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正文內(nèi)容

20xx年城管局工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃(通用13篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評(píng)。(四)抓宣傳造勢(shì),提升市民衛(wèi)生意識(shí)。全年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法宣傳車60輛次,出動(dòng)執(zhí)法宣傳隊(duì)員500余人次,打出過路標(biāo)語100余條,沿街反復(fù)播放整治通告300余遍,張貼整治通告 500余張,播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時(shí),創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長(zhǎng)的一封信》30000份,勸阻學(xué)生及其家長(zhǎng),不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營(yíng),做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個(gè)宣傳辦法,發(fā)動(dòng)了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長(zhǎng),使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特 點(diǎn),制作了《對(duì)話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長(zhǎng)做客《對(duì)話民生》, 與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺(tái)階。針對(duì)少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動(dòng)。一年來,共清運(yùn)無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)xx余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告 1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點(diǎn)問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個(gè)??h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評(píng)。(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時(shí)間和清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)解決。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行浮動(dòng)工資,一方面對(duì)清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資。另一方面,對(duì)完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三是幫包到位。實(shí)行一個(gè)城管隊(duì)員幫包三個(gè)環(huán)衛(wèi)工人,除對(duì)其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時(shí)間對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行幫助清掃保潔。對(duì)優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟(jì)照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。(七)加強(qiáng)建筑垃圾管理。針對(duì)一些市民對(duì)建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對(duì)建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國(guó)家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時(shí),成立建筑垃圾監(jiān)察大隊(duì),堅(jiān)持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對(duì)義烏小商品城、xx縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。(八)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動(dòng),提出一名黨員帶動(dòng)兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號(hào)召,主動(dòng)報(bào)名幫帶兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們。活動(dòng)開展以來,在全體黨員的帶動(dòng)下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識(shí)明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)。活動(dòng)開展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動(dòng)10余次。三、存在問題及原因(一)財(cái)政經(jīng)費(fèi)短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人), 除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費(fèi)罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費(fèi)全年征收額為140萬元,加上各項(xiàng)罰沒收入,累計(jì)收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟(jì)缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時(shí),由于管理人員的工資來源于收費(fèi)和罰款,導(dǎo)致了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的默認(rèn),出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50— 60歲之間,個(gè)別還有70歲的老年人??h城區(qū)清掃保潔面積123萬平方米,人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國(guó)家勞動(dòng)定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,造成他們思想不平衡,工作標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強(qiáng)。由于上述種種原因,清掃保潔質(zhì)量得不到保證。(三)垃圾處理場(chǎng)經(jīng)費(fèi)短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。按照省建設(shè)廳要求,處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前,我縣日平均處理生活垃圾185噸。因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,垃圾場(chǎng)不能按規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。(四)一些單位和市民繳費(fèi)意識(shí)差,垃圾處理費(fèi)征收難度大。部分市民包括一些機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,對(duì)征收垃圾處理費(fèi)的意義認(rèn)識(shí)不到位,拖交或拒交垃圾處理費(fèi),征收難度很大,年征收率僅有30%。(五)面對(duì)弱勢(shì)群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營(yíng),擺攤設(shè)點(diǎn),影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢(shì)群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營(yíng)勢(shì)必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意。如果取締占道經(jīng)營(yíng),他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難,并不斷遭投訴、受處分。四、解決辦法為進(jìn)一步理順xx縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實(shí)改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借 鑒周邊縣(市)好的做法,從機(jī)制和體制入手,對(duì)目前存在的問題和不足進(jìn)行改革。(一)理順管理人員工資渠道,解決 “以罰代管”、“重罰輕管”問題。 進(jìn)一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系, 參照外地經(jīng)驗(yàn),將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財(cái)政全供,以避免經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階,才能使我縣的城市管理隊(duì)伍由“罰款型、收費(fèi)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀⒎?wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊(duì)伍。(二)樹立經(jīng)營(yíng)城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作模式??h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場(chǎng)、清掃保潔工作推向市場(chǎng),由政府公開招標(biāo)、政府出資,走市場(chǎng)化運(yùn)作的路子。創(chuàng)新管理機(jī)制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn) “管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、執(zhí)法文明化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化”的目標(biāo)。盤活城市資產(chǎn),探索大型戶外廣告市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的路子,將街心廣場(chǎng)、主要路口、大型建筑物廣告位進(jìn)行招標(biāo)拍賣,增加財(cái)政收入,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的劇增,縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動(dòng)定額,結(jié)合xx縣實(shí)際,合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時(shí)按照xx縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。(四)合理?yè)芨独鴪?chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi),提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對(duì)生活垃圾處理場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的要求,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力,逐步增加垃圾場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的撥付,以確保垃圾處理場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。(五)加大垃圾處理費(fèi)征收力度。對(duì)于不按時(shí)交納垃圾處理費(fèi)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,實(shí)行由縣財(cái)政局代扣的辦法收繳。對(duì)于拖交或拒交的單位和個(gè)人,申請(qǐng)人民法院依法執(zhí)行。建議國(guó)家研究出臺(tái)強(qiáng)制性規(guī)定,規(guī)范垃圾處理費(fèi)收繳工作,提高垃圾處理費(fèi)征收率。為提高城市管理水平,發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,意識(shí)到位,全體民警踴躍加入,大力發(fā)展了城市管理工作,認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé),狠抓城區(qū)交通秩序管理,達(dá)到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進(jìn)站,人歸點(diǎn)的目標(biāo),責(zé)任路段xx大橋至向陽(yáng)路口整齊有序,我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、進(jìn)步意識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為抓好城市管理工作,我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能,成破了以教導(dǎo)員為組長(zhǎng),辦公室主任為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)科室跟象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)引導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查,并清楚了任務(wù),層層落實(shí)到位,確保了城市管理工作的順利發(fā)展。二、完善亮化工程,實(shí)行門前三包為亮化城區(qū)夜景,我大隊(duì)以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“交警”標(biāo)志霓虹燈,按劃定開啟,并經(jīng)常測(cè)驗(yàn)保護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀,實(shí)施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,丑化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。三、分段包干,落實(shí)責(zé)任我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì),科室中隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人,分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明白工作責(zé)任和職責(zé),重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。執(zhí)勤時(shí)間從早上7:45至晚上18:00,對(duì)不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣除當(dāng)月崗位津貼,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查,確保了工作措施落到實(shí)處,嚴(yán)糾占道經(jīng)營(yíng)、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動(dòng),并積極配合上級(jí)局部的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來累計(jì)查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處,其余各類違章347余起,維護(hù)了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。四、抓實(shí)義務(wù)路段的整治工作根據(jù)城管委安排,我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場(chǎng)辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽(yáng)路口的市容環(huán)境整治工作,同時(shí),我大隊(duì)定期招集成員單位召開整治工作會(huì)議,并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運(yùn)動(dòng)”,每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營(yíng)、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。xx年,我大隊(duì)的城市管理工作誠(chéng)然獲得了一定的成就,并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)“三等”的城市管理水平城市,但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護(hù)道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)東部中心城市,邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,公民全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)明保險(xiǎn)、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。為提高城市管理水平,創(chuàng)造良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,意識(shí)到位,全體民警積極參與,大力開展了城市管理工作,認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé),狠抓城區(qū)交通秩序管理,達(dá)到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進(jìn)站,人歸點(diǎn)的目標(biāo),責(zé)任路段xx大橋至向陽(yáng)路口整潔有序,我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為抓好城市管理工作,我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能,成立了以教導(dǎo)員xx為組長(zhǎng),辦公室主任xx為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)科室和象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查,并明確了責(zé)任,層層落實(shí)到位,確保了城市管理工作的順利開展。二、完善亮化工程,實(shí)行門前三包為亮化城區(qū)夜景,我大隊(duì)以高度的責(zé)任感認(rèn)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈,按規(guī)定開啟,并經(jīng)常檢修維護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了 “門前三包”責(zé)任狀,實(shí)行門前三包,并安排專人定期督促檢查,確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,美化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。三、分段包干,落實(shí)責(zé)任我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì),科室中隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人,分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù)和職責(zé),重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時(shí)間從早上7:45至晚上18:00,對(duì)不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段出現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣除當(dāng)月崗位津貼,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查,確保了工作措施落到實(shí)處,嚴(yán)糾占道經(jīng)營(yíng)、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為,并積極配合上級(jí)部門的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來累計(jì)查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處,其他各類違章347余起,維護(hù)了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。四、抓實(shí)責(zé)任路段的整治工作根據(jù)城管委安排,我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場(chǎng)辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至向陽(yáng)路口的市容環(huán)境整治工作,同時(shí),我大隊(duì)定期召集成員單位召開整治工作會(huì)議,并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治活動(dòng)”,每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營(yíng)、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。xx年,我大隊(duì)的城市管理工作雖然取得了一定的成績(jī),并積極向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)“三等”的城市管理水平城市,但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護(hù)xx的道路交通秩序,不斷提高城市管理水平,為xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,
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