【正文】 市居民對威海清華紫光的認(rèn)知與評價。紫光立足威海，放眼世界，以科技為依托、以市場為龍頭，逐步促使企業(yè)發(fā)展壯大。在確認(rèn)項(xiàng)目后，有計(jì)劃的安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢室、電話號碼，以便以后的問卷復(fù)核。訪員要具有把握談話氣氛的能力。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果，此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件)，然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分，此次調(diào)研主要運(yùn)用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：(一)銷售環(huán)境調(diào)查主要的調(diào)研內(nèi)容有：遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)刊雜志市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。本次市場調(diào)查將圍繞需求為中心來進(jìn)行。最終交付物交付截至日期《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》11月30日《部門培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》11月30日中間交付物交付截至日期《培訓(xùn)需求調(diào)查表員工篇》11月13日《培訓(xùn)需求調(diào)查表中層管理人員篇》11月13日《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》11月13日《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》11月13日此次培訓(xùn)需求調(diào)查共由五部分組成，分別為：《培訓(xùn)需求調(diào)查表員工篇》(附件一)《培訓(xùn)需求調(diào)查表中層管理人員篇》(附件二)《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件三)《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件四)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》主要是用來調(diào)查公司普通員工和中層經(jīng)理對培訓(xùn)工作的認(rèn)可程度和明年的個人培訓(xùn)需求。調(diào)研結(jié)束之后，可以得到實(shí)施的應(yīng)用解決方案。如何制定調(diào)研計(jì)劃書 怎樣制定調(diào)研計(jì)劃篇一在erp項(xiàng)目的售前階段，一般xx公司售前咨詢顧問會進(jìn)行一些簡要的調(diào)研，來確定項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)。個別交流，就某一具體問題或業(yè)務(wù)處理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接交流。(一)方案制定階段11月13日完成行動計(jì)劃及調(diào)查表初稿，提交部門經(jīng)理審核11月15日初稿修改完畢并提交經(jīng)管中心總監(jiān)審核11月19日完成調(diào)查表確定稿(二)問卷調(diào)查11月20日下發(fā)調(diào)查問卷11月26日前回收問卷完畢(三)統(tǒng)計(jì)分析11月30日前完成需求結(jié)果分析(四)后續(xù)工作12月1日將統(tǒng)計(jì)的各部門培訓(xùn)需求結(jié)果分析，反饋到各個部門，與各部門經(jīng)理面談，協(xié)助制定《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》。了解遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生對報(bào)刊雜志消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。學(xué)生對校園報(bào)刊雜志忠誠度。儀表端正、大方。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)榇藭r學(xué)生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。準(zhǔn)備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。有關(guān)資料顯示，歐美國家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的2％以上，％。本次調(diào)研，我們將采用探索性研究和描述性研究相結(jié)合的方式，并運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對威海市保健品市場進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)研，為企業(yè)下一步的市場運(yùn)作和品牌推廣提供客觀的數(shù)據(jù)支持。保健品消費(fèi)者：是指購買或使用保健產(chǎn)品的顧客，具體指18——70周歲的威海市常住居民，并且近一年內(nèi)購買或使用過保健品的消費(fèi)者。由山東大學(xué)威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發(fā)有限公司提交調(diào)研報(bào)告書一份及所有原始問卷，同時提供包括調(diào)研報(bào)告、原始數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、演示文稿在內(nèi)的光盤一份并作口頭匯報(bào)。2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。(二) 市場1. 北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2. 北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況3. 北京地區(qū)市場潛力測評4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三) 競爭者1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格2. 市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況3. 個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品，目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進(jìn)入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。消費(fèi)者對其他店的看法（最大的優(yōu)點(diǎn)是什么，缺少什么服務(wù)）消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。他們還采用ｓｐｓｓ軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，建立了海爾農(nóng)村冰箱市場營銷數(shù)據(jù)庫。同時，有兩個重要的外部原因也促進(jìn)農(nóng)村冰箱需求增長。企業(yè)是否運(yùn)用了正確的促銷策略，真正貼近農(nóng)民。為了彌補(bǔ)農(nóng)村市場服務(wù)落后的狀態(tài)，海爾以巡回維修大篷車和小分隊(duì)形式深入農(nóng)村，進(jìn)行宣傳和實(shí)際維修服務(wù)。探究消費(fèi)者的購買心理、購買動機(jī)及其購買行為特點(diǎn)，為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分是專門針對品牌的研究，旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價，找出自己的優(yōu)勢和機(jī)會，發(fā)現(xiàn)所面臨的問題與威脅，以便在制定市場營銷策略時揚(yáng)長避短。調(diào)研方案策劃及設(shè)計(jì)費(fèi)：1000元調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及測試費(fèi)：500元問卷印刷費(fèi)：300份*問卷調(diào)查隨贈禮品：300份*1元/份=300元問卷調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi)：20人*90元/人=1800元調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費(fèi)：600元調(diào)查報(bào)告撰寫及打印費(fèi)：100元交通、住宿、餐飲及雜費(fèi)：1000元管理費(fèi)及稅金：150元 合計(jì)5480元由市場營銷部全面負(fù)責(zé)規(guī)劃與實(shí)施；使用訓(xùn)練有素的市場營銷專業(yè)大學(xué)生10名作為訪問員；由營銷部的推銷人員對訪問員的訪問質(zhì)量進(jìn)行抽檢，及時審核。探察消費(fèi)者對da超市的接受程度，以及對其發(fā)展的意見與建議，從而確定da超市的商圈半徑。探察消費(fèi)者對da超市的接受程度，確定其商圈半徑。同時，被調(diào)查農(nóng)民希望和能接受的價位是1600－1800元和2000－2200元。企業(yè)是否與農(nóng)民消費(fèi)者“打”成一片，贏得真心。中央把增加農(nóng)民收入視為擴(kuò)大內(nèi)需