最新人力資源考核內容人力資源的考核的概念二十篇(模板)(編輯修改稿)
2025-08-03 00:23 本頁面
【文章內容簡介】 箱；對接街道工會的聯(lián)絡，及時了解最新政策。負責企業(yè)文化工作，管理公眾號，定期更新文化欄。人力資源考核內容 人力資源的考核的概念篇九負責協(xié)調公司派遣制員工勞動關系、辦理用工、退工手續(xù)；負責處理相關勞動糾紛，把控法律風險；執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作；在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；負責維護派遣制員工隊伍的穩(wěn)定，定期前往派遣單位了解員工工作情況；協(xié)助招聘部門做好勞務派遣單位員工的招聘任務。人力資源考核內容 人力資源的考核的概念篇十，應聘人員的預約，接待；，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理；，做好信息的上傳下達；，配合上級做好人事方面工作；；，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等；，包括文件的起草、修訂；，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃；；，出勤核算、離職證明、解除合同等；，保密協(xié)議及各類行政文檔；；；。人力資源考核內容 人力資源的考核的概念篇十一負責梳理搭建ssc體系，優(yōu)化標準服務流程；負責設計和整合共享服務中心的核心業(yè)務流程，建立統(tǒng)一的服務流程與操作規(guī)范，對流程定期調整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運行；負責人力資源數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務、hrbp、hrd提供數(shù)據(jù)支持；負責制定并落地實施基礎人力資源服務相關的政策及實施辦法，包括但不限于公司內部員工關系流程建設與管理，勞動合同管理以及勞資糾紛的處理和預防等工作，不斷完善相關制度體系負責集團職能板塊hrbp相關事宜協(xié)助hrd進行相關戰(zhàn)略項目的設計、跟進、及落地。人力資源考核內容 人力資源的考核的概念篇十二根據(jù)公司編制及業(yè)務需求，協(xié)助上級制定招聘目標，制定并執(zhí)行招聘計劃；及時有效的完成人才的招募、篩選、面試、引進工作，確保滿足用人需求；招聘渠道的開發(fā)與維護，對渠道的有效性進行分析，定期對各項招聘數(shù)據(jù)進行總結分析；協(xié)助上級建立后備人才選拔方案及人才儲備機制；負責入、離職、員工異動、社保公積金的辦理；組織并協(xié)助完成培訓、績效考核、員工關系協(xié)調等工作；完成上級安排的其他工作。人力資源考核內容 人力資源的考核的概念篇十三，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃；；,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；，發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面談以及辦理錄用；；，組織開展各類培訓，評估培訓效果；。人力資源考核內容 人力資源的考核的概念篇十四建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系，制定
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