【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)全部失效的情況下，會(huì)錯(cuò)過首層平層位置而向下行駛，直至蹾到底坑的緩沖器上停止。這樣的情況很少發(fā)生，可一旦發(fā)生后果會(huì)十分嚴(yán)重，巨大的慣性很可能會(huì)導(dǎo)致乘梯者全身骨折危及生命。其實(shí)如果電梯在下降過程中，突然急速下墜，電梯的安全保護(hù)裝置會(huì)使電梯停下來。值得注意的是，電梯從開始?jí)嬄涞酵Ｏ碌木嚯x與電梯的載重有關(guān)，因此乘坐電梯決不能超載。被困到電梯里的自救措施。緊急停止運(yùn)行后，電梯還有好幾套可靠周密的保護(hù)裝置來保護(hù)乘客的安全，不必?fù)?dān)心它會(huì)繼續(xù)往下掉。突然停梯的原因有很多種，在不知曉原因之前，任何自己設(shè)法逃離的行為都屬冒險(xiǎn)舉動(dòng)。在剛剛被困時(shí)，如果電梯內(nèi)沒有報(bào)警電話，可拍門叫喊或用鞋子敲門。如果長(zhǎng)時(shí)間被困，最安全的做法是保持鎮(zhèn)定，保存體力，等待救援。電梯管理人員應(yīng)當(dāng)如何解救被困人員。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理人員通過電話或喊話，與被困乘客取得聯(lián)系。務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，耐心等待維修人員的救援。轎廂遠(yuǎn)離電梯層站時(shí)，進(jìn)入機(jī)房關(guān)閉電梯電源開關(guān)，在電梯軸上安裝盤車手輪，一人用力把住盤車手輪，另一人員手持制動(dòng)釋放桿，輕輕撬開制動(dòng)。注意觀察平層標(biāo)志，使轎廂逐步移動(dòng)至最接近廳門為止。當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無誤時(shí)，用層門鑰匙開啟層門、轎門，協(xié)助乘客離開轎廂，并重新關(guān)好廳門。值得注意的是，有的電梯工來了之后，直接把這個(gè)電梯的內(nèi)門或者外門打開。然后靠到，有時(shí)候靠不到?？繉樱吞聛?，這種做法在生活中非常常見。但這是一種很不規(guī)范的援救行為，因?yàn)殡娞萃Ｔ诓粦?yīng)該停層的位置，說明它系統(tǒng)已經(jīng)出了故障。那么如果你不切斷電源的情況下開了門，這個(gè)時(shí)候萬一電梯再有故障，乘客就會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)。電梯公司會(huì)議優(yōu)選方案篇五電梯安全運(yùn)行會(huì)議講話稿大家好：新年伊始，百?gòu)U待興。今天把大家從百忙之中召集到這里，召開全旗**電梯安全運(yùn)行會(huì)議，大家的工作牽涉到全旗的電梯運(yùn)行安全。近年來，全旗電梯安全形式基本平穩(wěn)，所以我首先對(duì)你們?yōu)槿祀娞莅踩ぷ髯龀龅呢暙I(xiàn)表示衷心的感謝。隨著全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和高層住宅小區(qū)的日益增多，電梯使用數(shù)量快速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止***，我旗共計(jì)電梯** 臺(tái)。其中在用電梯**臺(tái)。根據(jù)我局的日常監(jiān)督檢查，部分電梯使用單位存在超期不檢、不登記注冊(cè)、不開展日常維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)資料丟失、管理制度不完善等問題，電梯運(yùn)行安全隱患多、風(fēng)險(xiǎn)大，為開展好電梯安全運(yùn)行工作，我講幾點(diǎn)意見。一、落實(shí)責(zé)任，保障電梯的安全運(yùn)行(一)要落實(shí)好主體責(zé)任。使用單位是電梯安全的主體責(zé)任單位，要高度重視電梯安全，全面落實(shí)好主體責(zé)任。一是落實(shí)人員，全面落實(shí)電梯安全管理人員，強(qiáng)化日常監(jiān)管。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，杜絕“違章”作業(yè)現(xiàn)象，真正避免電梯非常規(guī)運(yùn)行。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化制度運(yùn)行，全面落實(shí)責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明，懲罰有力，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體意識(shí)。電梯使用管理責(zé)任單位按照下列規(guī)則確定：電梯安裝后，建設(shè)單位尚未移交電梯產(chǎn)權(quán)所有人的，建養(yǎng)的注意事項(xiàng)，詳細(xì)了解電梯常見事故和應(yīng)急救援的規(guī)范操作，進(jìn)一步強(qiáng)化電梯管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（四）要積極開展實(shí)地安全演練。全旗各社區(qū)、物業(yè)、維保單位要積極開展電梯安全應(yīng)急演練，指導(dǎo)居民在發(fā)生事故時(shí)不必產(chǎn)生恐慌心理，應(yīng)耐心等待救援，同時(shí)檢驗(yàn)和鍛煉其對(duì)事故應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力，為經(jīng)營(yíng)單位、物業(yè)單位處置小區(qū)電梯應(yīng)急事件積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。二、加大維保力度電梯的維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的電梯安全性能負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：制定電梯日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證電梯至少每15天進(jìn)行1次日常維護(hù)保養(yǎng)，如實(shí)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄和故障記錄。每六個(gè)月至少進(jìn)行1次自行檢查，并向使用管理單位出具自行檢查報(bào)告。建立電梯日常維護(hù)保養(yǎng)以及自行檢查記錄檔案。更換的電梯零部件應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)計(jì)、使用要求，具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書。發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)通知使用管理單位停止使用電梯，并向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。設(shè)立應(yīng)急救援電話確保應(yīng)急救援電話二十四小時(shí)有效應(yīng)答，在乘客被困報(bào)警后三十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)救援解困。三、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好氛圍電梯與人民群眾日常生活息息相關(guān)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，普及安全常識(shí)，讓群眾了解電梯、了解我們的安全監(jiān)管工作，尤為重要。一是積極回應(yīng)群眾的關(guān)切。及時(shí)解答公眾關(guān)注的一些具體問題，電梯公司會(huì)議優(yōu)選方案篇六電梯管理部工作總結(jié) 2012年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個(gè)月，但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個(gè)管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對(duì)電梯管理部一年來的工作作一總結(jié)，同時(shí)也展望一下來年的工作：一、2012年電梯管理工作內(nèi)容對(duì)公司項(xiàng)目的所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查對(duì)外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計(jì)劃對(duì)外包單位進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理，嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)；嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測(cè)工作對(duì)電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)新樓盤電梯工程的前期介入工作1完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)二、2012年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容（藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng)）制訂電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)藍(lán)郡廣場(chǎng)和環(huán)島麗園電梯進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的電梯維修保養(yǎng)工作，確保電梯維保質(zhì)量和安全運(yùn)行按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報(bào)，并進(jìn)行自檢和年檢工作制訂電梯大、中小修理計(jì)劃并組織實(shí)施制訂電梯零配件采購(gòu)計(jì)劃，多方尋價(jià)，確保零配件質(zhì)量，控制成本嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓(xùn)制度三、2012年工作完成情況全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，上述二項(xiàng)工作內(nèi)容全部完成，工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成，公司項(xiàng)目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。公司項(xiàng)目電梯共78臺(tái)，其中外包管理電梯18臺(tái)，自主掛靠維保60臺(tái)（包括家庭電梯2臺(tái)）。電梯管理部還兼顧了（16臺(tái)）入戶梯（ic）卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉(cāng)儲(chǔ)園8臺(tái)電梯的管理、驗(yàn)收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯也于2012年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項(xiàng)目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，主要的大中小修工程統(tǒng)計(jì)如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個(gè)，更換曳引輪3個(gè)，修理層樓顯示器5套，主機(jī)連軸器更換1臺(tái)，底坑張緊輪修理3臺(tái)，修理光幕2套，43臺(tái)電梯底坑除銹刷漆，補(bǔ)償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺(tái)自動(dòng)扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級(jí)4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運(yùn)行，提供了保障。四、加強(qiáng)電梯倉(cāng)庫(kù)管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支電梯管理部針對(duì)外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對(duì)電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗(yàn)收，電梯費(fèi)用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費(fèi)調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費(fèi)提供，收費(fèi)零配件價(jià)格的控制等，明確責(zé)任，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費(fèi)用、大小修理費(fèi)用各種費(fèi)用的支出，對(duì)電梯零配件更換采購(gòu)，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購(gòu)到的配件全部由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，