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正文內(nèi)容

最新企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容(十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全文書檔案的管理,做好防火工作。(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。(6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。四、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī),及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題,提交安全生產(chǎn)工作的建議。(2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。(3)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有險情有權(quán)暫停作業(yè),并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。(4)參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作,不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃,并督促實施。五、設(shè)備部安全職責(zé)(1)組織下屬員工文明生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,確保安全生產(chǎn)。(2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。(3)負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。(5)加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理,防止火災(zāi)發(fā)生。(6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備,符合安全技術(shù)要求。(7)負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。(9)參加安全生產(chǎn)檢查,對本部門存在的安全隱患及時整改。(10)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(11)負(fù)責(zé)全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏,按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗,使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。六、生產(chǎn)車間安全職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中,做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。(3)負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育,對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后,方可上崗,并做好相關(guān)原始記錄。(4)堅持安全值班制,每月至少進行一次全面性的安全檢查,召開一次安全例會,對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進行整改。(5)按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織實施,不斷改善勞動條件。(6)發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現(xiàn)場及時上報并負(fù)責(zé)查找原因,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責(zé)任者,提出獎懲意見。七、班組長安全職責(zé)(1)對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。(2)堅持“安全第一”的方針,帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位,決不做任何違章的事。(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。(4)堅持開展日常性安全檢查,做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。(5)開展日常性安全教育,組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度,教育職工遵章守紀(jì)。(6)發(fā)生事故要立即組織搶救,并立即報告上級和保護現(xiàn)場,配合上級做好事故檢查分析,不隱瞞、不掩蓋,如實報告事實真相。八、一線員工安全職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。(2)精心操作,做好各項紀(jì)錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。(3)正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴(yán)格保護現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。(4)作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。(5)加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。(6)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。(7)積極參加各種安全活動。(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。九、技術(shù)部安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。(2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。(3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。(5)加強易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理,防止火災(zāi)發(fā)生。(6)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。十、倉庫安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉儲物品和危險品的安全管理。(2)負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。(3)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查,并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,防止火災(zāi)發(fā)生。(5)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(6)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。十一、財務(wù)部安全職責(zé)(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。(2)按時支付員工勞動保險費用。(3)按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費的支付。(4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。十二、銷售部安全職責(zé)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。(一)考核辦法本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定,不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以致造成安全事故者,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款,直至開除,觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者,扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次,發(fā)生一般以上事故者,責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級資格。企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇六定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度定期召開安全生產(chǎn)工作會議。(工作會、例會、分析會)制度。第一章總則。第一條目的。為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做。第二條原則。強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。第三條適用范圍。本制度適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責(zé)。第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作。第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備。第六定期召開安全生產(chǎn)工作會議(工作會、例會、分析會)制度第一章總則第一條目的為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。第二條原則強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會,總結(jié)安全工作,通報安全狀況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。第三條適用范圍本制度適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責(zé)第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會議紀(jì)要原件。第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。第三章管理規(guī)定第七條會議分類1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加。3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加。4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。第八條會議通知1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因
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