【文章內(nèi)容簡介】 料的收集準(zhǔn)備工作，“三通一平”的情況。按照建設(shè)工期的要求，積極辦理好各階段的報建手續(xù)。協(xié)助科長做好項目的可行性研究、立項和設(shè)計評審、審查的對外聯(lián)系、接待工作以及施工過程中的設(shè)計變更處理。了解所報項目的總圖設(shè)計、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。催辦工程項目的立項、審批等落實情況。做好報建項目費用的減免工作和有關(guān)設(shè)計施工的報建協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項目竣工后，規(guī)劃、消防等專業(yè)部門的驗收簽證工作。負(fù)責(zé)有關(guān)報表的填寫、上報，及時向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。各崗位職責(zé)說明書篇七二、負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計安裝和全校所有運行電器設(shè)備的檢修；三、負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計劃。四、對電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理；五、做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時修理排除；六、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計量表的月末抄表計數(shù)與收費，記賬清楚；七、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；八、負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電；九、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證一般用電故障能自己排除（其在工作中的業(yè)務(wù)水平和操作技能作為工人考工定級業(yè)績考核的主要依據(jù)），做到小修不超過4小時，大修爭取不過夜。十、遵守勞動紀(jì)律，注意安全生產(chǎn)，樹立為教職工學(xué)生服務(wù)的良好職業(yè)道德。工作中要做到“四不”，即工作不等領(lǐng)導(dǎo)分配布置，不依賴領(lǐng)導(dǎo)，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。十一、配合房管員做好館校電費收繳工作。定期與房管員一同查表，對表數(shù)做好記錄并對表認(rèn)真檢查維修更換，如有人為問題急時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。十二、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，接受科長的檢查、監(jiān)督，及時完成經(jīng)理交給的各項工作。各崗位職責(zé)說明書篇八負(fù)責(zé)稅務(wù)登記的管理(包括開業(yè)、變更、注銷、臨時戶登記、停復(fù)業(yè)、驗證、換證、非正常戶的認(rèn)定)工作以及附列資料、稅種登記、認(rèn)定項目的錄入，打印稅務(wù)登記證件。受理增值稅、消費稅、個人利息所得稅、企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅的納稅申報、稅票銷號等征收系列工作，以及申報征收類違章處罰。受理延期申報、延期繳納稅款的申請，納稅人自查申報、結(jié)算查補(bǔ)的開票工作。銀行pos機(jī)劃卡繳稅的管理及數(shù)據(jù)的傳遞。新辦定期定額戶的電腦定稅測評工作和相應(yīng)文書的打印，以及新辦定額達(dá)起征點戶稅網(wǎng)認(rèn)定項目后續(xù)錄入處理工作。稅收票證的領(lǐng)用和管理。運輸發(fā)票、廢舊物資發(fā)票、海關(guān)完稅憑證、代開專票的電子數(shù)據(jù)采集、傳遞，“一窗式”報表的填制上報工作。征管六率考核的數(shù)據(jù)資料核對、傳遞工作。代開普通發(fā)票工作，超定額戶向管理員提出調(diào)增定額意見。專票、普票、收購發(fā)票的購買、使用情況查驗、繳銷錄入工作。1協(xié)助金稅工程(征收系列)副崗工作。1計算機(jī)的日常維護(hù)工作。1稅收會計工作。1分發(fā)稅票，以及所有征收涉稅資料的及時收集、整理、歸檔及按規(guī)定裝訂，并保證資料齊全以備隨時查閱。1負(fù)責(zé)人教科、辦公室資料傳遞以及其他聯(lián)系工作。1負(fù)責(zé)完成所長交辦的其他工作。1稅收計劃的分解落實等系列工作。1電子文件的歸檔、整理和會議記錄(不含廉政會議記錄)。各崗位職責(zé)說明書篇九總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責(zé)權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)現(xiàn)公司崗位調(diào)查、工作分工和未來遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)制崗位說明書。有限公司組織結(jié)構(gòu)圖。崗位說明書：以下包括本公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理等工作崗位的崗位說明書。第一條 2019年起為規(guī)范集團(tuán)公司部門及個崗位職責(zé)，明確員工崗位職責(zé)，為員工招聘、績效管理、培訓(xùn)、崗位評價等提供工作依據(jù)，特制定本管理制度。 本崗位說明書管理制度與職位分析管理制度共同制定。第二條 崗位說明書主要在下列情況下使用，且必須遵守相應(yīng)的原則。(一)員工上崗前，其直接領(lǐng)導(dǎo)必須向其說明崗位說明書。員工應(yīng)對崗位說明書進(jìn)行確認(rèn)，員工本人、員工的直接上級、人力資源部經(jīng)理應(yīng)在說明書上簽字。(二)公司招聘員工或用人部門提出用人計劃時，其招聘任用條件,應(yīng)按《崗位說明書》的工作責(zé)任、任職資格、崗位待遇等執(zhí)行。(三)公司組織進(jìn)行崗位評價和薪酬定級時，其關(guān)鍵要素需參照《崗位說明書》的工作責(zé)任、任職資格、溝通關(guān)系、職責(zé)描述等執(zhí)行。(四)部門與員工簽訂《績效合同》時，其主要職責(zé)考核指標(biāo)來源于《崗位說明書》的職責(zé)描述。(五)公司或部門對員工實施培訓(xùn)時，應(yīng)參照《崗位說明書》的任職資格條款要求執(zhí)行。第三條 《崗位說明書》采用標(biāo)準(zhǔn)的表格格式，其各欄目的填寫應(yīng)遵循如下規(guī)則：(一)基本概況(主要針對職位說明書)直接上級：指所描述崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱。管轄人數(shù)：指所描述崗位管轄的下屬人數(shù)。直接下級：指所描述崗位直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬崗位名稱。(二)工作摘要 指所描述崗位的本職工作內(nèi)容。(三)工作職責(zé)崗位職責(zé)：包括該崗位的核心工作責(zé)任和與相關(guān)鄰崗位的連帶責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：包括領(lǐng)導(dǎo)直接管轄的部門績效、直接下級重大失誤等所應(yīng)負(fù)的指揮、管理、檢查、監(jiān)督責(zé)任。適用于管理崗位，其他崗位無需填寫。(四)工作關(guān)系工作關(guān)系包括對內(nèi)和對外兩部分。對內(nèi)主要指與直接上級、直接下級、相鄰崗位、相關(guān)部門的工作關(guān)系。對外主要指與政府有關(guān)部門，行業(yè)協(xié)會、有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)相關(guān)部門的工作關(guān)系。(五)任職資格任職資格的內(nèi)容包括：教育背景、專業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗、所需業(yè)務(wù)知識。(六)職責(zé)描述職責(zé)描述：應(yīng)以準(zhǔn)確、簡練的語言，描述所在崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容和要求以及應(yīng)參與的工作的主要內(nèi)容、要求和績效標(biāo)準(zhǔn)。崗位權(quán)限(主要針對職位說明書)：包括履行該崗位職責(zé)所必須的相關(guān)權(quán)力，填寫崗位權(quán)限時，應(yīng)簡要指明權(quán)力主體。管理權(quán)限主要有：管理權(quán)、指揮權(quán)、檢查考核權(quán)、財務(wù)權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、部門文件和所發(fā)布信息的審核審批權(quán)等。一般員工的崗位權(quán)限主要有：執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)管理權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)等。崗位職責(zé)與績效標(biāo)準(zhǔn)：崗位職責(zé)能夠作為制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第四條 崗位說明書的保管：(一)崗位說明書經(jīng)審核者、上級領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，一式兩份，人力資源部與任職者各持一份，崗位所在部門保存一份電子文檔。(二)職位編號根據(jù)編碼規(guī)則，由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一編號，編號、版本號的更改工作，也由人力資源部統(tǒng)一實施。(三)每年初，人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及組織調(diào)整情況，對職位說明書進(jìn)行評審，適時做出修正，使之符合工作實際。(四)人力資源部負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行職位說明書的培訓(xùn)、考核工作。第五條 有下列情況之一的，須對《崗位說明書》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂：(一)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方向重大調(diào)整。公司業(yè)務(wù)流程改變或調(diào)整。 公司組織結(jié)構(gòu)變動。崗位工作負(fù)荷明顯變動時。(二)職責(zé)變更：職位主要職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整時，任職者部門提出職責(zé)變更書面申請，人力資源部對申請進(jìn)行可行性分析，在人力資源部確認(rèn)基礎(chǔ)上，申請部門經(jīng)理及任職者共同對職責(zé)變更信息進(jìn)行分解、審核，并重新組合，理清原有權(quán)責(zé)關(guān)系，再按照職位說明書編寫程序完成修改，經(jīng)人力資源部確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。(三)職位合并：因工作需要或職位設(shè)置變化時，導(dǎo)致職位合并，職位發(fā)生變化的部門提出職位合并書面申請，人力資源部對申請進(jìn)行可行性分析，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，人力資源部協(xié)同部門經(jīng)理、相關(guān)任職者對合并的職位進(jìn)行分析，明確其新的職責(zé)，再按照職位說明書編寫程序完成修改，并對相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理，經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。(四)新增職位：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展之需要，新增職位部門提出書面申請，人力資源部進(jìn)行可行性分析，經(jīng)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，人力資源部、新增職位部門共同對新增職位進(jìn)行分析，按照職位說明書編寫程序予以執(zhí)行，并對相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理，職位體系進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。第六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制訂或根據(jù)需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。第七條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。各崗位職責(zé)說明書篇十崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)變電一次專業(yè)設(shè)計工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部接口資料的提出與接收。負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理及文件資料的管理和歸檔提交工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計人員、實習(xí)生開展工作。崗位要求：大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，電氣工程及自動化、發(fā)電廠與電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)。熟悉國家電網(wǎng)設(shè)計規(guī)范和設(shè)計流程，能獨立進(jìn)行本專業(yè)設(shè)計工作。篇四：崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)模板通用崗位名稱：策劃專員所屬部門：策劃部直接上級：策劃主管、策劃經(jīng)