【文章內(nèi)容簡介】 定20xx下半年招聘計劃，hr首先要盤點一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進(jìn)展，查一下什么地方?jīng)]有做好。要求各個部門提報20xx下半年用人需求，根據(jù)各部門的用人需求，并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實、商議后，確定確實需要增加的人員后，將報告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合不同部門的用人要求，確定相應(yīng)的招聘政策，如，公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。根據(jù)上半年各個招聘渠道的效果，比較各個渠道的性價比，并結(jié)合用人要求，選擇或開發(fā)合適的招聘渠道，如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。根據(jù)各個部門的用人緊急度，安排好各部門的招聘時間，人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排。計劃再好，沒有執(zhí)行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團(tuán)隊：篩選簡歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。選撥人員的重要途徑就是面試，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法，還是開發(fā)新的面試題目和測評方法，都要有考量。整年的招聘費用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了，上半年用了多少，是否超過計劃等等都要有底。所以，一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道，爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。招聘計劃如何制定 招聘計劃 篇四：為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認(rèn)同、控制成本：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，各部門根據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等，填寫《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。：自20xx年x月x日至x月x日1. 良好的品德； 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè)；3. 勤奮，合作，熱情、適應(yīng)性和靈活性強； 4. 掌握一定技術(shù)或技能； 5. 富有團(tuán)隊精神； 6. 形象、氣質(zhì)較好；7. 一線服務(wù)部門面客員工：男170cm至180cm，女160cm至170cm，非面客員工男168cm以上，女158cm以上。1. 網(wǎng)絡(luò)：a、 對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 b、 網(wǎng)站：xx網(wǎng) c、 時間：d、 預(yù)算：全年共約xxxxx元/年。 2. 學(xué)校：a、 對象：以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔，包括實習(xí)生及畢業(yè)生，以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。b、 學(xué)校：分別與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長期合作關(guān)系，簽訂合作協(xié)議。 c、 時間：d、 預(yù)算：元/次*次=元（交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）。3. 酒店戶外宣傳廣告：a、 目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的路人，通過他們進(jìn)行廣泛的宣傳，以期招聘潛在員工； b、 時間及規(guī)格：具體如下表； c、 費用預(yù)算：共約xxxxx元。4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施：a、 目的：以《xxxx報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場為平臺，面向xx地區(qū)所有《xxxx報》等的讀者群體，主要在xx市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計劃如下：a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時間在xx市人才市場進(jìn)行一次大型招聘；隨后將招聘地點改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長期招聘；b、根據(jù)招聘的結(jié)果，如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通，用一周的時間與xx市人才市場及xx地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定，隨后到xx市進(jìn)行人員招聘，xx招聘預(yù)計需用時五天；c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘，此地區(qū)招聘預(yù)計需用時30天左右。b、 預(yù)計費用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預(yù)計需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。5. 其它招聘方式：a、內(nèi)部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期后，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎勵。 b、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取，成本較低，效果較好。 c、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)。八、 總費用預(yù)算：x+x萬元 九、 報紙及人才市場招聘會方案：日期：20xx年x月x日（星期x）20xx年x月x日（星期x）共三天 時間：上午xx：00—下午xx：00 地點：xxxxx程序：第一天、第二天初試，第三天復(fù)試a、 聘現(xiàn)場流程：b、 工作人員要求及注意事項：a、 x月xx日上午xx：00準(zhǔn)時到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用車一部。b、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位、任職要求等。 c、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。 d、 工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。 e、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應(yīng)聘者。 f、 請遵守會場秩序，講究清潔衛(wèi)生。 g、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部；h、 《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個、飲水機一臺、純凈水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。 i、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安排。 j、 面試人員請自帶簽字筆；k、 x月x日x時，所有與會人員在籌備辦會議室開會，內(nèi)容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等；l、 x月x日下午xx：00，行政人事部到人才市場驗收會場布置。招聘計劃如何制定 招聘計劃 篇五【工作地點】沈陽【招聘崗位】2名）4名）；【崗