【文章內容簡介】 法行為；重點治理非法改裝、拼裝貨運車輛及拖拉機，超長、超寬的商品車運輸車輛，或不符合國家標準、與車輛強制性認證一致性證書不一致的車輛違法上路行駛的違法行為；治理短途駁載、客車超員、超速等交通違法行為。(一）以縣交運局為主導，設置多部門聯(lián)合處理辦公室。對查扣車輛根據(jù)執(zhí)法部門各自職責集中處理，實行“聯(lián)合執(zhí)法檢查、一單分類處理、嚴格履行程序、確保消除違法”?！奥?lián)合執(zhí)法檢查”即由多部門聯(lián)合組建執(zhí)法隊伍，對有違法嫌疑的車輛依據(jù)各自職責依法進行檢查；“一單分類處理”即對認定具有違法事實存在的車輛建立違法一式兩聯(lián)清單，包括車輛類型、車牌號、行駛證、駕駛證、違法行為、法律依據(jù)及處理責任部門和處理結果等內容，根據(jù)違法事實由責任部門進行處理后加蓋公章，最終一聯(lián)整理形成臺賬，便于上級領導機關隨時了解查處情況；“嚴格履行程序”即各部門要嚴格按照法律規(guī)定和程序履行職責，確保不出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，確保執(zhí)法公正嚴明；“確保消除違法”即違法車輛由聯(lián)合處理辦公室集中處理完畢后，二聯(lián)作為車輛放行憑據(jù)，確保其違法行為消除后，加蓋聯(lián)合執(zhí)法各部門公章，由停車場放行車輛。（二）由縣交運局組織縣公安局、公路局執(zhí)法人員，在公路超限檢測站內組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，依法對車輛超限超載運輸行為進行查處，高速黃河大橋管理處協(xié)助。（三）建立聯(lián)合治理長效機制。縣交運局、公安局、公路局和高速黃河大橋管理處要定期開展聯(lián)合集中治理行動，震懾違法運輸行為。同時，各執(zhí)法部門要按照各自職責分工，加大部門執(zhí)法力度，對超限超載運輸比較集中的重要路段、重要節(jié)點進行突擊治理，真正形成政府主導、部門聯(lián)動，既有集中執(zhí)法又有分工治理的長效治超機制，堅決遏制影響人民群眾安全出行的超限超載違法行為。（一）加強組織領導?？h政府成立縣道路交通安全管理聯(lián)合執(zhí)法工作領導小組（名單附后），領導小組辦公室設在縣交運局，具體負責組織協(xié)調聯(lián)合執(zhí)法中信息共享、追蹤處理等工作。（二）加強協(xié)調配合?？h交運局、公安局、公路局、高速黃河大橋管理處等單位要加強協(xié)調，密切配合。聯(lián)合執(zhí)法工作領導小組每季度召開一次協(xié)調會議，對聯(lián)合執(zhí)法的新動態(tài)、新情況、新問題，及時進行分析、研究和解決。相關鎮(zhèn)（街道）和縣政府有關部門對轄區(qū)內道路運輸和物流企業(yè)、采石場、沙場、貨源場站等加強監(jiān)管，確保車輛按國家規(guī)定裝載、配載，堅決禁止非法超限超載車輛上路行駛。（三）加強后勤保障。聯(lián)合執(zhí)法部門負責聯(lián)合執(zhí)法的工作用車和其它裝備配備，車輛、裝備必須符合工作需要，確保必要的辦公、生活條件和經(jīng)費保障。（四）加強新聞宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳聯(lián)合執(zhí)法工作的重要意義和積極作用。聯(lián)合執(zhí)法部門要自覺接受新聞媒體和社會各界的監(jiān)督，主動邀請新聞媒體深入執(zhí)法一線，參與報道聯(lián)合執(zhí)法行動，曝光典型案件，廣泛宣傳治超工作的重要性和車輛超限引發(fā)的社會危害性，形成強大的輿論壓力，營造聯(lián)合執(zhí)法的良好社會氛圍。對標管理工作實施方案篇五小荷中隊各類親子活動較多，為確保各項活動安全，現(xiàn)特制定安全工作方案如下：組長：徐一楠爸爸副組長：蘭天可爸爸、劉雨沐媽媽安全聯(lián)絡員：李伊可媽媽、廖國晨爸爸、黃群喆媽媽媽媽、吳千樺媽媽安全顧問： 姚春花老師活動前召開家委會、小組長會議，明確各自職責。組長備齊全班通訊錄，并保持通訊暢通，以便隨時聯(lián)系。攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品?；顒诱介_始前活動主持人對全體成員集中進行安全教育督促主持人人在活動地點隨時清點人數(shù)，督促家長看管好自己的孩子合理設置活動區(qū)域，確?；顒訁^(qū)域無安全隱患提醒家長及孩子在活動中運動適量，確保安全。時刻觀察孩子身體狀況，對身體不適的孩子及時給予關心和照顧。家長應及時制止孩子的危險行為。不得脫離集體隊伍單獨活動；不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的行為；不得在非活動區(qū)嬉戲、追逐等危險行為不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍；不得擅自橫穿公路；不得使用棍棒、刀具等工具進行玩耍。發(fā)生安全事故，應保持鎮(zhèn)靜，堅持孩子優(yōu)先，就地搶救，報警求助，有序疏散等原則，立即啟動應急預案。當發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時，安全工作小組組長在第一時間趕至現(xiàn)場，視情節(jié)輕重組織相關人員進行處理，或及時就近送醫(yī)院。當發(fā)生孩子走失時，安全工作小組組長立即組織相關人員分頭尋找，并取得屬地管理處、公安機關的配合。當孩子不慎落水時，安全工作小組組長組織家長及時下水營救，或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。當發(fā)生火災或其他自然災害時，安全工作小組組長組織有序疏散。發(fā)生其它安全事故時，安全工作領導小組采取相應措施及時處杭州錢塘外國語學校小荷中隊家委會對標管理工作實施方案篇六為了進一步落實 市教體局提出的學校安全工作要求，學校十分重視安全工作，有計劃、有組織、有措施地開展幼兒集體活動，使每一次幼兒集體活動既生動有趣又安全規(guī)范。我園為繼續(xù)安全有效地開展幼兒集體活動，學校領導高度重視，經(jīng)常深入檢查集體活動方案，確保活動安全順利。組 長： （負責全面工作）副組長： （全面負責、指揮偶發(fā)事件處理工作）（負責學生、家長、家屬的協(xié)調、安撫工作）組 員：（具體負責幼兒集體活動方案實施及總結） 加強上下樓梯安全工作做到每月樓梯均有老師負責，幼兒有序地上下樓梯，避免樓梯上的擁擠，并且固定分流，即規(guī)定班級每天走規(guī)定的樓梯，確保幼兒上下樓梯的安全。 加強醫(yī)療保健工作如有幼兒在集體活動時出現(xiàn)身體不適等情況，由該班教師及時把生病幼兒送到學校醫(yī)務室檢查，由該班教師通知家長。 加強集體活動結束的分流工作集體活動結束時，由各班教師組織幼兒有序地離場，避免一哄而散地離場，避免擁擠、推倒等不安全因素，確保幼兒安全。若集體活動出現(xiàn)安全事故，該班教師應立即向學校行政報告，并立即把受傷幼兒送到校醫(yī)務室或正規(guī)醫(yī)院接受治療，并由該班教師照顧、守候，并立即通知家長取得家長的理解和支持，力爭把損失降低到最低限度。對標管理工作實施方案篇七為了全面落實學校安全管理責任制，完成學校安全管理責任目標，保障師生生命安全和學校財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《湖南省安全生產條例》和《省政府關于進一步加強安全生產工作的決定》等法律法規(guī)和政策精神，結合我校實際，現(xiàn)就在學校推行“一崗雙責”，進一步完善學校安全管理責任制，特制定本方案。成立學校安全工作領導小組：組長：x常務副組長：x副組長：xx成員：各處室負責人學校黨政一把手是全校安全管理工作第一責任人，對全校安全工作負全面領導責任。負責把安全工作納入全校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，納入學校重要議事議程，定期組織分析學校安全工作形勢，研究制定政策措施，排查安全隱患，及時解決安全中存在的重點、難點問題。學校其他校級領導對分管工作范圍內的安全工作負直接領導責任。陸小琳同志負責學校全面及政教處安全工作；伍小青同志負責教務處及高一年級安全工作；譚賤東同志負責總務處、辦公樓及后勤安全工作；蔣成林同志負責教研室及高三年級安全工作；蔣勁松同志負責高二年級安全工作；李鑫同志負責生活服務中心安全工作。學校各部門安全工作職責：處室安全管理職責：辦公室負責文件安全保密、學校駕駛員交通安全教育。政教處：綜治辦督促學校開展隱患排查治理工作和落實安全隱患整改工作；安排學校安全綜治工作；組織、協(xié)調學校各處室開展學校安全檢查和學校周邊安全綜合治理，配合上級部門處置學校發(fā)生的安全事故；負責學校自然災害突發(fā)事件應急處置工作；負責學生安全教育。保衛(wèi)處負責學校內部安全保衛(wèi)；維護學校秩序；加強封閉式管理力度。寢室管理負責寄宿生人身安全保衛(wèi)；寢室財產安全管理。醫(yī)務室負責學生身心安全健康；做好全校師生基本的醫(yī)療治療和衛(wèi)生防疫工作；保護學生的身體健康，增強學生體質。教務處：學籍管理負責學生的學籍資料保管安全工作。實驗室負責學校電教儀器（特別是實驗室易燃、劇毒等危險化學品）的安全管理工作。圖書館負責書籍、電腦的防蟲、防蛀、防潮、防火、防腐、防盜等的安全工作。體育館負責體育設施器材的防霉、防盜、防火工作。總務處負責學校財務安全和有關后勤設施設備包括水電設施及安全保障；負責學校校舍安全管理工作；負責排查治理校舍、消防等安全隱患。生活服務中心負責學校食堂采購物品的質量管理、監(jiān)督和檢查，做好食品衛(wèi)生安全管理工作，預防食物中毒。黨支部負責計生安全工作；師德安全教育工作。工會負責協(xié)調領導與群眾、群眾與群眾的關系；對學校重大決策實行民主管理和民主監(jiān)督。教研室負責教師教研、教改、論文參評等方面的工作；對論文獲獎、發(fā)表等方面作弊的打假工作。學校重點區(qū)域安全管理工作安排主管領導分管領導責任區(qū)工作人員學校校長是安全工作第一責任人，對學校安全工作負全面責任；分管安全工作的副校長是直接責任人，負直接領導責任；其他副校級領導對各自分管范圍內的安全工作負領導責任，并負責配合分管安全工作的副校長開展安全工作。學校設置安全管理機構，配備安全工作專職管理人員；制訂和完善以安全工作責任制、安全操作規(guī)程和安全工作監(jiān)督為主要內容的各項規(guī)章制度，簽好安全責任狀，加強安全隱患排查和職業(yè)危害監(jiān)控，層層落實到部門、年級、樓棟、崗位及每一位教職員工；加強對師生進行安全教育，提高師生的安全意識和防范能力，不乘坐拼裝車、農用車、報廢車等非法營運車輛；積極采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備、和新材料，不斷改善安全工作條件；切實落實安全防范措施，提高安全工作管理水平。嚴格安全管理責任追究制，落實安全工作行政問責制，嚴肅認真查處安全責任事故。對因負責人疏忽安全工作，不履行或不正確履行安全管理職責而導致發(fā)生學校安全事故的依法嚴肅追究責任。對標管理工作實施方案篇八物業(yè)管理服務，要求有一個高效率及科學的組織架構，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質服務的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責權分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務的發(fā)展留下充足的空間。綜合管理部（1）負責人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓工作，為其他部門儲備人才。（2）負責員工工作考勤。（3）負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。（4）負責處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。（5）負責對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。（6）負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。（7）負責員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。（8）組織、開展企業(yè)文化活動。物業(yè)管理部（1）負責籌建管理員工餐廳工作。（2）負責會所及會議中心的管理。（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。（4）負責物業(yè)的日常清潔工作。（5）負責物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。（6）負責物業(yè)的除蟲滅害工作。（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。（8）負責業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調工作。（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。（10）負責物業(yè)的一切慶典服務的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。（12）配合綜合管理部開展員工培訓工作。（13）總經(jīng)理指派的其他工作。安全管理部（1）負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關系。（3）成立義務消防隊，定期舉行消防演習。（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責任書”。（6）負責物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。（7）負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。（8）負責地下停車場的安全秩序管理工作。（9）負責監(jiān)控室管理工作。（10）負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。（11）總經(jīng)理指派的其他工作。工程管理部（1）負責物業(yè)全部公共設備、設施的運行管理，保證設備正常運轉。（2）負責物業(yè)機電設備的日常維護保養(yǎng)工作。（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。（4）負責物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。（5）負責物業(yè)高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養(yǎng)。（6）負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關的服務要求。（7）協(xié)助綜合管理部、財務管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。（8）負責工程人員的管理、培訓、考核工作。（9）負責業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。（10）總經(jīng)理指派的其他工作。財務管理部（1）協(xié)調與銀行、稅務以及其他主管財務政府部門的關系。（2）建立財務管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。（4）征收和支付管理公司各類合同費用。（5）制作財務報表、資金平衡表及固定資產損耗表及其他各種財務報表。（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。（8）負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關的服務要求。（9）總經(jīng)理指派的其他工作。暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務、培養(yǎng)人才、科學管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。綜合管理部（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和x名員工組成。（2）綜合管理部經(jīng)理x名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調能力強。（3）文員兼?zhèn)}庫管理員x名，負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領用工作。（4）資料管理員x名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。（5）業(yè)戶接待員x名，負責咨詢及商務、票務的有償服務工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務窗口。物業(yè)管理部（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和x名員工組成，負責大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。（