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正文內(nèi)容

20xx年建筑公司會議紀要(實用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。三、目前的困難:臨時用地難度大。原地面復(fù)測大棚多,進展困難。這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。建筑公司會議紀要篇五參加人員:主持人:張__。會議內(nèi)容:首先,張__明確了一下會議紀律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無故不參加、不請假的罰款50元整。之后張__闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此,4月17日早,沈校長召開了專題會議,會議內(nèi)容為:二號宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進行觀察。觀察結(jié)果,形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。給出整改措施。項目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進行了歸納和闡述:項目部自開工以來無質(zhì)量事故,二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,對此領(lǐng)導有不可推卸的責任。項目管理上存在一些問題,質(zhì)量管理松懈。班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,意識不到問題的嚴重性。隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施,并上報。今后各工長責任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理,若不服從,寧愿停工。監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來是由于加固不及時所造成的,若塌下來,將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點原因?,F(xiàn)在影響無法估測,三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求:回填土質(zhì)量一定要達標;各管理機構(gòu)要加強,做到上傳下達,有問題及時處理,處理不好就向上匯報;針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。教育局謝振國發(fā)言:監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度。項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;下周一,處理方案及措施上報監(jiān)理單位。張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:上周二,省、市、縣人大代表對本工程檢查;東教學樓、實驗樓學校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更;進度:辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學樓砌墻基本結(jié)束。上一周施工存在的問題:鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進度;提高質(zhì)量意識,做到文明施工,工完場清;施工期間,各工種之間緊密配合;下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。下一周工作計劃:西教學樓、圖書館提升機安裝到位;東教學樓、實驗樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;西教學樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;二號宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,進行室內(nèi)回填;辦公樓二層結(jié)束;體育館打樁;開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,資料室做好原位檢測報審。宣布進度節(jié)點目標:辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,6月上旬進行填充墻施工,7月底進行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進行外墻面磚的施工。一號宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進行填充墻施工,8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進行外墻面磚的施工。從5月下旬到6月底,渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。近期,天氣不好,陰雨較多,施工進度不能耽誤,強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。施工現(xiàn)場,外架排水明溝進行開挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。鄧質(zhì)檢發(fā)言:模板支撐不允許單個支撐,要加工墊板,二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿;張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,整理一份書面材料并上報。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬元整。建筑公司會議紀要篇六形式:座談會。參會人員:張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(按坐次排序)。缺席人員:無。會議主持:杜成德。記錄人:王萍。會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題,主要是各部門20__全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié),同時對20__年工作的展望與布置,內(nèi)容紀要如下:一、各部門問題總結(jié)及工作展望:王寶民:a、安全:加大安全建設(shè)力度,每周一次安全方面檢查,一月一次大的檢查,確保20__年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓;下一步著手2月份安全月活動。b、設(shè)備:操作人員對設(shè)備性能、原理不了解,人員技術(shù)是問題,要利用好現(xiàn)有人力資源,對設(shè)備操作人員做好培訓,出現(xiàn)問題不但解決還要多分析,不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,要從根本上解決;維護保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。c、環(huán)境:綠化以養(yǎng)護和補種為主,3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達標,待進一步想辦法。張翠芝:主要是針對物料、核查和記錄。a、記錄的問題:記錄不能同步人員是一個重要問題,因人員不夠,不能將工作細化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓。b、物料
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