【文章內(nèi)容簡介】 面，我們將以師德建設為前題，引導教師精研業(yè)務，自覺提升自己的素質(zhì)和指教能力、執(zhí)教水平。我們將建立良好的教學環(huán)境，建立激勵機制滿足教師的工作、生活需要。(六)抓好德育工作，打造特色宋小繼續(xù)開展學科德育的研究。注重溫馨教室內(nèi)涵建設。增強學生的社會責任感和使命感。要求人人都是德育工作者，營造時時、處處的健康向上德育氛圍。加強德育學習。定期開展德育經(jīng)驗交流會，學習交流有理念、有操作、有亮點的工作經(jīng)驗，促進和形成團結、協(xié)作、進取的團隊氛圍，帶領全體教師不斷進步。提高班主任工作能力。班級工作的主要責任人是班主任，班級是學校最小的管理單位，是學校的細胞，班級細胞健康，學校肌體就有活力。班主任工作要有藝術性、專業(yè)性和科學性。班主任要不斷加強學習，平時工作做有心人，工作重心要下移，要深入到學生中去，要伴隨學生成長。要切實提高班會課教育質(zhì)量，充分利用班會課開展各項教育活動，使德育教育落到實處。鼓勵班主任積極開展德育課題研究活動。要策劃好班主任工作論壇。要發(fā)揮科任教師隊伍的德育作用。全體教師要以社會主義核心價值觀為指引樹立正確的德育觀念，用自己高尚的道德情操感染熏陶學生，要加強學科課堂德育的主渠道功能，在聽、評、議課過程中重視和加強對學科德育的實踐與研究。加強年級組建設，實現(xiàn)規(guī)范管理。年級組是學校各項工作深入落實的核心力量，是學校管理的紐帶。要充分發(fā)揮年級組的管理教育功能。本學期，繼續(xù)實行年級主任負責制，年級組負責年級常規(guī)管理。年級學生活動，協(xié)調(diào)年級組相關教育教學工作。年級主任對年級的管理要在“精”“準”“細”字上下功夫，既抓點滴，又抓宏觀，工作要有預見性、科學性、針對性。確保整個年級的穩(wěn)定，促進學校整體工作的順利推進。加強衛(wèi)生管理、倡導“五有”“五無”。課堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛好。地上無紙屑，墻上無污漬，桌面無劃痕，課桌無雜物，櫥窗無破損。抓好“三愛”和“三節(jié)”教育，實施“三無”行動，培養(yǎng)學生良好行為習慣。加強少先隊組織建設。深入開展增強少先隊員意識的主題教育活動，提高少先隊員的道德素養(yǎng)和政治思想素質(zhì)。開展少年服務隊服務社會、服務學校、服務師生活動，弘揚助人為樂的社會風尚。加強隊伍建設，把優(yōu)秀學生團結在少先隊組織的周圍，增強組織的凝聚力和號召力。開展豐富的德育活動，在活動中育人。繼續(xù)實施“周行一善”工程。利用體育課、大課間活動，學生輪流學習、練習、表演一套廣播操，以及體育趣味運動和跑操活動。歌聲伴我成長活動。利用葫蘆絲進校園，音樂課，開展班班有歌聲活動，通過金秋藝術節(jié)，科技節(jié)活動，展現(xiàn)學生的特長，有效地促進了學生個性發(fā)展。召開學生大會、主題班會，號召學生積極投入傳統(tǒng)文化建設，以更高標準規(guī)范學生行為習慣，提高綜合素養(yǎng)。發(fā)動語文組老師組織學生開展以傳統(tǒng)文化為主題的經(jīng)典誦讀，同時組織學生撰寫讀書體會，交流讀書心得。重新規(guī)劃設計、制作學校宣傳欄、學校動態(tài)宣傳欄，開展班級傳統(tǒng)文化專題板報制作評比，由德育處和團委進行總結表彰。重視心理健康教育。針對時代特點和學生實際，學校開展心理健康教育講座，普及心理健康知識，學會必要的心理疏導方法。利用心理咨詢室，努力做好學生心理健康教育工作，幫助學生解決日常學習、生活中的困難，促進我校心理健康教育能力水平提高。(七)抓好教學工作，打造實力宋小嚴格執(zhí)行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。教師專課專用，不得任意更改課表，隨便減少綜合課課時，促進學生全面發(fā)展。抓實教學常規(guī)。教學“六認真”要常抓不懈，要注重學生活動及訓練內(nèi)容和方式的設計，注重學校電子備課的管理與模板的開發(fā)。重視課前準備，提高課堂教學效率。課堂練習時間不少于10分鐘。要做到堂堂清、日日清。作業(yè)做到“發(fā)、做、收、批、改、評”六到位，要保證批改的正確率，培養(yǎng)學生認真作業(yè)的習慣。強化課前侯課制度，認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。重視過程性評價和教學痕跡管理。本學期繼續(xù)做好各學科教學質(zhì)量的檢測工作，優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學科要發(fā)揮榜樣帶頭作用，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象，定期調(diào)查教師教學六認真的各個環(huán)節(jié)，找出問題解決的辦法，形成比學趕幫的良好氛圍，促進教學質(zhì)量。要增加學科教學質(zhì)量的提高。本學期繼續(xù)開展隨機調(diào)研、專題調(diào)研的活動，根據(jù)學校實際組織校級的教學質(zhì)量調(diào)研，注重調(diào)研后的分析、反饋、改進和跟蹤。做好托管工作。改革課后托管績效考核體系，優(yōu)化課后托管工作。加強輔優(yōu)轉(zhuǎn)困工作。進一步加強優(yōu)秀生、邊緣生輔導和學困生轉(zhuǎn)化工作，要本著“輕負擔、高質(zhì)量”的思路，從培養(yǎng)學生興趣入手，讓學生想學，會學，樂學，促進學生整體發(fā)展。要認真組織好學科興趣小組，從學校實際出發(fā)，精心組織，做到定目標、定時間、定地點、定內(nèi)容。做好留守兒童的關愛工作。做好留守兒童家訪、談心、心里疏導、親情聯(lián)系等工作。繼續(xù)實施教師與留守兒童結對幫扶工作，建立留守兒童幫扶責任制，使學校管理向社會、家庭延伸，讓留守兒童管理無死角。(八)、抓好教研工作，打造科研小注重教師研訓，提高教師專業(yè)水準。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科備課組的作用，規(guī)范集體備課制度，提高集體備課質(zhì)量。集體組織開展的每次教研活動，要做到三定五有：定時間、內(nèi)容、主題。有計劃、記錄、資料、效果、總結。教研組長要在開學后一周內(nèi)擬訂出詳細的教研活動計劃，并帶領組內(nèi)教師扎實認真開教研活動。通過青年教師上匯報課、骨干教師上示范課，舉行觀摩課、課后點評等活動形式，開展多層次、多學科的課堂教學展示活動，廣泛、深入、持久地開展教學研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，適時調(diào)整和改進課程實施的思路和策略，使改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。要充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法，切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。推動“青藍工程”“名師工程”，推動教師整體素質(zhì)的提高。加大力度推進“青藍工程”“名師工程“的開展，全面提高我校教師的整體素質(zhì)。已確定的培養(yǎng)對象的教師要認真分析個人發(fā)展現(xiàn)狀，依據(jù)學校工程方案的要求，制定好發(fā)展規(guī)劃，樹立明確的奮斗目標，努力做到“三嚴三高”即：有嚴密細致的學習、工作計劃。嚴肅認真的工作態(tài)度。嚴謹求實的工作作風。達到工作上的高標準、高質(zhì)量、高效益。要在工作上壓擔子，既嚴格要求，又放手使用，促使青年教師在實踐中增長才干，以此促進教師團隊的共同成長。抓好課題研究，強化規(guī)范管理。加強教研和科研的整合力度。各教研組和任課教師要進一步增強課改意識，將教學實踐中的問題或困惑作為突破口，開展有實效的有針對性的研究，堅持以課題帶動課改，以課題提升課改的工作思路，發(fā)揮教育科研對課程改革的促進作用，為日常教育教學服務?！皢栴}即課題，教學即研究，成長即成果?！泵课唤處煻家獦淞ⅰ敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的理念，通過行動研究，改進教學行為，豐富行動策略，提高自己的專業(yè)水平。(九)抓好文化建設，打造書香小關注“教育大閱讀”活動，建立閱讀制度。學校領導要帶頭，要制定閱讀目標，規(guī)定任務，為教師讀書樹立榜樣。要制訂閱讀制度，用制度規(guī)范閱讀，將閱讀納入學校教師管理，納入績效考核。(十)抓好后勤工作，打造幸福小，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。成立采購小組，規(guī)范物品采購、進出庫管理。充分利用學校現(xiàn)有的資源，有限的辦公經(jīng)費，嚴把“進、出”兩關口。學校維修項目，做到周密計劃，規(guī)范管理，堅持勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。固定資產(chǎn)購入及時登記，每月核對結賬，做到賬物相符。積極做好校務公開和財產(chǎn)登記，確保校產(chǎn)和教具不流失，期末做好校產(chǎn)和教具的清點工作。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，落實損壞賠償制度。，提高服務質(zhì)量。加強后勤人員管理，明確門衛(wèi)、清潔工、電工的職責，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識。繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng)新、力求工作完善。食堂員工要努力提高服務質(zhì)量，學校定期不定期開展檢查活動，征求師生意見及時反饋信息意見和要求，責任到人，量化考核。高度重視食品安全衛(wèi)生工作，建全臺帳，嚴把食品進出口關，嚴禁過期、變質(zhì)食品進入校園。食品加工要按規(guī)定程序操作，杜絕生人進食堂，確保師生用餐衛(wèi)生與安全。學校膳食管理委員會要加強對學校食堂的民主管理和監(jiān)督，切實維護師生合法權益，不斷提高學校食堂為教育、為師生服務的質(zhì)量和水平。建設新教學樓，完善舊教學樓維修改造尾欠工作，把好質(zhì)量關，為打造幸福宋小提供物質(zhì)條件。(十一)做好學校其他工作體育工作。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃和標準，制定科學、完整的教學計劃，確保體育課質(zhì)量。堅持每天開展30分鐘的大課間體育活動，保證學生每天1小時體育活動時間，繼續(xù)推動《學生體質(zhì)健康標準》測試器材配備，加強教師測試工作能力，提高實施《標準》工作質(zhì)量。衛(wèi)生及心理健康工作。按上級要求，做好學生病假統(tǒng)計工作，提高上報數(shù)據(jù)的準確性。開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生檢查，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生，開展形式多樣的健康教育宣傳活動。重視學生心理、生理健康教育，圍繞學生的身心健康，開展心理健康知識專題講座。藝術教育工作。結合金秋藝術節(jié)和科技節(jié)活動，進一步培養(yǎng)少年兒童對藝術的興趣愛好，陶冶學生的性情，提高學生欣賞美、創(chuàng)造美的能力，發(fā)展他們的才能，使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長，繼續(xù)實施葫蘆絲和戲曲進校園工作。發(fā)揮工會、教代會作用，關心教職工生活，解決教職工工作、生活困難，定期召開教職工代表大會，做好校務、財務、政務及述職報告工作，接受教職工監(jiān)督。加強痕跡管理和檔案管理我校開展的活動多，正是通過這些活動來鍛煉學生，提高他們的能力。各種活動的開展要有計劃、方案，要有活動過程記錄，要有活動總結。經(jīng)典的活動，要形成特色，變成案例，向外推介，這些就要痕跡管理。痕跡管理是學校發(fā)展的必須，要高度重視。同時，要做好檔案管理工作，包括安全檔案、年級工作檔案、班級工作日志、德育檔案、教師個人師德和發(fā)展檔案等等。檔案管理工作，是學校的窗口工程，對提升學校的知名度，打造學校的品牌有重要意義。各位領導、老師們，新的學學期已經(jīng)開始了，我們又迎來了新工作目標和任務，這是偉大而光榮的任務，是創(chuàng)造和改寫小歷史的任務。希望在新的學期里全體老師戮力同心、克難奮進，為打造“七個小”，創(chuàng)造更加美好的明天而努力奮斗。小學學校工作計劃春季篇五以黨的十*大精神為指導，深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，堅持德育為先，以人為本，貼近學生生活，突出人文關懷，發(fā)展學生的個性，培養(yǎng)學生的興趣特長，豐富學生校園生活，構建和諧校園，積極引領中小學生“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”。二、主要任務(一)深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神和省第十二次黨代會精神，以實踐體驗為基本途徑，全面加強中小學生思想道德教育。(二)積極推進德育生活化，引領學生從小事做起、從現(xiàn)在做起、從我做起，養(yǎng)成良好的行為習慣，創(chuàng)