【文章內容簡介】 準備工作開始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設工程項目管理工作，乙方對其提供的管理工作承擔全部法律責任。甲乙雙方經友好協商，訂立如下合同，以資共同信守。第二章委托管理工作范圍。乙方在本合同項下的具體工作范圍為：見本合同第三條至第十九條內容。第三條項目功能策劃與論證工作。乙方應協助甲方進行本項目使用功能的論證與策劃，編寫功能需求報告及項目運行的初步方案，用以指導編制項目。建議書。與設計方案招標工作。根據設計方案深化優(yōu)化及可行性研究批復情況，組織并配合甲方編制項目運行正式方案及實施組織設計，指導初步設計及施工圖設計工作。第四條辦理工程建設的有關手續(xù)。本項目相關土地審批手續(xù)的辦理由甲方負責，乙方協助甲方完成與土地相關各項手續(xù)的辦理，并最終取得國有土地使用權證。乙方負責辦理本項目所有需政府行政主管部門審批的各項建設手續(xù)，上述手續(xù)包括但不限于辦理該項目的規(guī)劃意見書、可行性研究批復、規(guī)劃設計方案審定、初步設計概算審批、計劃轉正、建設工程規(guī)劃許可證、建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)水等專項審批，及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)的咨詢與審批、工程施工許可證及驗收接用手續(xù)等。乙方應保證上述手續(xù)符合法律法規(guī)和政策要求，如乙方在辦理手續(xù)過程中需要甲方支持，甲方應予以協助，如發(fā)生相關的咨詢及審批費用由甲方支付。乙方應按國家監(jiān)理規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)程，并結合甲方的具體要求，對本項目的承包商在施工中的行為以及監(jiān)理單位的各項工作進行綜合的專業(yè)監(jiān)督、檢查、控制和評價，采取相應的措施保證施工符合規(guī)劃設計和國家及地方規(guī)范，使工程的質量、進度、造價滿足合同條件，確保施工行為合理、合法、科學、經濟。第六條組織招投標管理工作。在甲方授權范圍內，乙方應在合同網絡圖與項目進度總控制計劃的基礎上，負責組織實施本項目的招投標工作，范圍包括工程設計、勘察、施工、監(jiān)理、設備材料采購、建安工程與市政工程等。內容包括但不限于制訂招標工作程序、招標文件的編制、投標單位資格審查，代表甲方組織投標、開標、答疑、現場考察，編寫評標報告、協助甲方完成決標等組織實施招標涉及的全部工作。甲方如委托招標代理機構(甲方亦可委托乙方作為招標代理機構)，應與招標代理機構另行簽訂招標代理合同并作為本合同的附件，相關評標專家費用、招標代理服務費、招標服務交易費由甲方另行支付。第七條工程協調工作。甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關規(guī)定及本合同約定，負責本項目建安與市政工程協調工作，監(jiān)督、控制、協調和解決設計、施工、監(jiān)理三方工作中的任何問題，確保技術方案、進度、質量、安全、成本等計劃和預期目標的全面實現。乙方在本項目中代表甲方負責設計管理工作。乙方應根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定及建筑工程質量和安全標準、建筑工程勘察、設計技術規(guī)范及本合同的約定、甲方的要求等，提出工程設計要求、編擬各市政工程及建安工程專業(yè)委托設計合同和設計任務書，代表甲方組織設計招標工作、制定設計總承包與設計分包的框架，并監(jiān)督、管理設計單位在該項目建設期間履行其合同義務。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準。乙方對重大技術方案，應組織力量進行技術經濟綜合論證后確定，并對設計的科學性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進行合理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基礎上，經甲方書面認可后，乙方方有權向設計方就有關技術和設計問題提出任務變更和新的工作要求。乙方發(fā)現設計文件中任何不利于結構性能、工程費用、工程進度、工程質量、物業(yè)管理的設計細節(jié)等，應及時向設計單位提出改進要求。乙方應負責各設計方之間的工作協調。防止并避免甲方在履行設計合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。甲方委托乙方負責本項目市政工程與建安工程的施工管理工作。乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經甲方核準后，代表甲方依法組織實施招標、開標和評標工作，提出書面評標報告，客觀公正地推薦各專業(yè)分包單位。代表甲方負責編擬。施工合同。在本項目建設和保修期間監(jiān)督管理施工單位履行其合同義務。代表甲方負責編制項目施工進度總控制計劃施工組織設計和技術方案工程質量核驗的審定。乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經甲方核準后，代表甲方批準發(fā)布局部或全部工程的開工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定等。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準。乙方應負責建安與市政工程各施工方的工作協調。防止并避免甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。第十條進度計劃管理工作。乙方負責本項目進度計劃的制定工作，制定項目進度計劃包括編擬并適時調整項目建設進度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統，即約定甲乙雙方工作關系的月/周計劃系統，及約定各參加建設單位工作行為的施工計劃系統。上述項目開發(fā)建設進度總控制計劃應包括在這一過程中所需進行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由乙方自行完成，由其它單位在乙方協調下完成或由甲方完成。總控制計劃應報甲方書面核準后生效。乙方應督促、協助參加本項目建設的各方按照上述總控制計劃的要求，編制各自的。工作計劃。使之相互協調構成整體計劃系統乙方應檢查各類計劃的執(zhí)行情況通知有關單位采取措施符合計劃進度要求。第十一條合同管理工作。乙方應在設計工作完成后，在對本項目工程內容與設計文件進行深入分析和研究的基礎上，向甲方提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網絡圖報送甲方審批，合同網絡圖的制訂應保證：設計和施工充分搭接。明確各承包商之間的工作范圍。有利于各分包商之間工作進行協調。項目的所有要求已包含在相應的承包合同中，最大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。乙方在編擬項目合同網絡后，確定采用招標與采購的具體方式，明確總包與分包、供貨商的合同關系及分包商、供貨商之間的合同關系，制訂各級各類合同的談判原則與策略，報經甲方同意后，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務。第十二條采購管理工作。除確定委托施工總承包方采購的材料外，甲方委托乙方負責本項目工程材料設備的采購管理工作。乙方應根據項目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標，編制項目所需材料和設備的分類供應、分級管理計劃，報經甲方核準后，負責其中重要材料設備的市場調研、選型、與廠商洽談及編寫詳細的性能價格比較(評標)報告等工作，負責監(jiān)督、管理供貨合同的執(zhí)行，按合同組織材料及設備的驗收，落實安裝、調試、保修事宜。乙方應對所負責采購的工程材料設備的品質、質量向甲方承擔責任。甲方委托乙方負責本項目工程造價的協調管理工作。在本項目設計概算工作完成之后，乙方將編制本項目控制工程造價的原則辦法向甲方報備，并在工程實施中按甲方要求負責按時完成本項目各階段、各分項工程施工的概預算審查工作，包括辦理各種設計變更、經濟洽商時應進行的概預算工作及其審查。經甲方書面授權后，乙方代表甲方處理一般性的設計變更、現場施工技術措施與經濟洽商，分別按期完成并向甲方提報經各參建單位確認的分項工程的竣工結算報告。共4頁，當前第。2頁1234工程項目管理合同篇七委托人：受托人：委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應建設工程項目管理經驗的公司，委托人現委托受托人承擔該項目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程的委托管理事項經友好協商，達成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。一、工程概況。工程名稱：地點：工程建設規(guī)模：投資規(guī)模：目前工程形象進度：(工程概況的具體內容由雙方根據項目所處的不同建設階段的不同情況進行填寫)。二、委托工作范圍和內容。委托管理工作范圍和內容由雙方在合同條款中具體約定。小寫：。該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。四、組成本合同的文件：。、來往函件等書面文件。五、本協議書中的有關詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。六、受托人向委托人承諾，根據委托人的委托，全面履行本合同約定的義務，全面實現本合同確定的管理目標，維護委托人合法權益。七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務，及時向受托人支付本合同確定的項目管理費。八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務之日終止。九、合同訂立。合同訂立時間：年月日。合同訂立地點：。委托人(蓋章)：受托人(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：單位地址：單位地址：郵政編碼：郵政編碼：聯系電話：聯系電話：傳真：傳真：電子信箱：電子信箱：開戶銀行：開戶銀行：工程項目管理合同篇八合同。約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。以下是本站小編整理的工程項目管理委托合同，歡迎參考閱讀。委托人：管理人：使用人：根據《中華人民共和國合同法》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設項目實施全過程的建設管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經委托人、管理人與使用人三方協商同意，簽訂本合同。一、管理工程概況。(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程。(二)建設地點：洛浦縣人民醫(yī)院。(三)管理工程的預計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設計概算為準)。二、項目管理與服務的職責和內容。管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設管理，包括負責組織工程勘察。負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審。負責組織施工圖設計與審查。負責辦理建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關審批手續(xù)。負責援建項目的勘察、設計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設備材料供應商等的選擇確定，以及相關合同的訂立和履行等。負責組織工程建設中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交。負責編制工程決算報告報有關部門審批。負責整理建設項目有關審批文件和技術資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務是建設實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。450個日歷天。四、工程質量標準。符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設有關的質量檢驗標準、設計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》(gb5030020xx)規(guī)定的合格標準，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。項目管理報酬按照國家和北京市有關文件規(guī)定的標準取費。%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務所需的全部費用、利潤及有關稅費。在初步設計概算批復之前，%向管理人支付暫定項目管理報酬。六、合同文件組成。組成本合同的文件包括：(二)委托人制定的有關管理制度和規(guī)定等。(三)入圍。通知書。構成本合同的文件應當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應補充或變更協議中明確。七、本合同書中有關詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務和承擔項目管理責任。九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。十、合同訂立。委托人：管理人：使用人：訂立時間：訂立地點：委托人：受托人：委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應建設工程項目管理經驗的公司，委托人現委托受托人承擔該項目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程的委托管理事項經友好協商，達成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。一、工程概況。工程名稱：地點：工程建設規(guī)模：投資規(guī)模：目前工程形象進度：(工程概況的具體內容由雙方根據項目所處的不同建設階段的不同情況進行填寫)。二、委托工作范圍和內容。委托管理工作范圍和內容由雙方在合同條款中具體約定。小寫：。該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。四、組成本合同的文件：。協議書。、來往函件等書面文件。五、本協議書中的有關詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。六、受托人向委托人承諾，根據委托人的委托，全面履行本合同約定的義務，全面實現本合同確定的管理目標，維護委托人合法權益。七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務，及時向受托人支付本合同確定的項目管理費。八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務之日終止。九、合同訂立。合同訂立時間：年月日。合同訂立地點：。委托人(蓋章)：受托人(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：單位地址：單位地址：郵政編碼：郵政編碼：聯系電話：聯系電話：傳真：傳真：電子信箱：電子信箱：共4頁，當前第。1頁1234工程項目管理合同篇九委托人：管理