康佳集團(tuán)汽車電子部20xx年~20xx年發(fā)展戰(zhàn)略(36頁)-汽車(編輯修改稿)
2024-09-21 10:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中控鎖 安全氣囊 電子組合儀表 防盜系統(tǒng) 汽車音響 車載顯示 選定產(chǎn)品 長(zhǎng)期規(guī)劃 自動(dòng)變速系統(tǒng) 康佳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 康佳汽車電子 14 發(fā)動(dòng)機(jī)電子 GPS 進(jìn)入壁壘 高 低 慢 快 增長(zhǎng)率 % 底盤 傳感器 車載電視 車載顯示器 車載通訊 車載音響 防盜系統(tǒng) 電子組合儀表 中控鎖 電動(dòng)車窗 ABS 安全氣囊 汽車空調(diào) 自動(dòng)變速系統(tǒng) 選定產(chǎn)品 長(zhǎng)期規(guī)劃 選擇進(jìn)入壁壘低，而且市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的產(chǎn)品作為突破口 市 場(chǎng)增長(zhǎng)率 —— 進(jìn)入壁壘分析 康佳汽車電子 15 康佳汽車電子 SWOT分析 優(yōu) 勢(shì) 1. 公司品牌知名度高，基于視聽和通信行業(yè) “ KONKA”良好的知名度有延伸至汽車電子領(lǐng)域可能性； 2. 公司在視聽、移動(dòng)通信領(lǐng)域長(zhǎng)期的技術(shù)和市場(chǎng)積累為公司進(jìn)入汽車電子領(lǐng)域奠定了一定的基礎(chǔ)，特別是后裝市場(chǎng)； 3. 憑公司的規(guī)模和實(shí)力，通過合作的方式進(jìn)入汽車電子領(lǐng)域，能夠使公司以較高的起點(diǎn)進(jìn)入汽車電子行業(yè) 劣 勢(shì) 1. 在汽車電子領(lǐng)域缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，需要引進(jìn)汽車電子方面的專業(yè)人才、并且需要通過與國(guó)內(nèi)外汽車電子廠家的合作來降低進(jìn)入障礙； 2. 公司在大眾電子消費(fèi)品領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與汽車電子行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式有相當(dāng)大的差別； 3. 不具備核心技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平達(dá)到國(guó)外先進(jìn)整車廠的要求將面臨很大的挑戰(zhàn)。 機(jī) 會(huì) 1. 國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)汽車電子產(chǎn)品產(chǎn)生了巨大的需求； 2. 海外市場(chǎng)不斷成長(zhǎng)，中國(guó)已經(jīng)成為汽車電子產(chǎn)業(yè)出口基地，已顯示出了廣闊的市場(chǎng)前景； 3. 政府出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)汽車電子產(chǎn)業(yè)大力支持； 4. 包括汽車電子產(chǎn)品的零部件國(guó)產(chǎn)化的趨勢(shì)給國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇 威 脅 ? 會(huì)遇到已有國(guó)內(nèi)外汽車電子企業(yè)的抵制，進(jìn)入壁壘較高； ? 在產(chǎn)品升級(jí)，特別是在進(jìn)入控制車身電子、底盤電子、發(fā)動(dòng)機(jī)電子方面在研發(fā)及制造技術(shù)領(lǐng)域面臨巨大的挑戰(zhàn)； ? 由于經(jīng)濟(jì)效益開始顯現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)吸引很多潛在的企業(yè)進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈； ? 產(chǎn)品更新?lián)Q代非?？?，替代品的出現(xiàn)將會(huì)給公司帶來較大的影響 康佳汽車電子 16 目錄 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境 康佳競(jìng)爭(zhēng)力 宏觀環(huán)境 使命、愿景 戰(zhàn)略目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、核心能力戰(zhàn)略 資源需求 康佳汽車電子 17 使命 愿景 ?為股東帶來優(yōu)厚的利潤(rùn)回報(bào)；成為康佳集團(tuán)支柱性產(chǎn)業(yè)。 ?弘揚(yáng)民族產(chǎn)業(yè)，成為國(guó)內(nèi)首位的汽車電子產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。 康佳汽車電子的目標(biāo)和愿景 ?成為國(guó)際知名的全方位汽車電子產(chǎn)品和服務(wù)的提供商；為消費(fèi)者提供安全、節(jié)能、舒適、便捷的移動(dòng)環(huán)境和享受。 康佳汽車電子 18 目錄 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境 康佳競(jìng)爭(zhēng)力 宏觀環(huán)境 使命、愿景 戰(zhàn)略目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、核心能力戰(zhàn)略 資源需求 康佳汽車電子 19 08年戰(zhàn)略目標(biāo)綜述（樂觀） 2020年財(cái)務(wù)目標(biāo) 2020年市場(chǎng)目標(biāo) ?銷售收入： ?毛利 : 億 毛利率： ％ ?凈利潤(rùn)： 億 凈利率： ％ ?市場(chǎng)份額： AV前裝 %； AV后裝 % （國(guó)內(nèi)前 5位） 電噴 1%，國(guó)產(chǎn)品牌汽車中 4%（國(guó)內(nèi)前 6位） 向集團(tuán)貢獻(xiàn)目標(biāo) ?銷售收入貢獻(xiàn)： ?利潤(rùn)貢獻(xiàn)： 億 康佳汽車電子 20 財(cái)務(wù)目標(biāo)（樂觀） 項(xiàng)目 2020年 2020年 2020年 總計(jì) 金額 ％ 金額 ％ 金額 ％ 金額 ％ 銷售收入 34, % 80, % 168, % 283, % 銷售成本 26, % 60, % 129, % 215, % 銷售毛利 8, % 19, % 39, % 67, % 銷售費(fèi)用 % 5940 % % 21, % 管理費(fèi)用 % 6780 % % 24, % 財(cái)務(wù)費(fèi)用 53 % 106 % % % 期間費(fèi)用 6, % 12, % 26, % 45, % 凈利潤(rùn) 1, % 5, % 10, % 18, % 單位：萬元 康佳汽車電子 21 集團(tuán)貢獻(xiàn)目標(biāo)（樂觀） 銷售收入貢獻(xiàn) 具體描述 利潤(rùn)貢獻(xiàn) 能力貢獻(xiàn) 其他貢獻(xiàn) ?使康佳從家電企業(yè)向掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè)轉(zhuǎn)變 ?使康佳填補(bǔ)中國(guó)汽車電子民族產(chǎn)業(yè)的空白 ,打破幾個(gè)歐美企業(yè)一統(tǒng)天下的局面 ?使康佳從單純消費(fèi)型企業(yè)向擁有消費(fèi)型和大型 B2B綜合能力的企業(yè)轉(zhuǎn)變 ? 提升康佳品牌的價(jià)值含量 ? 使康佳成為多元化發(fā)展的國(guó)際化電子企業(yè) 項(xiàng)目 2020年 2020年 2020年 總計(jì) 金額 金額 金額 金額 銷售收入 34, 80, 168, 283, 凈利潤(rùn) 1, 5,
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