【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)文件，提出試點技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)指南。對前期進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和工程生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益分析結(jié)果進(jìn)行對照評估，并提出報告． 綜合前期考察和試點階段的工作，為 試點評審小組提供從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用前景報告、檢測數(shù)據(jù)、試點記錄、試點總結(jié)、各類技術(shù)應(yīng)用指南、操作規(guī)程等材料。 試點評審小組 的組成及成員資格 ：試點評審小組由總工程師任組長，成員由不少于三個職能部門的人員組成。并且評審小組有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具有一定的專業(yè)知識，或者接受相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，掌握相關(guān)的知識和技能，具有較豐富的實踐經(jīng)驗。評審結(jié)論包含的內(nèi)容：安全技術(shù)部前期考察和試點階段所確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用前景報告、檢測數(shù)據(jù)、試點記錄、試點總結(jié)、各類技術(shù)應(yīng)用指南、操作規(guī)程等的認(rèn)定。評審結(jié)論可以是肯定、否定或要求繼續(xù)試點 。 本公司自主研發(fā)的科技項目在項目結(jié)題時，由結(jié)題評審小組對該項目在公司范圍內(nèi)的推廣工作作出決定，結(jié)題評審小組的結(jié)論等同于試點評審小組的結(jié)論。結(jié)題評審小組成員的組成參照試點評審小組的成員組成。 試點評審小組作結(jié)論時，要對新技術(shù)的性質(zhì)進(jìn)行評價。新技術(shù)的性質(zhì)分為：普通新技術(shù)和重要新技術(shù)。普通新技術(shù)推廣試點，評審小組可以根據(jù)試點工作進(jìn)行的情況決定是小范圍推廣，還是直接全面推廣。重要新技術(shù) 報總經(jīng)理審批 。安全技術(shù)部負(fù)責(zé)把試點結(jié)論及時通知推薦和自薦單位。 廣的后續(xù)管理 安全技術(shù)部組織或指定 相關(guān)單位、人員對推廣應(yīng)用的新技術(shù)制定適合于運行的技術(shù)指導(dǎo)文件，作為推廣應(yīng)用中設(shè)計、施工、質(zhì)量評定驗收或使用及維護(hù)管理的技術(shù)依據(jù)。 安全技術(shù)部應(yīng)對推廣項目制定推廣過程技術(shù)跟蹤方案，并要求技術(shù) 依托單位在推廣應(yīng)用中，配合應(yīng)用單位和管理部門進(jìn)行推廣過程跟蹤。針對推廣過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，完善技術(shù) 文件及管理規(guī)程 等，并不斷提高技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 在推廣過程中，安全技術(shù)部應(yīng)對推廣執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。試點評審小組 應(yīng)及時評估新技術(shù)推廣的現(xiàn)行狀態(tài)。 對可以進(jìn)一步推廣的，安全技術(shù)部應(yīng)對相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行再次 審核修訂，并以文件形式通知相關(guān)部門新技術(shù)的應(yīng)用范圍。 對不適合繼續(xù)推廣的，試點評審小組應(yīng)及時終止新技術(shù)推廣工作，召集相關(guān)部門評估新技術(shù)推廣的現(xiàn)狀對生產(chǎn)、建設(shè)、安全的影響，采取有效的措施消除該項工作的不利影響。嚴(yán)禁久拖不決或不了了之。 公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新技術(shù)推廣工作的停止和限制、禁止使用的落后技術(shù)都采取發(fā)布技術(shù)公告的形式告知各相關(guān)職能部門． 各相關(guān)職能部門應(yīng)積極配合，保證新技術(shù)在設(shè)計、供貨、施工、監(jiān)理、投運、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的正常運行．積極采用推廣應(yīng)用的新技術(shù)，不得超越范圍應(yīng)用限制使用的技術(shù)，不得應(yīng) 用禁止使用的技術(shù)。 應(yīng)建立新技術(shù)推廣應(yīng)用全過程的檔案管理，使新技術(shù)推廣每個過程、每個環(huán)節(jié)、每個決定、每種意見都有案可查。 本規(guī)定適用于公司內(nèi)部開展推廣應(yīng)用新技術(shù)工作的管理。 本規(guī)定由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。 流程圖 : 新技術(shù)推薦和自薦 技術(shù)部審查 前期考察 新技術(shù)的試點 評審小組評審 評審結(jié)論為繼續(xù)試點 評審結(jié)論為停止應(yīng)用 總經(jīng)理審批 小范圍推 廣 評審結(jié)論為肯定 自主研發(fā)新技術(shù) 三 、 設(shè)備管理制度 則 設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的技術(shù)裝備，是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平的重要標(biāo)志。而設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，為實現(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。 本制度中所稱設(shè)備是指在公司范圍內(nèi)生產(chǎn)、運行、試驗、辦公、安全保障等活動中可供長期使用的機器、設(shè)施、儀器和機具、 管道及附屬設(shè)施 等物質(zhì)資源。（ 指：按固定資產(chǎn)審購流程購置的設(shè)備。） 設(shè)備管理遵循依靠技術(shù)進(jìn)步、保障生產(chǎn)經(jīng)營和預(yù)防為主的方針，堅持計劃與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相 結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與員工管理相結(jié)合，安全技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 設(shè)備管理的總體目標(biāo)是通過運用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，逐步實現(xiàn)公司設(shè)備從購置計劃、選型、安裝、驗收、使用、維護(hù)、封存、修理、改造、更新、報廢的整個設(shè)備壽命周期進(jìn)行全過程的管理。為生產(chǎn)提供堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)備壽命周期內(nèi)維護(hù)費用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備 綜合效能最高。 公司設(shè)備管理實行分工、分級負(fù)責(zé)制。公司安全技術(shù)部為公司設(shè)備主管部門 ； 其他各部為設(shè)備管理部門 。 行政人事部為公司辦公設(shè)備管理及 辦公場所大型設(shè)備管理部門。 各設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)置專職或兼職設(shè)備管理人員，設(shè)備管理人員對設(shè)備的臺帳和檔案負(fù)責(zé)。 全面推廣 試點評審小組 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人為本部門設(shè)備管理責(zé)任人，對本部門使用的所有設(shè)備的完好和安全負(fù)責(zé) 。 專人使用的設(shè)備其使用人為該設(shè)備的責(zé)任人，對該設(shè)備的完好和安全負(fù)責(zé)。 公司內(nèi)部需借用設(shè)備時，應(yīng)辦理書面借用手續(xù)，借用人對該設(shè)備借用期間的完好和安全負(fù)責(zé)。未辦理書面借用手續(xù)的，設(shè)備借用期間的完好和安全由設(shè)備責(zé)任部門或責(zé)任人負(fù)責(zé)。 目 。 設(shè)備管理 責(zé)任應(yīng)納入設(shè)備管理人員和設(shè)備責(zé)任人的個人崗位職責(zé)和年度績效考核項目。 設(shè)備管理部門職責(zé)： 根據(jù)本管理制度制定本單位設(shè)備管理實施細(xì)則 。 按規(guī)定建立本單位設(shè)備臺帳 。 負(fù)責(zé)收集和整理本單位設(shè)備檔案，并按要求歸檔 。 制定或?qū)徍吮締挝辉O(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)、保養(yǎng)、維修手冊（或規(guī)定、制度），并監(jiān)督執(zhí)行 。 負(fù)責(zé)經(jīng)辦或協(xié)調(diào)本 部門 所有與設(shè)備管理有關(guān)的事宜。 各部門根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)需求，進(jìn)行充分的調(diào)查研究和技術(shù)論證來制定年度設(shè)備購置計劃。設(shè)備購置計 劃應(yīng)包含：設(shè)備名稱及數(shù)量、設(shè)備市場價、購置設(shè)備各項技術(shù)參數(shù)，同類設(shè)備的現(xiàn)狀及其配置情況、設(shè)備購置的理由、設(shè)備購置后的配置等詳細(xì)信息。 設(shè)備的選型原則： 選購的設(shè)備應(yīng)該是符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，并對設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、維修性、兼容性進(jìn)行綜合分析，擇優(yōu)確定。堅持選用生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、產(chǎn)品質(zhì)量高的產(chǎn)品。嚴(yán)禁選用未經(jīng)過技術(shù)鑒定的試制設(shè)備，或者國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范禁止使用的設(shè)備。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。 凡國家規(guī)定實行許可證制度的設(shè)備，必須對廠 家的制造許可證、等級、有效期進(jìn)行核查，不符合要求的，不能購置。對于各類特種設(shè)備， 應(yīng)對其檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論的真實性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、權(quán)威性進(jìn)行核查。 用量較大的通用設(shè)備，宜采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選型。專用、重要、大型設(shè)備的選型，由安全技術(shù)部組織公司相關(guān)管理部門和使用運行管理部門人員進(jìn)行考察，或者委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)備選型論證。 設(shè)備的選型應(yīng)結(jié)合設(shè)備的安裝和售后服務(wù)綜合考慮，優(yōu)先選擇有該設(shè)備安裝資質(zhì)和安裝能力，且售后服務(wù)好的企業(yè)的產(chǎn)品。當(dāng)上述情況無法滿足時，可分別進(jìn)行，擇優(yōu)選擇。售后服務(wù)在同 等情況下，宜選擇在淮北及淮北周邊市區(qū) 有售后服務(wù)點或建立辦事處的企業(yè)進(jìn)行。 對首次選用的設(shè)備，應(yīng)在購置前試用或單臺購置試用后，確認(rèn)性能、質(zhì)量、工藝等方面能滿足生產(chǎn)要求，方可批量定購。 設(shè)備的購置審批流程按照《淮北華潤燃?xì)庥邢薰竟潭ㄙY產(chǎn)設(shè)備購置流程》執(zhí)行，設(shè)備的購置辦法按照《淮北華潤燃?xì)庥邢薰疚镔|(zhì)供應(yīng)管理制度》執(zhí)行。 、安裝、投運 設(shè)備管理和使用部門應(yīng)全程參與設(shè)備的驗收、安裝、投運。 設(shè)備到貨后，購置部門（單位）應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗收。對于重要、大型設(shè)備，購置部門（單位）應(yīng)提前告知安全技術(shù)部， 由安全技術(shù)部組織公司相關(guān)管理部門和使用部門參加設(shè)備驗收工作。驗收合格后，隨機附件、隨機備件交付使用單位保管，技術(shù)文件原件須按規(guī)定歸檔。 新購設(shè)備驗收合格后，設(shè)備的購買人應(yīng)填寫《淮北華潤燃?xì)庥邢薰竟潭ㄙY產(chǎn)投產(chǎn)通知》，會同設(shè)備購置審批表、購置發(fā)票、訂貨合同等資料交公司各相關(guān)職能部門審批，完成設(shè)備購置的結(jié)算審核和入賬工作。 需要固定安裝使用的設(shè)備，安裝必須選擇有該設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行。安裝、調(diào)試完畢后，使用單位應(yīng)組織人員進(jìn)行驗收，對重要、大型設(shè)備應(yīng)通 知公司安全技術(shù)部參加。設(shè)備安裝過程中，使用單位應(yīng)派專人做好安裝、調(diào)試、驗收記錄。重要、大型設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收記錄應(yīng)納入該設(shè)備的檔案管理。 新購設(shè)備投產(chǎn)使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)按照統(tǒng)一原則進(jìn)行設(shè)備編號和固定資產(chǎn)標(biāo)牌裝訂，并建立設(shè)備臺帳和檔案（詳見第九章內(nèi)容） 。 設(shè)備投運后，若在試用或正常使用期間內(nèi)出現(xiàn)使用或運行故障，使用單位應(yīng)及時與保修單位或廠（商）家協(xié)商解決。重要、大型設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報告安全技術(shù)部備案，并協(xié)同處理。 、外借、封存、啟封 分公司或公司總部內(nèi)部設(shè)備調(diào) 撥工作，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，分管副經(jīng)理同意后執(zhí)行。該單位設(shè)備管理人員應(yīng)及時做好設(shè)備臺帳的轉(zhuǎn)移登記和更新。 公司內(nèi)需要跨部門調(diào)撥設(shè)備時，申請調(diào)入單位應(yīng)填寫《設(shè)備調(diào)撥申請表》，經(jīng)本部門（單位）經(jīng)理批準(zhǔn)，安全技術(shù)部審核并與調(diào)出部門（單位）協(xié)商后，報分管副經(jīng)理同意后執(zhí)行。調(diào)入、調(diào)出單位應(yīng)辦理交接手續(xù)。調(diào)出單位應(yīng)向調(diào)入單位出據(jù)設(shè)備及檔案清單，同時交付設(shè)備和所有附件、備件，以及該設(shè)備的所有檔案資料，經(jīng)雙方簽字蓋章確認(rèn)。調(diào)入、調(diào)出單位設(shè)備管理人員應(yīng)及時做好設(shè)備臺帳的轉(zhuǎn)移登記和更新，并報安全技術(shù)部備案。 公司設(shè)備原 則上不外借。若因為特殊原因需要外借，應(yīng)由公司借出單位填寫《外借審批表》，經(jīng)安全技術(shù)部審核， 副總經(jīng)理或 總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)禁個人或所屬部門私自外借本公司設(shè)備。 設(shè)備封存原則： 在確保生產(chǎn)活動正常運轉(zhuǎn)的前提下，本單位暫不需用的閑置設(shè)備可以封存 。 設(shè)備停用時間達(dá) 1 年以上的設(shè)備可以封存 。 因生產(chǎn)工藝技術(shù)改造而更新退役，但還有可能另行利用或轉(zhuǎn)讓的設(shè)備可以封存 , 凡待修停用、周轉(zhuǎn)備用的庫存設(shè)備不做封存 。 同類設(shè)備嚴(yán)禁封舊用新。 設(shè)備封存管理： 需進(jìn)行封 存的設(shè)備，由使用單位的設(shè)備管理部門填寫 《設(shè)備封存申請表》，經(jīng)過批準(zhǔn)后，可以就地封存或入庫封存。 封存設(shè)備應(yīng)是完好設(shè)備，對封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，放盡油品，將設(shè)備擦拭干凈，覆蓋防塵罩，懸掛標(biāo)牌顯示，隨機附件及專用工具均應(yīng)隨同主機清點封存，防銹保管。并填寫《設(shè)備封存記錄表》交安全技術(shù)部備案。 對封存的設(shè)備要做好保管和保養(yǎng)工作，擺放整齊，要求上蓋下墊，防潮防腐。 對已封存的設(shè)備因管理不善造成設(shè)備丟失、銹蝕、散落、支解的應(yīng)追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 封存設(shè)備需啟封使用時，由使用單位填寫 《設(shè)備啟封申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，會同設(shè)備管理部門啟封設(shè)備。使用前應(yīng)檢查、清洗、注油、試運行，確認(rèn)運轉(zhuǎn)正常后方可使用。