【文章內(nèi)容簡介】 法行為；重點(diǎn)治理非法改裝、拼裝貨運(yùn)車輛及拖拉機(jī)，超長、超寬的商品車運(yùn)輸車輛，或不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、與車輛強(qiáng)制性認(rèn)證一致性證書不一致的車輛違法上路行駛的違法行為；治理短途駁載、客車超員、超速等交通違法行為。(一）以縣交運(yùn)局為主導(dǎo)，設(shè)置多部門聯(lián)合處理辦公室。對查扣車輛根據(jù)執(zhí)法部門各自職責(zé)集中處理，實(shí)行“聯(lián)合執(zhí)法檢查、一單分類處理、嚴(yán)格履行程序、確保消除違法”?！奥?lián)合執(zhí)法檢查”即由多部門聯(lián)合組建執(zhí)法隊(duì)伍，對有違法嫌疑的車輛依據(jù)各自職責(zé)依法進(jìn)行檢查；“一單分類處理”即對認(rèn)定具有違法事實(shí)存在的車輛建立違法一式兩聯(lián)清單，包括車輛類型、車牌號、行駛證、駕駛證、違法行為、法律依據(jù)及處理責(zé)任部門和處理結(jié)果等內(nèi)容，根據(jù)違法事實(shí)由責(zé)任部門進(jìn)行處理后加蓋公章，最終一聯(lián)整理形成臺賬，便于上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)隨時了解查處情況；“嚴(yán)格履行程序”即各部門要嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序履行職責(zé)，確保不出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保執(zhí)法公正嚴(yán)明；“確保消除違法”即違法車輛由聯(lián)合處理辦公室集中處理完畢后，二聯(lián)作為車輛放行憑據(jù)，確保其違法行為消除后，加蓋聯(lián)合執(zhí)法各部門公章，由停車場放行車輛。（二）由縣交運(yùn)局組織縣公安局、公路局執(zhí)法人員，在公路超限檢測站內(nèi)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，依法對車輛超限超載運(yùn)輸行為進(jìn)行查處，高速黃河大橋管理處協(xié)助。（三）建立聯(lián)合治理長效機(jī)制?？h交運(yùn)局、公安局、公路局和高速黃河大橋管理處要定期開展聯(lián)合集中治理行動，震懾違法運(yùn)輸行為。同時，各執(zhí)法部門要按照各自職責(zé)分工，加大部門執(zhí)法力度，對超限超載運(yùn)輸比較集中的重要路段、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行突擊治理，真正形成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動，既有集中執(zhí)法又有分工治理的長效治超機(jī)制，堅(jiān)決遏制影響人民群眾安全出行的超限超載違法行為。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立縣道路交通安全管理聯(lián)合執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣交運(yùn)局，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法中信息共享、追蹤處理等工作。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合?？h交運(yùn)局、公安局、公路局、高速黃河大橋管理處等單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。聯(lián)合執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次協(xié)調(diào)會議，對聯(lián)合執(zhí)法的新動態(tài)、新情況、新問題，及時進(jìn)行分析、研究和解決。相關(guān)鎮(zhèn)（街道）和縣政府有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸和物流企業(yè)、采石場、沙場、貨源場站等加強(qiáng)監(jiān)管，確保車輛按國家規(guī)定裝載、配載，堅(jiān)決禁止非法超限超載車輛上路行駛。（三）加強(qiáng)后勤保障。聯(lián)合執(zhí)法部門負(fù)責(zé)聯(lián)合執(zhí)法的工作用車和其它裝備配備，車輛、裝備必須符合工作需要，確保必要的辦公、生活條件和經(jīng)費(fèi)保障。（四）加強(qiáng)新聞宣傳。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳聯(lián)合執(zhí)法工作的重要意義和積極作用。聯(lián)合執(zhí)法部門要自覺接受新聞媒體和社會各界的監(jiān)督，主動邀請新聞媒體深入執(zhí)法一線，參與報(bào)道聯(lián)合執(zhí)法行動，曝光典型案件，廣泛宣傳治超工作的重要性和車輛超限引發(fā)的社會危害性，形成強(qiáng)大的輿論壓力，營造聯(lián)合執(zhí)法的良好社會氛圍。對標(biāo)管理工作實(shí)施方案篇五小荷中隊(duì)各類親子活動較多，為確保各項(xiàng)活動安全，現(xiàn)特制定安全工作方案如下：組長：徐一楠爸爸副組長：蘭天可爸爸、劉雨沐媽媽安全聯(lián)絡(luò)員：李伊可媽媽、廖國晨爸爸、黃群喆媽媽媽媽、吳千樺媽媽安全顧問： 姚春花老師活動前召開家委會、小組長會議，明確各自職責(zé)。組長備齊全班通訊錄，并保持通訊暢通，以便隨時聯(lián)系。攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品?；顒诱介_始前活動主持人對全體成員集中進(jìn)行安全教育督促主持人人在活動地點(diǎn)隨時清點(diǎn)人數(shù)，督促家長看管好自己的孩子合理設(shè)置活動區(qū)域，確保活動區(qū)域無安全隱患提醒家長及孩子在活動中運(yùn)動適量，確保安全。時刻觀察孩子身體狀況，對身體不適的孩子及時給予關(guān)心和照顧。家長應(yīng)及時制止孩子的危險行為。不得脫離集體隊(duì)伍單獨(dú)活動；不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的行為；不得在非活動區(qū)嬉戲、追逐等危險行為不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍；不得擅自橫穿公路；不得使用棍棒、刀具等工具進(jìn)行玩耍。發(fā)生安全事故，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，堅(jiān)持孩子優(yōu)先，就地?fù)尵?，?bào)警求助，有序疏散等原則，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時，安全工作小組組長在第一時間趕至現(xiàn)場，視情節(jié)輕重組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，或及時就近送醫(yī)院。當(dāng)發(fā)生孩子走失時，安全工作小組組長立即組織相關(guān)人員分頭尋找，并取得屬地管理處、公安機(jī)關(guān)的配合。當(dāng)孩子不慎落水時，安全工作小組組長組織家長及時下水營救，或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或其他自然災(zāi)害時，安全工作小組組長組織有序疏散。發(fā)生其它安全事故時，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)措施及時處杭州錢塘外國語學(xué)校小荷中隊(duì)家委會對標(biāo)管理工作實(shí)施方案篇六為了進(jìn)一步落實(shí) 市教體局提出的學(xué)校安全工作要求，學(xué)校十分重視安全工作，有計(jì)劃、有組織、有措施地開展幼兒集體活動，使每一次幼兒集體活動既生動有趣又安全規(guī)范。我園為繼續(xù)安全有效地開展幼兒集體活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常深入檢查集體活動方案，確?；顒影踩樌＝M 長： （負(fù)責(zé)全面工作）副組長： （全面負(fù)責(zé)、指揮偶發(fā)事件處理工作）（負(fù)責(zé)學(xué)生、家長、家屬的協(xié)調(diào)、安撫工作）組 員：（具體負(fù)責(zé)幼兒集體活動方案實(shí)施及總結(jié)） 加強(qiáng)上下樓梯安全工作做到每月樓梯均有老師負(fù)責(zé)，幼兒有序地上下樓梯，避免樓梯上的擁擠，并且固定分流，即規(guī)定班級每天走規(guī)定的樓梯，確保幼兒上下樓梯的安全。 加強(qiáng)醫(yī)療保健工作如有幼兒在集體活動時出現(xiàn)身體不適等情況，由該班教師及時把生病幼兒送到學(xué)校醫(yī)務(wù)室檢查，由該班教師通知家長。 加強(qiáng)集體活動結(jié)束的分流工作集體活動結(jié)束時，由各班教師組織幼兒有序地離場，避免一哄而散地離場，避免擁擠、推倒等不安全因素，確保幼兒安全。若集體活動出現(xiàn)安全事故，該班教師應(yīng)立即向?qū)W校行政報(bào)告，并立即把受傷幼兒送到校醫(yī)務(wù)室或正規(guī)醫(yī)院接受治療，并由該班教師照顧、守候，并立即通知家長取得家長的理解和支持，力爭把損失降低到最低限度。對標(biāo)管理工作實(shí)施方案篇七為了全面落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制，完成學(xué)校安全管理責(zé)任目標(biāo)，保障師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)和政策精神，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就在學(xué)校推行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理責(zé)任制，特制定本方案。成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：x常務(wù)副組長：x副組長：xx成員：各處室負(fù)責(zé)人學(xué)校黨政一把手是全校安全管理工作第一責(zé)任人，對全校安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)把安全工作納入全校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，納入學(xué)校重要議事議程，定期組織分析學(xué)校安全工作形勢，研究制定政策措施，排查安全隱患，及時解決安全中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。學(xué)校其他校級領(lǐng)導(dǎo)對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。陸小琳同志負(fù)責(zé)學(xué)校全面及政教處安全工作；伍小青同志負(fù)責(zé)教務(wù)處及高一年級安全工作；譚賤東同志負(fù)責(zé)總務(wù)處、辦公樓及后勤安全工作；蔣成林同志負(fù)責(zé)教研室及高三年級安全工作；蔣勁松同志負(fù)責(zé)高二年級安全工作；李鑫同志負(fù)責(zé)生活服務(wù)中心安全工作。學(xué)校各部門安全工作職責(zé)：處室安全管理職責(zé)：辦公室負(fù)責(zé)文件安全保密、學(xué)校駕駛員交通安全教育。政教處：綜治辦督促學(xué)校開展隱患排查治理工作和落實(shí)安全隱患整改工作；安排學(xué)校安全綜治工作；組織、協(xié)調(diào)學(xué)校各處室開展學(xué)校安全檢查和學(xué)校周邊安全綜合治理，配合上級部門處置學(xué)校發(fā)生的安全事故；負(fù)責(zé)學(xué)校自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育。保衛(wèi)處負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi)；維護(hù)學(xué)校秩序；加強(qiáng)封閉式管理力度。寢室管理負(fù)責(zé)寄宿生人身安全保衛(wèi)；寢室財(cái)產(chǎn)安全管理。醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)學(xué)生身心安全健康；做好全校師生基本的醫(yī)療治療和衛(wèi)生防疫工作；保護(hù)學(xué)生的身體健康，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。教務(wù)處：學(xué)籍管理負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍資料保管安全工作。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)學(xué)校電教儀器（特別是實(shí)驗(yàn)室易燃、劇毒等危險化學(xué)品）的安全管理工作。圖書館負(fù)責(zé)書籍、電腦的防蟲、防蛀、防潮、防火、防腐、防盜等的安全工作。體育館負(fù)責(zé)體育設(shè)施器材的防霉、防盜、防火工作?？倓?wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)安全和有關(guān)后勤設(shè)施設(shè)備包括水電設(shè)施及安全保障；負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全管理工作；負(fù)責(zé)排查治理校舍、消防等安全隱患。生活服務(wù)中心負(fù)責(zé)學(xué)校食堂采購物品的質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查，做好食品衛(wèi)生安全管理工作，預(yù)防食物中毒。黨支部負(fù)責(zé)計(jì)生安全工作；師德安全教育工作。工會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與群眾、群眾與群眾的關(guān)系；對學(xué)校重大決策實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督。教研室負(fù)責(zé)教師教研、教改、論文參評等方面的工作；對論文獲獎、發(fā)表等方面作弊的打假工作。學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域安全管理工作安排主管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)工作人員學(xué)校校長是安全工作第一責(zé)任人，對學(xué)校安全工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全工作的副校長是直接責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他副校級領(lǐng)導(dǎo)對各自分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)配合分管安全工作的副校長開展安全工作。學(xué)校設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全工作專職管理人員；制訂和完善以安全工作責(zé)任制、安全操作規(guī)程和安全工作監(jiān)督為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，簽好安全責(zé)任狀，加強(qiáng)安全隱患排查和職業(yè)危害監(jiān)控，層層落實(shí)到部門、年級、樓棟、崗位及每一位教職員工；加強(qiáng)對師生進(jìn)行安全教育，提高師生的安全意識和防范能力，不乘坐拼裝車、農(nóng)用車、報(bào)廢車等非法營運(yùn)車輛；積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、和新材料，不斷改善安全工作條件；切實(shí)落實(shí)安全防范措施，提高安全工作管理水平。嚴(yán)格安全管理責(zé)任追究制，落實(shí)安全工作行政問責(zé)制，嚴(yán)肅認(rèn)真查處安全責(zé)任事故。對因負(fù)責(zé)人疏忽安全工作，不履行或不正確履行安全管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生學(xué)校安全事故的依法嚴(yán)肅追究責(zé)任。對標(biāo)管理工作實(shí)施方案篇八物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。綜合管理部（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。（4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。（5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。（7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。（8）組織、開展企業(yè)文化活動。物業(yè)管理部（1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。（2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。（5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。（6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。（8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。（10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。（13）總經(jīng)理指派的其他工作。安全管理部（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。（3）成立義務(wù)消防隊(duì)，定期舉行消防演習(xí)。（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。（9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。（11）總經(jīng)理指派的其他工作。工程管理部（1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。（7）協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。（8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。（9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。（10）總經(jīng)理指派的其他工作。財(cái)務(wù)管理部（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。（2）建立財(cái)務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。（3）征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。（4）征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。（5）制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。（9）總經(jīng)理指派的其他工作。暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。綜合管理部（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和x名員工組成。（2）綜合管理部經(jīng)理x名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。（3）文員兼?zhèn)}庫管理員x名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。（4）資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。（5）業(yè)戶接待員x名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。物業(yè)管理部（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和x名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。（