【文章內容簡介】 益氣、健腦益智、塑身減肥等；了解威海市居民服用保健品的頻率：偶爾服用、經常服用、長期服用；了解威海市居民保健品消費能力：年平均消費額（元/年）；了解威海市居民選購保健品的時節(jié)：春、夏、秋、冬；平日、節(jié)日；了解威海市居民選購保健品的影響因素：品牌、價格、功效、購買便捷性等；了解威海市居民選購保健品的途徑：專賣店、商場/超市專柜、醫(yī)院/醫(yī)保定點單位、上門推銷、參加展銷會等；了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑：電視、廣播、報刊雜志、互聯(lián)網、親朋介紹等；了解威海市居民對威海清華紫光的認知與評價。所需收集的信息包括如下：了解威海清華紫光的品牌知名度及其認知途徑；了解威海市居民對清華紫光集團和威海清華紫光的企業(yè)標識（logo）的認知；了解威海市居民對威海清華紫光的業(yè)務領域的認知：區(qū)分it、通訊、醫(yī)藥保健等業(yè)務；了解威海市居民對威海清華紫光的產品系列的認知：金奧力、紫薇、生康園、三達紫光等；了解威海清華紫光在威海消費者中的美譽度，包括消費者對產品質量、技術水平、客戶服務、人員素質、保健咨詢等具體評價；評價威海清華紫光的廣告宣傳效果：媒體接觸、接觸內容、效果評價；探索適合保健品行業(yè)的市場運作模式。所需收集的信息包括如下：探究保健品行業(yè)的市場運作模式有哪些：做終端、會營、直銷等；探究威海市保健品同行的市場運作模式及其各自的市場效果，以便發(fā)現(xiàn)保健品行業(yè)的真正利潤源所在；探究威海市保健品同行對行業(yè)發(fā)展趨勢的具體看法和建議，并探究其依據；了解威海市海參制品市場的發(fā)展狀況。所需收集的信息包括如下：了解威海市保健行業(yè)從業(yè)人員和消費者對海參制品的態(tài)度和看法；了解目前威海海參制品市場的競爭狀況：好當家、雙舉、禹王、健人等；此次調研，具體在樣本選擇時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性；二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議采用如下標準甄選目標被訪者：保健品從業(yè)人員：主要指從事保健品經營的各生產廠家和中介組織，具體受訪者為具有豐富經驗的相關從業(yè)人員（如生產企業(yè)的中高級管理人員或有經驗的業(yè)務員、專賣店老板、有經驗的店員、商場專柜的負責人等）。保健品消費者：是指購買或使用保健產品的顧客，具體指18——70周歲的威海市常住居民，并且近一年內購買或使用過保健品的消費者。上述人員在過去六個月內未接受或參加過任何形式的保健品行業(yè)相關市場調查。本次調查方法與抽樣設計為：主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結合的方式開展調研；調查范圍：限定在威海地區(qū)，核心區(qū)域在威海市環(huán)翠區(qū)。對保健品從業(yè)人員的訪問將采用專家深層訪談法（借助訪談提綱）進行，并對被訪人員作不同職位的適當配比；對保健品消費者主要采用街頭攔截式問卷面訪，在具體被訪者甄選時按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。根據以往的研究經驗，考慮到本次市場調研對樣本量的要求和成本方面的經濟性，本次調查所需要的總樣本量定為270個。樣本配比如下：；，以確保調查工作質量。，我們采取2人/組調查方式，一審、二審復核制；，即發(fā)現(xiàn)調查員一份問卷作弊，該調查員所有問卷作廢；，我們將成立專門的項目小組為客戶服務。參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓；在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入復核，以保證錄入質量；數據處理采用spss軟件進行；對有關結果進行頻數分布分析、交互分析等。由山東大學威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發(fā)有限公司提交調研報告書一份及所有原始問卷，同時提供包括調研報告、原始數據、分析數據、演示文稿在內的光盤一份并作口頭匯報。共計人民幣貳萬伍仟圓整（￥25,000元）。項目費用包括：項目策劃費、訪談提綱與問卷設計和印刷費（含試調查）、調研費、數據處理費、研究報告費、禮品費、其它各種雜費、學校收項目管理費等等。如何制定調研計劃書 怎樣制定調研計劃篇五健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區(qū)健身器材市場調查大有必要。本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。1. 為該產品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。2. 為該產品的銷售提供客觀依據。具體為：(1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。(2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。(3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。(4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。(5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。(一) 消費者1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)4. 消費者理想的健身器材描述。5. 消費者對健身器材類產品廣告的反映。(二) 市場1. 北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況3. 北京地區(qū)市場潛力測評4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三) 競爭者1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產區(qū)、價格2. 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。調查對象組成及抽樣如下：消費者：300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%經銷商：20家 其中大型綜合商場 6家中型綜合商場 4家健身器材專業(yè)店 4家體育器材專業(yè)店 4家小型綜合商場 2家消費者樣本要求：1. 家庭成員中沒有人在健