出效果往往問題在細(xì)節(jié)上,因此著眼小處,思考周全,方案完善是有效工作的重中之重;四要敢于實踐。農(nóng)村團(tuán)組織活動會存在很多困難,但如果不做,則永遠(yuǎn)無法開始,也無法改變農(nóng)村團(tuán)建現(xiàn)狀,因此,只有主動去實踐,在實踐中找問題,解決問題,才是根本。(二)堅持“三規(guī)范一機(jī)動”,促進(jìn)團(tuán)組織的建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)村青年大量外流,部分村級團(tuán)組織地位、作用弱化,村內(nèi)“組織找不到人”、村外“人找不到組織”的矛盾已經(jīng)成為制約農(nóng)村基層共青團(tuán)工作的重要原因。面對新形勢,要樹立新觀念、調(diào)整新思路、探索新機(jī)制,本著“有所為有所不為”的原則,緊緊圍繞“加強(qiáng)村級團(tuán)組織對團(tuán)員青年的團(tuán)籍管理”這個中心,落實“三規(guī)范一機(jī)動”。首先要實現(xiàn)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范化。根據(jù)《團(tuán)章》規(guī)定,嚴(yán)格團(tuán)組織的建立標(biāo)準(zhǔn),各村級團(tuán)組織對本村的團(tuán)員進(jìn)行摸查統(tǒng)計,登記造冊,努力填補(bǔ)農(nóng)村團(tuán)建工作中的“首頁空白”。同時,要強(qiáng)化村級團(tuán)干部配備,除團(tuán)支部書記外,還應(yīng)結(jié)合實際情況配備1—2名兼職或?qū)B毼瘑T,把一些德才兼?zhèn)洹⑽幕瘜哟屋^高的優(yōu)秀青年黨團(tuán)員選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。其次要實現(xiàn)制度建設(shè)的規(guī)范化。針對部分村團(tuán)組織長期無組織生活、制度缺失的現(xiàn)狀,必須做好團(tuán)的建章立制工作,制定農(nóng)村團(tuán)支部(總支)基本工作規(guī)范,落實團(tuán)員發(fā)展程序,規(guī)范團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)對團(tuán)員的日常管理。鎮(zhèn)黨委、團(tuán)委統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),依托駐村干部的優(yōu)勢和作用,在各行政村開展“五個一”團(tuán)建活動,即:進(jìn)行一次團(tuán)籍注冊登記、召開一次團(tuán)員大會、舉行一次入(離)團(tuán)儀式、組織一次團(tuán)支部活動、開展一次團(tuán)員民主評議。通過這些活動,不斷深化農(nóng)村團(tuán)員青年對團(tuán)組織的認(rèn)識,逐步增強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)員青年對團(tuán)組織的歸屬感,全面提高農(nóng)村團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),有效地推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。再者要實現(xiàn)管理考核的規(guī)范化。按照黨建帶團(tuán)建的工作思路,農(nóng)村共青團(tuán)組織應(yīng)受上級團(tuán)組織和本級黨組織的雙重管理??稍趫F(tuán)組織工作中建立合理完善的考核機(jī)制,在考核中嚴(yán)格把好“四關(guān)”。第一是目標(biāo)關(guān),結(jié)合村的實際情況制定好黨團(tuán)考核與團(tuán)內(nèi)考核的目標(biāo),實行目標(biāo)化管理;第二是簽狀關(guān),要進(jìn)一步細(xì)化量化工作目標(biāo),制定工作責(zé)任狀,由鎮(zhèn)級團(tuán)委與各農(nóng)村團(tuán)支部簽訂;第三是考核關(guān),對照制定的目標(biāo)和責(zé)任書,對團(tuán)的各項工作進(jìn)行考核,考評結(jié)果作為評價干部的主要依據(jù);第四是落實關(guān),堅持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,將考核結(jié)果與相關(guān)的獎懲政策結(jié)合,實行獎優(yōu)罰劣。最后要實現(xiàn)團(tuán)員教育管理模式的機(jī)動化??紤]到農(nóng)村團(tuán)員青年外出較多,不易集中的情況,應(yīng)采取靈活多樣的團(tuán)員教育管理方式??梢詫嵭小按髸㈤_”、“散會多開”,根據(jù)團(tuán)員的空閑時間,分批次組織活動;根據(jù)團(tuán)員的行業(yè)、興趣特點建立團(tuán)小組,允許團(tuán)員組織關(guān)系與活動關(guān)系適當(dāng)分離,青年既可以參加所在企業(yè)單位的團(tuán)組織活動,也可以參加所在團(tuán)支部的活動。(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),注重人才培養(yǎng)開展共青團(tuán)工作,團(tuán)員是基礎(chǔ),團(tuán)干是關(guān)鍵。一是優(yōu)化團(tuán)干選拔機(jī)制。按照“一強(qiáng)三高(能力強(qiáng)、熱情高、素質(zhì)高、威信高)”的標(biāo)準(zhǔn),對村級團(tuán)組織干部,要嚴(yán)格把關(guān),選準(zhǔn)選好??梢源寮袚Q屆選舉為契機(jī),將群眾基礎(chǔ)好、文化程度高、致富能力強(qiáng)、熱心團(tuán)工作的優(yōu)秀農(nóng)村青年選拔到團(tuán)的崗位上來,活躍團(tuán)的工作,帶動更多的農(nóng)村青年成才,實現(xiàn)農(nóng)村團(tuán)支部從“有人管事”向“有優(yōu)秀人才辦事”的跨越。二是強(qiáng)化團(tuán)干部的培訓(xùn)。針對目前村級團(tuán)干部政治理論和業(yè)務(wù)知識相對欠缺的實際,有計劃地舉辦政治理論學(xué)習(xí)班、學(xué)歷知識教育班、專項技能提高班等,使他們堅定政治立場、增加理論知識、提高業(yè)務(wù)能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,進(jìn)而發(fā)揮模范帶頭作用。三是完善團(tuán)員管理教育工作。要在廣大農(nóng)村團(tuán)員中開展先進(jìn)性教育活動,不斷增強(qiáng)青年團(tuán)員的組織意識;要加強(qiáng)對團(tuán)員的教育培訓(xùn)與管理,經(jīng)常組織團(tuán)員青年圍繞團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)開展自評與互評,不斷強(qiáng)化他們的責(zé)任感和使命感,錘煉一支過硬的農(nóng)村團(tuán)員隊伍;要積極抓典型,樹榜樣,立標(biāo)兵,廣泛宣傳自學(xué)成才、創(chuàng)業(yè)致富、扶貧濟(jì)困的能人好事,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力,充分體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)性。四是要建立健全流動團(tuán)員的管理制度。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村團(tuán)員流動性強(qiáng)的特點,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,探索建立行之有效的機(jī)制,確保團(tuán)員“流動不流失”。第一是請假登記制度。團(tuán)員外出前必須向所在團(tuán)支部請假,團(tuán)支部將其外出的時間、地點、從業(yè)內(nèi)容以及組織關(guān)系等情況進(jìn)行登記,并上報鎮(zhèn)團(tuán)委備案。第二是定期聯(lián)系制度。外出團(tuán)員每半年要與所在團(tuán)組織聯(lián)系一次
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