【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。移動(dòng)使用的電器設(shè)備線路，應(yīng)采用軟橡膠電纜電線。(漏電保護(hù)器)一箱(配電箱)。漏電保護(hù)裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，不得用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。，必須裝設(shè)配電箱，并采取防火、防水措施，派專人管理。，并應(yīng)定期檢查維修。電線桿基腳應(yīng)采取必要的防腐措施。不準(zhǔn)將臨時(shí)電線路纏掛在樹木、接觸網(wǎng)塔柱、腳手架、橋欄桿等物件上，必須按規(guī)定安設(shè)在絕緣支撐物上，保證線路穩(wěn)固、絕緣良好。，不得侵入鐵路限界內(nèi)，更應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，防止列車通過(guò)時(shí)因產(chǎn)生風(fēng)力和振動(dòng)使電線墜落或電線支撐物倒塌，發(fā)生觸電事故和影響行車安全。(接地保護(hù)線插孔)插座代替三相插座和將電線直接插入插座內(nèi)使用。嚴(yán)禁用其他金屬絲替代熔斷絲。拆除電源線時(shí)，應(yīng)先切斷總電源后方可進(jìn)行，并不得留有可能帶電的裸露導(dǎo)線。、消防、飲用等方面的需用量統(tǒng)籌布置。、管路應(yīng)專人管理，定期檢查、維修。水管、水槽的接口應(yīng)嚴(yán)密，防止漏水。，防止污染食用水。大量用水的場(chǎng)所，如篩洗砂石、養(yǎng)護(hù)混凝土等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做好排水處理，防止任其漫流，隨意排人附近溝渠和農(nóng)田，污染環(huán)境，損毀農(nóng)作物，破壞線路基礎(chǔ)。、加鎖，或設(shè)圍欄，臨時(shí)水箱的架設(shè)必須牢固可靠。五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放安全要求，消防用水保證充足，嚴(yán)禁煙火。、規(guī)格分類存放，堆碼整齊穩(wěn)固。易燃、易爆物品不得存放在同一庫(kù)房，更不能與其他物品混裝混存。，必須自上而下取用。鋼模板應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，木模板上的鐵釘應(yīng)拔掉或打平。，不得侵入鐵路建筑限界之內(nèi)。六、施工臨時(shí)房屋設(shè)置安全要求，各類房屋、席棚、料場(chǎng)等應(yīng)留有足夠的消防安全通道。、宿舍、料庫(kù)等，禁止用電爐。寒冷地區(qū)室內(nèi)設(shè)置爐灶取暖時(shí)，應(yīng)有專人管理，爐灶的煙囪必須符合消防規(guī)定和有預(yù)防煤氣中毒的措施。，減少施工煙、塵對(duì)人體的侵害。建于河岸、溝渠旁時(shí)，應(yīng)考慮防洪措施。房舍基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)，松土帶、基礎(chǔ)應(yīng)墊以片石，保證房舍穩(wěn)固，防止遇大風(fēng)和暴雨天氣造成房屋倒塌傷人事故。七、具體要求加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，明白確保既有線行車安全的重要性，嚴(yán)禁朝既有線方向拋物。在臨近既有線施工時(shí)，各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，服從濟(jì)南鐵路局相關(guān)車間監(jiān)控人員現(xiàn)場(chǎng)命令。在臨近既有線施工必須使用吊車時(shí)，吊車擺臂不得朝向既有線，必須從線路外側(cè)吊板或吊物。時(shí)間：20__年9月18日。地點(diǎn)：參加會(huì)議人員：施工企業(yè)：會(huì)議由村主任主持、村文書擔(dān)任會(huì)議記錄。議程：__風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，__在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))。為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度，__于20__年9月10日至20__年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20__年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和__風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上，村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。經(jīng)__風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià)，施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為：萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。會(huì)議時(shí)間20__年5月30日下午3:00會(huì)議地點(diǎn)工地會(huì)議室參加人員主持人:宣讀工程驗(yàn)收方案，介紹參加驗(yàn)收單位人員:一、施工單位自評(píng):韓朝龍匯報(bào)地基基礎(chǔ)分部施工情況。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量查驗(yàn)及資料檢查，施工單位認(rèn)為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評(píng)合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗(yàn)不合格的話，施工方承擔(dān)一切責(zé)任，申請(qǐng)下一步施工。二、監(jiān)理單位評(píng)估報(bào)告我們?cè)u(píng)估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評(píng)定，為了不影響工期，同意下一工序施工。安全檢查排到星期五，要做好安全標(biāo)語(yǔ)，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認(rèn)真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1x塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的，要及時(shí)進(jìn)行處理。2x塔吊要進(jìn)行維護(hù)，刷好防銹漆。質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。三、地勘單位:同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。四、建設(shè)單位質(zhì)量評(píng)定:10x12x基礎(chǔ)工作已基本完成和13x、18x一起驗(yàn)收，要趕緊將驗(yàn)收監(jiān)督通知書上交。同意設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理意見，請(qǐng)施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站同意10x、12x、13x、18x驗(yàn)收，以后發(fā)出驗(yàn)收申請(qǐng)要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評(píng)定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù)，不是標(biāo)養(yǎng)試塊，13x18x土方壓實(shí)度的測(cè)驗(yàn)報(bào)告未出來(lái)，下次再驗(yàn)收時(shí)一定要看。六、施工方韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。七、項(xiàng)目總監(jiān)宣布驗(yàn)收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇經(jīng)驗(yàn)收組統(tǒng)一意見，感觀質(zhì)量評(píng)定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級(jí)暫不評(píng)定，其它驗(yàn)收項(xiàng)目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對(duì)未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:驗(yàn)收組成人員，驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收程序符合要求。抽查資料情況符合驗(yàn)收條件。各參建單位驗(yàn)收意見一致，同意進(jìn)行下道工序施工。培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要篇四時(shí)間：參加人員：x項(xiàng)目部所有成員及班組負(fù)責(zé)人內(nèi)容：遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律法規(guī)。新工人入場(chǎng)安全教育，確保安全生產(chǎn)。班組長(zhǎng)對(duì)新入工人的技術(shù)做交底。施工用電一定要按規(guī)范落實(shí)，并且到每個(gè)人都明白，發(fā)現(xiàn)或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上。機(jī)械操作作業(yè)人員一定要熟練且專人專機(jī)，機(jī)器操作控制電箱在3m內(nèi)。動(dòng)火前一定要先辦理動(dòng)火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴(yán)處理、罰款，發(fā)現(xiàn)少一樣將罰款100500元。安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護(hù)措施是否到位。電焊作業(yè)時(shí)觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網(wǎng)雜類，發(fā)現(xiàn)清理后再施工。施工員、技術(shù)員，各班組組長(zhǎng)一定要相互溝通。每做一件施工上的問(wèn)題逐項(xiàng)解決、落實(shí)到位，絕不允許出錯(cuò)一步，造成任何損失。1材料下料加工：(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯(cuò)造成損失。(2)、節(jié)約材料方面一定要把關(guān)，不能亂點(diǎn)人員，需要專職專人進(jìn)行。1架子存在的安全隱患問(wèn)題，架子班組三天內(nèi)處理好，凡是因架子問(wèn)題造成的罰款由架子班組負(fù)責(zé)，希望你們要把好關(guān)。培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要篇五會(huì)議紀(jì)要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、開會(huì)目的，任務(wù)的不同，會(huì)議紀(jì)要的類型也不一樣，日常工作中常見的有工作會(huì)議紀(jì)要和辦公會(huì)和例會(huì)紀(jì)要。下面是小編為大家整理的最新培訓(xùn)專題會(huì)議紀(jì)要，希望能幫助到大家!會(huì)議時(shí)間：__年__月__日__：__—__：__會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室主 持 人：參 會(huì) 人：會(huì)議紀(jì)錄：本次會(huì)議由總主持，會(huì)議主要內(nèi)容有：(1)明確月度報(bào)告(2)強(qiáng)調(diào)“__”和“__”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)(3)各高管人員分工明確化會(huì)議第一部分各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告，沒(méi)有分管副總的部門則由部門負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告，所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)__，由__匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現(xiàn)。下周專門召開會(huì)議，在會(huì)議上每個(gè)部門要提交建站需求，__為此項(xiàng)工作的牽頭人。會(huì)議第二部分在“__”和“__”的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴(kuò)大化。整合后的“__”產(chǎn)生兩個(gè)部門的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對(duì)目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營(yíng)部管理。在整合過(guò)程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通，有意識(shí)地促進(jìn)人與人的溝通。會(huì)議第三部分“__”在__年新的管理分工：__(常務(wù)副總)分管 ：資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷售部。__(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部__(總經(jīng)理助理監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))分管：運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。目前公司存在問(wèn)題x總指出，還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實(shí)力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部。對(duì)于push類項(xiàng)目，市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源，完成__年的任務(wù)目標(biāo)。20__年4月13日,葉局長(zhǎng)召開黨政班子成員會(huì)議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、人事任免備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬(wàn)股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年。陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(正股級(jí))，免去大歷林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù)。池同志任大歷林業(yè)站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年。選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股。x名反對(duì)，代表股份x萬(wàn)股。__名棄權(quán)，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。王同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作。發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù)。二、部分人員崗位調(diào)整事宜鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)。標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱再加上紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作的培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。三、正式錄用人員事宜由縣國(guó)有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次。由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次。由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。會(huì)議時(shí)間:__年__月__日上午9:30會(huì)議地點(diǎn):大廈__樓大會(huì)議室會(huì)議主持:__與會(huì)人員:__會(huì)議主題:公司完善培訓(xùn)工作專題會(huì)議會(huì)議記錄:__會(huì)議主要內(nèi)容:根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì)人員針對(duì)x(品)字[__]__號(hào)文所提及的六項(xiàng)議題展開討論，達(dá)成以下共識(shí):一、對(duì)培訓(xùn)教材存在問(wèn)題進(jìn)行整改品質(zhì)管理部于__月__日前對(duì)公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對(duì)相關(guān)部門已提交過(guò)的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對(duì)其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。各部門針對(duì)品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于__年__月__日提前交品質(zhì)管理部。二、明確培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。培訓(xùn)講師對(duì)公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作。如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過(guò)培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績(jī)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作公司的培訓(xùn)主要分為三種:a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主。b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施。c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對(duì)性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，計(jì)劃時(shí)間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫(kù)，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。四、明確部門培訓(xùn)對(duì)接人各部門選出一名培訓(xùn)對(duì)接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評(píng)估等，同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的39。對(duì)接，組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。培訓(xùn)對(duì)接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見。五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績(jī)效掛鉤培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。__市__物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部簽署:____年__月__日本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成