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正文內(nèi)容

教導處春季工作計劃和安排春季教導處工作計劃(匯總8篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 議”反饋欄,深入了解家長對學校教育情況的反饋意見,促進學校辦學科學、高效發(fā)展。(四)學科學習實踐活動。本學期繼續(xù)以教研組為單位積極開展形式活潑多樣的學習實踐活動或競賽活動,新增了國旗下講話的展示時間,按學科劃分出相應的時間段,由相應學科負責組織孩子們展示,如:語文組誦讀活動,心理活動、音樂組表演、科學組趣味競賽等。另外,還要求語文組利用課前進行經(jīng)典誦讀互動,每個孩子的書寫作品都要上墻,每月學校定期會布置一期學生作業(yè)展。努力打造讓孩子張揚個性的平臺,培養(yǎng)學生學會運用、學會創(chuàng)新的能力,增強孩子的競爭意識,提高他們的綜合素養(yǎng)。(五)抓好畢業(yè)班工作。及時召開期初畢業(yè)班專項工作會、相關專題研討會。組織骨干教師對畢業(yè)班課堂教學工作及質(zhì)量進行專項調(diào)研與跟蹤研討,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整工作思路與措施。教導處春季工作計劃和安排篇三為切實提高我校教育教學和教研工作,配合學校的工作并落實好,特制定了20__年(春)鹽井小學教導處工作計劃。一、指導思想:在新學期里,我校教導處將牢牢抓住“一個中心,兩個基本點”(即以教學為中心,以學生成長和教師發(fā)展為基本點),堅持以養(yǎng)成訓練為基礎,以提高質(zhì)量為核心,以強化管理為抓手,全面落實各項教育教學工作,促使我校教育教學工作再上新臺階。二、工作目標:繼續(xù)狠抓教學常規(guī)管理,落實教學質(zhì)量監(jiān)控。督促教師認真鉆研教材,研究學生,精心設計教案,作業(yè)布置合理、適量,批改及時規(guī)范,并認真做好學困生轉(zhuǎn)化工作。教導處對教師的備課、作業(yè)等方面進行及時檢查并及時反饋執(zhí)行情況。加強師資培訓力度。通過國培遠程學習、讀書工程的實施,提高教師綜合素質(zhì)。認真抓好教師繼續(xù)教育工作,鼓勵和支持教師參加各級組織的業(yè)務培訓。加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。開展崗位大練兵活動,組織開展教育教學論文評比、教案撰寫評比、青年教師基本功評比。通過多種形式的教學活動促教師專業(yè)發(fā)展。建立以校為本的學習制度。教師在集中學習的同時,擠時間,自學最新的教育理論,并認真做學習筆記,完成不少于3000字的讀書筆記。重視課題研究,提高科研能力。全體教師結(jié)合自己的工作實際,潛心研究,大膽實驗。本期擬申報的縣《區(qū)域課改》課題,參研人員注意收集和整理工作中的數(shù)據(jù)和資料,記好工作日記,注意總結(jié)實驗工作中的好經(jīng)驗,好方法,及時撰寫經(jīng)驗或論文。三、工作重點。規(guī)范管理。繼續(xù)執(zhí)行績效考核實施方案,完善各項考核細則要求,落實教學活動的規(guī)范。提高質(zhì)量。向四十分鐘的課堂要效益,減負增效,提高各年級各學科的合格率、優(yōu)秀率,提高后20%學生的平均分。尤為重要的是提高上學期質(zhì)量檢測中較為落后的的學科質(zhì)量。打造特色。加強學校與家長的聯(lián)系溝通,督促教師做好學生家訪記錄檔案(特別是留守兒童)管理工作,協(xié)助召開家長會,繼續(xù)擴大學校在我鎮(zhèn)的影響力。四、具體措施。(一)嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理。切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,重在過程。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學質(zhì)量上。完善和實施推門聽課制度,進一步提高教育教學質(zhì)量。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,克服本校專業(yè)教師緊缺、師資力量薄弱的現(xiàn)實條件,充分開發(fā)教師資源,開全科目,開足課時。嚴把課堂教學關。(1)嚴格執(zhí)行課程計劃。學校要做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實按課表上好每一節(jié)課。學校教導處和值周教師進一步落實巡課制度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將嚴肅處理。(2)嚴格備課管理。要求教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結(jié)構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。教導處將定期、不定期對各科教師的備課進行檢查。(3)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選、精講、精練、精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。向?qū)W業(yè)評價要質(zhì)量和效益。加強隨堂聽課。校長室、教導處成員定期聽教師的隨堂課,加強對教師日常課堂教學質(zhì)量的管理。隨堂聽課的重點是新教師和教學能力較弱的教師。中層管理人員聽課數(shù)全學期10節(jié)以上,教研組長、備課組長10節(jié)以上,教師不少于15節(jié)。把推門聽課納入量化,把教案、作業(yè)、及教研都納入,加大分值,具體分值見教研活動各項記錄,最后納入績效考核。(二)加強教師隊伍建設,提高教師自身的綜合素養(yǎng)與師資隊伍的整體水平。鼓勵、支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓,提高學歷層次,提高教師自身素質(zhì)。注重骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干的示范引領作用。(1)加強做好新教師、年輕教師、骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。在培訓活動中強調(diào)老教師誠心誠意地教,年輕教師虛心誠意地學,大家都有積極向上的上進心,形成互幫互學的教學氛圍。(2)教導處要發(fā)現(xiàn)苗子,重點培養(yǎng),為參評教師做好各項準備工作,爭取在本年度教學骨干評比中有更多教師脫穎而出。(三)以教研組活動為重心,嚴格教研活動過程管理。校教研已成為我校雷打不動的活動,根據(jù)教學實際的安排,確定每周四下午第四節(jié)為語文組活動,每周四下午第五節(jié)為數(shù)學組活動。校長、教導處人員深入到各教研組,督促、指導教研活動科學、規(guī)范地開展。(四)深化課改實驗,提高科研質(zhì)量。加強信息技術研究。依據(jù)縣局“135工程”要求,做到信息技術在課的質(zhì)量、課堂運用、學校管理運用三方面有所突破,
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