【文章內(nèi)容簡介】 時得到提高，而且營造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三，實施差生過關(guān)制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”，有重點地檢查差生的自學(xué)情況，差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實施“培類”，“補差”的戰(zhàn)略，大大提高了課堂教學(xué)效果，學(xué)生學(xué)的緊張，學(xué)的生動，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。（三）、扎實開展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個方面著手。規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓(xùn)內(nèi)容、材料收集、學(xué)分登記上都做到嚴格、規(guī)范：每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓(xùn)資料袋”，并具體注明教師個人信息；在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上，我們堅持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動過程資料，都及時裝入教師個人檔案，做好登記，年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項加分。精心設(shè)計培訓(xùn)方式。一是接受上級培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，必須有書面匯報或匯報課。二是學(xué)校集體培訓(xùn)。每周五利用下午放學(xué)后例會半小時時間，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學(xué)。整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書刊，平時互相借閱，做好筆記。五是“幫教結(jié)對子”。實現(xiàn)捆綁式發(fā)展，每學(xué)期評選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對子”。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示月活動，提高教師教學(xué)能力。提高遠教資源運用能力。我們做法是：在時間上，根據(jù)“工作、學(xué)習(xí)兩不誤”原則，把集中培訓(xùn)定在晚上；在內(nèi)容上重點培訓(xùn)“如何利用模式二輔助教學(xué)”等；在培訓(xùn)形式上采取集中與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。提高培訓(xùn)我們教師都能利用遠程資源組織教學(xué)。（四）、落實校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢，結(jié)合學(xué)生實際開發(fā)了滿足實際教學(xué)需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”：定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表，組織教師有計劃、有步驟地帶領(lǐng)學(xué)生到校外開展綜合實踐活動。是抓好教學(xué)常規(guī)的前提領(lǐng)導(dǎo)深入基層，吃苦在前，享受在后，公平公正，誠懇待人，廉潔自律，給教師充分的信任，為每一位教師營造自身發(fā)展的空間，構(gòu)建施展才華的平臺，營造一個平等團結(jié)、尊重的氛圍，創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，這樣教師就會心情愉快地為學(xué)校工作。近年來，我們學(xué)校中層以上干部在工作中率先垂范，模范遵守各項規(guī)章制度，凡是要求教師、學(xué)生做到的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須先做到。例如我校領(lǐng)導(dǎo)在帶課上都主動承擔初三教學(xué)；在聽課、參加教研活動方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂教學(xué)隨機聽課，了解實驗教學(xué)情況，檢查課改實驗進展狀況，與教師一起在教學(xué)實踐中探索，積極參加教研活動，參與實驗教師的備課、聽課、評課，交流研討。面對課改實驗中出現(xiàn)的問題，與老師們一起認真分析探討，尋求積極的對策。同時領(lǐng)導(dǎo)實行分工明確，責任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了學(xué)校基本分工外，每人蹲一個年級，每個中層干部包一個教研組。作為年級負責人，分工領(lǐng)導(dǎo)要參與到年級和教研組的具體教學(xué)活動中，從教學(xué)計劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測、教學(xué)質(zhì)量分析、教研活動的開展都要全程參與，決不做“旁觀者”。另外我校實行領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員包1—2名留守學(xué)生和學(xué)困生，平時與他們談心，交流學(xué)習(xí)、思想，關(guān)心他們生活，從而使這些學(xué)生在學(xué)校這個大家庭感受到家的溫暖。 領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，身體力行，營造了管理者與教師和諧的氛圍。，是抓好教學(xué)常規(guī)的保證在教學(xué)常規(guī)管理中，建立一整套規(guī)章制度固然重要，但要使制度得以貫徹，質(zhì)量得到提高，必須加強教學(xué)全過程的管理。教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料篇六學(xué)校成立至今，教務(wù)處的工作一直秉承學(xué)校責任、榮譽的校訓(xùn)，陽光、進取、自強不息的校風(fēng)，認真、負責、因材施教的教風(fēng)，健康、快樂、培趣養(yǎng)正的學(xué)風(fēng)，在教學(xué)常規(guī)管理、畢業(yè)班教學(xué)管理及亮點工作方面做了以下工作：(一)、管理制度日趨完善，各項工作有條不紊為了確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，我校制定了教學(xué)常規(guī)、教研教改、教學(xué)過程、教學(xué)效果評價等方面的制度。特別是學(xué)校制定的《大荔縣實驗小學(xué)教科研獎勵辦法》、《教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等既促進了教師參與教研、參與學(xué)習(xí)、參與各種教學(xué)競賽活動的熱情，又加快了教師專業(yè)化成長的步伐。20xx年2月至今，我校先后有80%的教師先后赴西安、渭南、寶雞、咸陽等地，參加足球、音樂、美術(shù)、航模海模、語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的培訓(xùn)，并記寫培訓(xùn)心得體會，其中，有部分優(yōu)秀教師的移植課，學(xué)習(xí)成果在全干會上交流，在我校的“揚帆”上刊登，并獲得省級獎勵。另外，為了確保各項工作有條不紊地開展，教務(wù)處也制定有《教研組長月例會制度》。在例會中，教研組長匯報上個月的工作，安排部署下個月的工作，同時提出本組在教學(xué)、教研過程中存在的一些亟需解決的問題。月例會的召開，有力地保障了教研組活動如期、順利的開展。例如每周三的教研活動日、數(shù)學(xué)組每學(xué)期的計算競賽、應(yīng)用題思維訓(xùn)練，語文組的閱讀比賽，英語組的每日英語檢測及英語百詞賽、“基礎(chǔ)知識和基本技能檢測”等常規(guī)活動，都能按照開學(xué)初制定的計劃如期進行。(二)、抓好教學(xué)常規(guī)，促進教師專業(yè)成長，促進教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升備課、上課、聽課、評課、質(zhì)量分析這一完整的常規(guī)管理體系，促進了學(xué)校良好教風(fēng)的形成。備好課是上好課的前提。在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期，我們學(xué)校的備課體現(xiàn)的理念為“以生為本”，即就是以學(xué)生為本，以學(xué)情為本，以學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)為本。在備課中，除了要求項目齊全之外，注重了校本研修第一階段的成果推進，即就是在制定目標的同時，要寫清目標的確立依據(jù)，同時必須在備課組會議上進行交流和討論，另外，要求每一個教學(xué)環(huán)節(jié)都應(yīng)突出設(shè)計理念。從備課入手，確保教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性，從而為實現(xiàn)高效課堂奠定基礎(chǔ)?！耙徽n多研”聽評課活動，促進教師專業(yè)成長活動的過程為：集體備課—一人執(zhí)教—集體評課—第二人執(zhí)教—再次評課—第三人執(zhí)教，直至大家一致認為這節(jié)課有效，再推薦到學(xué)校參加每學(xué)期兩次的一課多研展示課活動。在展示活動中，各學(xué)科組的`老師根據(jù)68個課堂教學(xué)觀察點，對本節(jié)課教師的教學(xué)行為，學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行記錄，聽課結(jié)束之后由一人進行主評。從目前的狀況來看，教師的教學(xué)行為更加關(guān)注了學(xué)生的學(xué)，課堂教學(xué)也能以“教什么，學(xué)什么，怎么教，怎么學(xué)”的問題展開。在一課多研的基礎(chǔ)上，我校老師的錄像課也在各種比賽中紛紛獲獎，楊婉、張靜、敬雅茹等老師的錄像課分別榮獲省級二等獎、優(yōu)秀獎。馬文輝、王薇被評為省級教學(xué)能手，張莉、田巧云被評為市級教學(xué)能手。李小峰副校長也被聘請為國培計劃專家成員。，對課堂教學(xué)進行診斷。學(xué)校每月進行一次檢測。為了尋找班與班之間的差距，用更加科學(xué)的方法尋找自己教學(xué)中存在的問題，我們引領(lǐng)教師采用數(shù)據(jù)分析的方法來反映。例如，語文老師經(jīng)過質(zhì)量分析之后，發(fā)現(xiàn)閱讀有問題，然后反思自己的課堂教學(xué)，發(fā)現(xiàn)在課堂中學(xué)生動筆太少，講過的重點知識并沒有落實，因此在課堂中要盡可能的讓學(xué)生動手，注重讀與說、讀與寫的訓(xùn)練結(jié)合，提升學(xué)生的語文能力。數(shù)學(xué)老師認為自己講的過多，學(xué)生練習(xí)過少，沒有注重落實，科學(xué)老師認為科學(xué)實驗在實驗室已經(jīng)做了，但是因為課堂中沒有注重讓學(xué)生根據(jù)實驗過程練習(xí)說，因此學(xué)生表述不準確。而體音美老師則認為只要認真地上好課，學(xué)生在考試中一定能正確作答等等。這種采取數(shù)據(jù)分析的方法，使老師能夠從數(shù)據(jù)入手，理性地分析問題，合理地解決問題。教師之間交流、溝通的話題增多了，教研氛圍也更濃了。從備課、上課、聽課、評課、質(zhì)量分析到一課多研活動的開展，學(xué)校教師之間同伴互助的研修模式已經(jīng)蔚然形成。同時，學(xué)校根據(jù)教師課堂教學(xué)的特點、結(jié)合生本課堂的理念，提煉出了“導(dǎo)、交、練三位一體課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)體系”，大力支持教師開展相關(guān)課題研究工作，使學(xué)校的教研工作走上了快車道。1.“導(dǎo)、交、練三位一體課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)”初見成效?！皩?dǎo)、交、練”三位一體課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)體系是以充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位為宗旨，以“教師導(dǎo)學(xué)——師生交流、生生交流——當堂訓(xùn)練”貫穿始終，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。尤其是“練”，可以安排在課堂教學(xué)的任何時間段，教師堅決不講，學(xué)生通過“交、練”自己領(lǐng)悟，一切教學(xué)活動皆以學(xué)生活動為中心，教師在學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)上、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上給予引導(dǎo)，讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人，將課堂主動權(quán)還給學(xué)生?！皩?dǎo)、交、練”三位一體課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)體系設(shè)想：①導(dǎo)——即導(dǎo)學(xué)，導(dǎo)疑，教師設(shè)計導(dǎo)學(xué)目標、導(dǎo)學(xué)練習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、探究、學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)。②交——是交流，是對話，是學(xué)生間的互動合作。③練——即當堂訓(xùn)練、當堂檢測。課堂40分鐘設(shè)計適量的導(dǎo)學(xué)練習(xí)幫助學(xué)生學(xué)習(xí)，練習(xí)環(huán)節(jié)可以安排在課堂的任何時間段，通過設(shè)計練習(xí)可以理解、掌握的，教師堅決不講。另外，針對本課的重點訓(xùn)練項目設(shè)計拓展練習(xí)或當堂檢測。例如，語文課堂中的訓(xùn)練：緊扣好詞換一換，抓住空白補一補、說一說、寫一寫，抓住略寫擴一擴，抓住插圖描一描，精彩片段仿一仿，合理想象續(xù)一續(xù)，變個角度編一編，欣賞故事改一改等訓(xùn)練內(nèi)容。數(shù)學(xué)課堂中的訓(xùn)練：基礎(chǔ)訓(xùn)練做一做、趣味訓(xùn)練闖一闖、拓展訓(xùn)練抓一抓等訓(xùn)練內(nèi)容。目前，這種模式正在推廣階段。，引領(lǐng)教師成為專家型教師。問題即課題。目前，我校承擔的縣級、市級、省級課題已經(jīng)結(jié)題，教師的參與度達到了80%，加快了教師的成長。為了解決學(xué)生作文難的問題，我們開展了“活動作文”課題研究工作，目前在高語組已經(jīng)開始實施。為進一步建立質(zhì)量意識，抓好抓實畢業(yè)班工作，爭取在管理中出效益，在質(zhì)量上求突破。開學(xué)初，根據(jù)校委會會議精神，我們確立了以“認真謀劃、周到部署、務(wù)求實效”的工作思路。以“面向全體學(xué)生，加強各科調(diào)和，重視平衡發(fā)展”的工作中心，主要做了以下幾點工作：(一)、抓計劃——追求工作條理性開學(xué)初，教務(wù)處把畢業(yè)班的教育教學(xué)管理工作放在首位，制定相應(yīng)的計劃及方案。分階段召開四次六年級教師工作會議，共同商討畢業(yè)班教學(xué)相關(guān)工作。各教師根據(jù)校歷表及教材實際，制定學(xué)期教學(xué)工作目標與計劃，學(xué)期末制定好復(fù)習(xí)計劃，任課老師按計劃寫好具體復(fù)習(xí)方案。(二)、抓常規(guī)——確保正常教學(xué)秩序(1)備課組提前制定好本學(xué)期集體備課計劃，備好的創(chuàng)新教案注重以生定教，教后反思及案例分析，真正做到以生為本。(2)上課必須體現(xiàn)“高效課堂”模式，鼓勵教師靈活改進課堂模式，形成具有特色的課堂。實行跟蹤聽課和隨堂聽課相結(jié)合的聽課制度。(3)作業(yè)布置及批改，要有針對性、講究實效。嚴格控制作業(yè)量,除語數(shù)英外,其他學(xué)科一律不留課外作業(yè)。作業(yè)批改形式靈活，并認真記好批改記錄。(4)輔導(dǎo)。加強培優(yōu)補差力度，確保優(yōu)秀率，提高合格率。對后進生加強輔導(dǎo)力度，提倡實行“導(dǎo)師制”，以保證他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。(三)、抓檢測——優(yōu)化課堂教學(xué)通過常態(tài)化的單周“語、數(shù)”基礎(chǔ)知識檢測，雙周“每日英語”檢測，抓好學(xué)生的雙基，提高學(xué)生的英語口語表達。通過月考、期中測評全面檢測學(xué)生階段學(xué)習(xí)效果。同時，教務(wù)處在月考、期中考試后進行教學(xué)質(zhì)量跟蹤。(四)、抓研修——提高教師自身修養(yǎng)在校內(nèi)，通過反復(fù)講課摩課活動，畢業(yè)班的老師們集思廣益優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校定期安排畢業(yè)班老師外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念，科學(xué)的教學(xué)方法，更好的開展畢業(yè)班的教育教學(xué)工作?！耙徽n多研”聽評課活動，開展移植課活動，移植名師的理念，名師的課堂，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，為教師的成長開辟自由的成長空間。4.“三個一”活動持續(xù)開展，素質(zhì)教育成績斐然。“讓學(xué)生寫一手漂亮的字，讓書香伴隨一生，讓每一個人都有一項藝術(shù)特長”的“三個一”工作，是我校的育人重點。如每天十分鐘的習(xí)字時間，每周一節(jié)的閱讀課，每周兩小時的藝術(shù)特長培養(yǎng)課，每晚在宿舍的讀書時間等各項工作的實施，使實驗小學(xué)學(xué)生在各項舉措的并施下得到了全面發(fā)展。讓學(xué)生寫一手漂亮的字：從本學(xué)期開始，學(xué)校根據(jù)學(xué)生的年級特點，開展規(guī)范書寫達標活動，并根據(jù)學(xué)生達標情況發(fā)放達標卡。每學(xué)年的第一學(xué)期為初級，第二學(xué)期為甲等，促進學(xué)生書寫習(xí)慣的養(yǎng)成。讓書香伴隨一生：比翼雙飛的兒童閱讀模式——群文閱讀和整本書的閱讀。1+x群文閱讀模式，促進了學(xué)生課內(nèi)閱讀量的整體提升。整本書的閱讀推進了學(xué)生的海量閱讀。為了讓老師了解如何引導(dǎo)學(xué)生閱讀整本書并有效組織教學(xué)，本學(xué)期，我們先后由李紅英、王曉寧兩位老師分別執(zhí)教了整本書的“閱讀導(dǎo)讀課”和“閱讀交流課”，并確定了整本書的閱讀課實驗班，我們希望通過這些課型的開展，促進學(xué)生讀書能力的提高，促使老師和學(xué)生同讀一本書，讓學(xué)生愛上閱讀，讓書香伴隨學(xué)生一生。讓每一個人都有一項藝術(shù)特長：在開足、開齊、開好體音美課程的同時，改革傳統(tǒng)的檢測辦法，以考促教。同時為了發(fā)展學(xué)生的個性特長，促進學(xué)生一項藝術(shù)特長的發(fā)展，學(xué)校特開設(shè)了28個活動班，利用周三和周四下午，讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好和特長，選擇性地發(fā)展自己的藝術(shù)特長。目前，我校書法班的學(xué)生鄭璇獲得了省級書法比賽活動三等獎，美術(shù)班的60余名學(xué)生分別獲國家級金、銀、銅獎。讓學(xué)生幸福，讓教師幸福是實驗小學(xué)孜孜不倦追求的目標，在以后的教學(xué)工作中，我們將繼續(xù)秉承“為了師生的終身發(fā)展與幸福奠基”這一辦學(xué)宗旨而努力奮斗。教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料篇七我校于20xx年9月成立以來，從學(xué)校實際出發(fā)，堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念，遵循教育教學(xué)規(guī)律，堅持教育創(chuàng)新，以教學(xué)常規(guī)管理為主線，以課堂教學(xué)為中心，深化管理體系，努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報如下：1．優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度，修訂了《教師發(fā)展性評價方案》及德、能、勤、績相應(yīng)各塊考核細則。這樣對教學(xué)管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。2．細化領(lǐng)導(dǎo)分工，把教學(xué)工作落到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制，采取分線管理，分年級包干，條塊結(jié)合的管理模式，保證了年級組內(nèi)部事事有人管，人人有事干，強化了責任，每位校級領(lǐng)導(dǎo)，負責一個學(xué)科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。3．強化教研組建設(shè)。逐步加強制度式的規(guī)范管理，改進備課組活動的管理和形式，推進集體備課，做到教案學(xué)案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好