【文章內(nèi)容簡介】 成本控制不利，應(yīng)明確制止。另外，經(jīng)濟上也要對成本進行動態(tài)管理，嚴(yán)格審核各項費用的支出，采取一支筆審批等方法，最大限度地節(jié)約非生產(chǎn)成本開支；現(xiàn)場所有的經(jīng)濟活動造價編制與管理人員都應(yīng)參加，并審核，方能實施。六、結(jié)語綜上所述，施工企業(yè)項目成本控制在整個項目管理體系中處于十分重要的地位，同時是一項復(fù)合性的工作，需要多個部門相互配合，工程、材料、財務(wù)、勞資任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都給項目成本帶來損失。造價編制與管理人員加強建筑工程項目成本控制對控制工程造價，增加經(jīng)濟效益，提高職工的主人翁意識和工作積極性都有極其重要的作用。特別是對提高工程質(zhì)量、確保安全施工等方面也有深遠的意義。同時可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理和管理水平的提高。做到合理預(yù)算控制降低工程項目的成本管理。主要參考文獻[2] [j].建筑管理現(xiàn)代化，1994（2）．[3] [j].經(jīng)濟論壇，2003（16）．[5] [m].中國 計劃出版社，2000．[6] 研究 [j].工程項目管理研究，2001，（6）．[7] ：中信出版社，2001．[8] ：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2001．[10] [m].地震出版社，1998．施工組織設(shè)計方案篇三第一段：引言（200字）組織施工是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，它涉及到項目進度、質(zhì)量和安全等多個方面。經(jīng)過一段時間的實踐與總結(jié)，我深刻體會到了組織施工的重要性以及一些心得體會。本文將從施工前的準(zhǔn)備工作、施工中的組織協(xié)調(diào)、人員管理和安全管理等方面進行闡述，希望對廣大工程師和施工人員有所啟示。第二段：施工前的準(zhǔn)備工作（200字）施工前的準(zhǔn)備工作直接影響后續(xù)施工的順利進行。首先，需要進行詳細的施工方案編制和施工圖紙的審查。這一步是為了確保施工過程中的安全和質(zhì)量。其次，要提前組織好施工所需的材料和機械設(shè)備。合理的采購計劃和物資儲備能夠有效避免耗材不足的問題，并幫助合理安排施工進度。最后，在施工場地進行現(xiàn)場勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境情況，掌握可能存在的安全隱患，為施工的順利推進奠定基礎(chǔ)。第三段：施工中的組織協(xié)調(diào)（300字）施工中的組織協(xié)調(diào)是確保項目按時完成的關(guān)鍵。首先，要建立高效的組織架構(gòu)和明確的指揮體系。每個工種都必須有明確的責(zé)任和任務(wù)，以便在施工過程中協(xié)調(diào)工作進度。其次，要加強與相關(guān)部門和供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)。及時解決可能出現(xiàn)的問題和矛盾，確保施工的順利進行。另外，要合理規(guī)劃施工過程中的時間節(jié)點，將施工任務(wù)劃分為合理的階段，使施工進展按計劃有序進行。第四段：人員管理（300字）人員是施工的主體，合理的人員管理對于施工的順利進行至關(guān)重要。首先，要注重對人員的培訓(xùn)和技能提升。通過培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作技能，提高施工的質(zhì)量和效率。其次，要建立良好的激勵機制。制定合理的薪酬制度和晉升機制，激勵員工的積極性和主動性，使他們能夠更好地投入到工作中。此外，要加強對員工的考核和管理，及時糾正不良的工作態(tài)度和行為，營造良好的工作氛圍。第五段：安全管理（200字）安全管理是工程施工過程中的一項重要工作，它關(guān)系到工人的生命安全和項目的順利進行。首先，要制定詳細的安全制度和操作規(guī)程。這些規(guī)定必須明確，易于理解和操作。其次，要加強安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的技能。再次，要加強現(xiàn)場安全巡查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，防止事故的發(fā)生。最后，要建立健全的安全監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)和處置，最大限度地減少事故的損失。結(jié)尾（100字）通過對組織施工的心得體會，我深刻感受到了組織施工在工程實踐中的重要性。只有做好施工前的準(zhǔn)備工作，確保施工過程中的組織協(xié)調(diào)、人員管理和安全管理，才能順利完成工程任務(wù)。希望廣大工程師和施工人員能夠從中獲得一些有益的啟示，為高質(zhì)量的工程施工貢獻力量。施工組織設(shè)計方案篇四施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備工作。熟悉與審查設(shè)計圖紙的程序：設(shè)計圖紙的自審階段、設(shè)計圖紙的會審階段、設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容：（1）圖紙要求：如設(shè)計要求中的重要尺寸，軸心及標(biāo)高的注意要點，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等。（2）材料及配合比要求：如使用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等；配合比要求及操作要求，如水泥、砂、石、水、外加劑等在攪拌過程中入料順序，計量方法、攪拌時間等的規(guī)定。（3）按照施工組織設(shè)計的有關(guān)事項，說明施工順序、施工方法、工序搭接等。（4）提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施。（5）提出班組責(zé)任制的要求，班組工人要做到定員定崗、任務(wù)明確、相對穩(wěn)定。（6）提出克服質(zhì)量通病的要求等，對本分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防的措施。技術(shù)交底的方法：口頭交底、書面交底和樣板交底、會議交底、掛牌交底和模型交底。一般以書面交底為主，口頭交底為輔。重要、復(fù)雜的工程以樣板交底輔助書面、口頭表達不清楚的問題。單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容： 一般規(guī)定：（1）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)具有真實性，能夠客觀反映實際情況。（2）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)涵蓋項目的施工全過程，做到技術(shù)先進、部署合理。工藝成熟，針對性、指導(dǎo)性、可操作性強。（3）施工組織設(shè)計中分部分項工程施工方法應(yīng)在實施階段細化，必要時可單獨編制。（4）施工組織設(shè)計中大型施工方案的可行性在投標(biāo)階段應(yīng)經(jīng)過初步論證，在實施階段應(yīng)進行細化并詳細論證。（5）施工組織設(shè)計涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料和設(shè)備應(yīng)用，應(yīng)通過有關(guān)部門組織的鑒定。（6）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括常規(guī)內(nèi)容和施工方法，同時根據(jù)工程實際情況和企業(yè)素質(zhì)，可增設(shè)附加內(nèi)容。1簡述基本建設(shè)和建設(shè)工程施工程序。答：基本建設(shè)程序：1基本建設(shè)前期工作：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、投資計劃、開工報告；2建設(shè)項目實施：辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，招投標(biāo)管理，領(lǐng)取《建設(shè)工程施工許可證》，組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站得監(jiān)督下進行施工，組織工程綜合驗收，編制竣工圖、竣工決算、報審計部門審計、竣工資料歸檔。建設(shè)工程施工程序：承接施工任務(wù)，簽訂施工合同，做好施工準(zhǔn)備、提出開工報告，組織施工，竣工驗收、交付使用。答：單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。4施工組織設(shè)計有幾類型？其基本內(nèi)容有哪些？ 答：根據(jù)編制階段的不同可以分為投標(biāo)施工組織設(shè)計和實際性施工組織設(shè)計，根據(jù)編制對象的不同可以分為施工組織總設(shè)計、單項工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工組織設(shè)計。5搞好施工組織的基本原則有哪些？答：認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理程序；搞好項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌安排；遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序；采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工；科學(xué)地安排冬、雨期施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；提高建設(shè)工程工業(yè)化程度；盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法；盡量減少暫設(shè)工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖。6施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有哪些？答：與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；工程設(shè)計文件；工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。7確定施工方案需要考慮哪幾方面的內(nèi)容？答：建筑物總平面圖上已建和擬建的地上、地下的一切房屋、構(gòu)筑物以及道路和各種管線等其他設(shè)施的位置和尺寸；測量放線標(biāo)樁位置、地形等高線和土方取棄地點；自行式起重機開行路線，軌道布置和固定式垂直運輸設(shè)備位置；各種加工廠、攪拌站得位置；材料、半成品、構(gòu)件及工業(yè)設(shè)備等的倉庫和堆放的位置；生產(chǎn)和生活性福利設(shè)施的布置；場內(nèi)道路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置；臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置；一切安全及防火設(shè)施的位置。10單位單項施工平面圖的設(shè)計步驟有哪些？答：確定垂直運輸機械的位置；確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆放以及加工廠的位置；現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾茫慌R時設(shè)施的布置；水電管網(wǎng)布置。施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備工作。熟悉與審查設(shè)計圖紙的程序：設(shè)計圖紙的自審階段、設(shè)計圖紙的會審階段、設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容：（1）圖紙要求：如設(shè)計要求中的重要尺寸，軸心及標(biāo)高的注意要點，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等。（2）材料及配合比要求：如使用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等；配合比要求及操作要求，如水泥、砂、石、水、外加劑等在攪拌過程中入料順序，計量方法、攪拌時間等的規(guī)定。（3）按照施工組織設(shè)計的有關(guān)事項，說明施工順序、施工方法、工序搭接等。（4）提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施。（5）提出班組責(zé)任制的要求，班組工人要做到定員定崗、任務(wù)明確、相對穩(wěn)定。（6）提出克服質(zhì)量通病的要求等，對本分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防的措施。技術(shù)交底的方法：口頭交底、書面交底和樣板交底、會議交底、掛牌交底和模型交底。一般以書面交底為主，口頭交底為輔。重要、復(fù)雜的工程以樣板交底輔助書面、口頭表達不清楚的問題。單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容： 一般規(guī)定：（1）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)具有真實性，能夠客觀反映實際情況。（2）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)涵蓋項目的施工全過程，做到技術(shù)先進、部署合理。工藝成熟，針對性、指導(dǎo)性、可操作性強。（3）施工組織設(shè)計中分部分項工程施工方法應(yīng)在實施階段細化，必要時可單獨編制。（4）施工組織設(shè)計中大型施工方案的可行性在投標(biāo)階段應(yīng)經(jīng)過初步論證，在實施階段應(yīng)進行細化并詳細論證。（5）施工組織設(shè)計涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料和設(shè)備應(yīng)用，應(yīng)通過有關(guān)部門組織的鑒定。（6）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括常規(guī)內(nèi)容和施工方法，同時根據(jù)工程實際情況和企業(yè)素質(zhì)，可增設(shè)附加內(nèi)容。1簡述基本建設(shè)和建設(shè)工程施工程序。答：基本建設(shè)程序：1基本建設(shè)前期工作：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、投資計劃、開工報告；2建設(shè)項目實施：辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，招投標(biāo)管理，領(lǐng)取《建設(shè)工程施工許可證》，組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站得監(jiān)督下進行施工，組織工程綜合驗收，編制竣工圖、竣工決算、報審計部門審計、竣工資料歸檔。建設(shè)工程施工程序：承接施工任務(wù)，簽訂施工合同，做好施工準(zhǔn)備、提出開工報告，組織施工，竣工驗收、交付使用。答：單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。4施工組織設(shè)計有幾類型？其基本內(nèi)容有哪些？ 答：根據(jù)編制階段的不同可以分為投標(biāo)施工組織設(shè)計和實際性施工組織設(shè)計，根據(jù)編制對象的不同可以分為施工組織總設(shè)計、單項工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工組織設(shè)計。5搞好施工組織的基本原則有哪些？答：認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理程序；搞好項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌安排；遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序；采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工；科學(xué)地安排冬、雨期施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；提高建設(shè)工程工業(yè)化程度；盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法；盡量減少暫設(shè)工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖。6施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有哪些？答：與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；工程設(shè)計文件；工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。7確定施工方案需要考慮哪幾方面的內(nèi)容？答：建筑物總平面圖上已建和擬建的地上、地下的一切房屋、構(gòu)筑物以及道路和各種管線等其他設(shè)施的位置和尺寸；測量放