最新合理化建議制度宣貫合理化建議制度的別稱(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-03 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報，由審查并定期提請廠評定小組進(jìn)行評定（具體組織工作參照第九條，第十條進(jìn)行）。第十二條廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定，并報備案，具體工作參照第九條，第十條。第十三條屬全面質(zhì)量管理的tqc成果，由全質(zhì)辦歸口管理，并報備案。第十四條技術(shù)建議項目必須做到：經(jīng)過試驗和應(yīng)用，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。按照技術(shù)建議（現(xiàn)代化優(yōu)秀管理）成果報表逐項填寫，并經(jīng)單位主管和受益單位簽證。凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備（備件）、新的非標(biāo)設(shè)計等必須要有相應(yīng)的工時定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。一般項目經(jīng)所在單位考察后簽署意見，報總師辦。較大項目須經(jīng)3個月的生產(chǎn)試用驗證，連同有關(guān)資料上報總師辦。重大項目須經(jīng)6個月的生產(chǎn)驗證，整理全套資料上報，由組織，主持經(jīng)廠評定小組評定后，報上級主管機(jī)關(guān)。第十五條凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果，其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容：能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作。能否進(jìn)行推廣應(yīng)用與交流。詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟(jì)效果，對無法計算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。第十六條凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目，由有關(guān)部門與車間進(jìn)行工時或材料定額的修改，并考核實施情況。對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項目，根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)，并考核其批量生產(chǎn)情況。第十七條凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體（個人），應(yīng)由實施者提出申請，填報項目成果申報表，并附第十四條所規(guī)定具備的材料（管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié)）報歸口單位立案，交財務(wù)部門審核簽署意見，最后由歸口單位組織廠評定小組進(jìn)行評定審查，廠長簽字，需要上報的則逐級辦理報批手續(xù)。第十八條凡成功且投產(chǎn)（或用于管理）的項目，以修改技術(shù)文件的日期作為該項目的`投產(chǎn)日期，以連續(xù)12個月為計算經(jīng)濟(jì)效益的有效期。實際年節(jié)約額計算公式為：年節(jié)約價值=（改進(jìn)前成本改進(jìn)后成本）年產(chǎn)量（一次性投資費用+報廢損失費用+時間費用）第十九條凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。第二十條技術(shù)建議項目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年月、月各評定一次。第二十一條對借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技（或管理）成果，應(yīng)降低一個等級獎勵。第二十二條獎金的分配應(yīng)按參與實施工作人員貢獻(xiàn)的大小合理分配，落實到人，各單位不得留成克扣。第二十三條獲獎項目不得重復(fù)得獎，如項目在如下名目下均可獲獎（技術(shù)建議成果獎、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、tqc成果獎、節(jié)約獎等），則以獲其中金額最高的一種獎勵。第二十四條獲獎項目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時，可補(bǔ)發(fā)差額部分的獎金。第二十五條對弄虛作假騙取榮譽(yù)與獎金者，一經(jīng)查出，應(yīng)撤銷其榮譽(yù)，收回全部所得獎金，并視情節(jié)給予行政處分。第二十六條本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時，以上級精神為準(zhǔn)。合理化建議
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