【文章內(nèi)容簡介】 研部門開展的學(xué)科競賽活動中，榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎，縣級記1分，省級記2分，國家級記3分。1本年度在教師節(jié)期間受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育主管部門和人事部門聯(lián)合表彰的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”，縣級記3分，市級記4分，省級記5分，國家級記7分；省、市、縣學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人分別記3分、2分、1分。1本年度在教育教學(xué)工作的某一方面成績突出，受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育行政部門表彰的，縣級記1分，市級記2分，省級記3分，國家級記5分。1本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的教學(xué)（科研）成果評選活動中，獲得縣級一、二、三等獎，分別記2分、1分；市級一、二、三等獎，分別記3分、2分；省級一、二、三等獎，分別記4分、3分；國家級一、二、三等獎，分別記5分、4分。教學(xué)（科研）成果獎要有研究報告、獲獎證書（縣以上教育行政部門簽章），課題組組成人員只記前三名。1本年度承擔(dān)的教育科研項目、教改課題透過縣以上教育行政部門的鑒定（要有立項報告、研究報告、鑒定證書），縣、市、省、國家級分別記1分、2分、3分、4分。1本年度獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市、省、國家表彰的優(yōu)秀班主任分別加記1分、2分、3分、4分、6分。1本年度在鎮(zhèn)組織的大型活動中（除考試外）獲得一、二、三等獎，輔導(dǎo)教師鎮(zhèn)級分別記3分、2分、1分；、1分、。1本年度在本校組織的大型比賽活動中，獲得第一、二名，班主任分別記3分、2分。1本年度在本校組織的紀(jì)律、衛(wèi)生學(xué)期總評中，獲得第一名，班主任記2分。本年度在縣、鎮(zhèn)組織的質(zhì)量調(diào)研中獲得團(tuán)體第一、二、三名，班主任分別記3分、2分、1分。2本年度在業(yè)務(wù)考核民主測評中，得票率60%—69%，70%—79%記1分，80%。2以上第1111116條，每項取最高獲獎得分，不重復(fù)記分；第111115條須經(jīng)過逐級推薦。上述各項業(yè)績應(yīng)以文件、證書為依據(jù)，并進(jìn)行公開展示，理解監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，給予通報批評。積分結(jié)果張榜公布，理解本單位廣大教師評議監(jiān)督。病假兩個月、事假一個月及以上。違反計劃生育政策。進(jìn)行有償家教、亂收費或私發(fā)教輔讀物等違反師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定。觸犯國家法律、體罰學(xué)生、曠工超過規(guī)定的天數(shù)。出現(xiàn)重大安全事故。教師績效考核方案5篇篇六以績效工資實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。本方案堅持以尊重規(guī)律、以人為本；以德為主、注重實績；激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展；客觀公正、簡便易行為原則。成立績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績效工資實施發(fā)案的制定及實施工作，績效領(lǐng)導(dǎo)小組由園委會成員組成，根據(jù)要求認(rèn)真做好本部門的量化工作。獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資，由幼兒園統(tǒng)籌安排，按教師績效考核結(jié)果量化分配。班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元，（此費用由幼兒園出）。教師在本月內(nèi)出滿勤，無病事假、無曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤，全勤工資為每學(xué)期每月50元，按月發(fā)放。：事先不請假，到園后不補假?；蜓a假理由不充分為曠工；已經(jīng)到園，班內(nèi)時間不請假離崗?fù)獬鲆暈闀绻?，且補假無效；曠工一天扣50元。：請病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明，否則以事假計算；病假一天為20元。：請事假必須事先通知，遇到情況確實無條件請假，要事后補假；事假一天為30元。、早退一次10分鐘以內(nèi)扣5元，2030分鐘以內(nèi)扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎，超出部分根據(jù)情況扣出勤獎。，年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳，不扣缺勤獎。：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。；10分鐘以上扣50元；。、流產(chǎn)，按病假執(zhí)行。、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。，從其它津貼中扣除。，教師滿勤每學(xué)期獎10分。（幼兒園經(jīng)費出）：一周以內(nèi)的病事假由園長批；一周以上的病事假由教委辦幼教輔導(dǎo)員批，每月匯總公布。效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評，以記分制表現(xiàn)每個教師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績。具體評定方法：：（50元）按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評；學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，本項不得分：，違反園規(guī)園紀(jì)，不遵守社會公德，有損幼兒園名譽；10分、變相體罰（罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號）扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的做出書面檢查。3．衣著整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。4．不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分5．工作人員言行要規(guī)范。不說不做對工作、對團(tuán)結(jié)不利的話和事。若違反扣5分6．在幼兒面前吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。7．工作時間，職工家屬及客人一律不準(zhǔn)進(jìn)活動室，寢室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。8．工作時間職工不打、不接與工作無關(guān)電話，特殊情況除外。違反一次扣1分。，統(tǒng)一行動，求大同存小異，不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分、聽從分配，遵守制度。10分。 （100元）獎勵實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位，1分等于2元。個人獎懲標(biāo)準(zhǔn)、評比活動中成績優(yōu)異，獲得榮譽稱號的，單位獎勵全體人員。2．在參加園級以上各項評比活動中，成績優(yōu)秀，獲得個人榮譽稱號的，單位給予獎勵。標(biāo)準(zhǔn)：獲省級20分、市級15分、區(qū)級10分、街道8分、幼兒園5分。3．教育教學(xué)論文、實驗報告、經(jīng)驗材料（均1500字以上）及教育筆記、教案設(shè)計等獲獎或交流，單位應(yīng)給予個人獎勵。教師績效考核方案5篇篇七根據(jù)《新密市義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己朔峙渲笇?dǎo)實施意見》和《新密市茍?zhí)面?zhèn)中心?？冃Э己藢嵤┮庖姡〞盒校罚瑸槁鋵嵣霞壷甘揪?，深化教育人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY制度順利實施，加強教師隊伍建設(shè)，最大限度的調(diào)動我校教職工的工作熱情，促進(jìn)我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制定我校工作人員績效考核實施方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教職工工作績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評價制度，促進(jìn)廣大教職工為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展。（二）基本原則尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。以德為先，注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把職業(yè)道德放在首位，注重履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和工作能力。激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教職工全身心投入教書育人工作中，引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。堅持向一線教師、骨干教師和做出突出成績的工作人員傾斜。堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。二、績效考核的范圍、時間（一）績效考核的范圍本校本年度在編在崗所有教職員工。（二）績效考核的時間每年67月間、12月間對本校教師進(jìn)行兩次績效考核。三、績效考核的主要內(nèi)容績效考核以教職工履行崗位職責(zé)和完成工作情況為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績，重點考核工作實績。德，是指教師的政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要指標(biāo)包括思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要指標(biāo)包括文化素質(zhì)、教學(xué)能力、科學(xué)研究能力、創(chuàng)新能力等。勤，是指工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等。主要指標(biāo)包括出勤情況、工作責(zé)任心、工作主動性和積極性等。績，是指完成教育教學(xué)工作和管理工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率。教齡，是指本人任教以來的累計教齡。加分項，是指為本期內(nèi)為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)和本期內(nèi)教學(xué)教研、師德及活動中獲獎情況。各項內(nèi)容在績效工資考核中所占的比例如下：教學(xué)質(zhì)量占40%， 考勤占10%，師德占10%，能力占１０%，教齡占5%，特色建設(shè)占5%，工作量占20%。四、績效工資的產(chǎn)生、制訂與修改領(lǐng)導(dǎo)與管理為了保障上級工資制度改革能順利推進(jìn)，保障績效考核能達(dá)到預(yù)期目的，真正地調(diào)動教師工作的積極性，特為此成立學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：于瑞浩副組長：張新永成 員：曲彩榮 付結(jié)實 侯愛紅 靳煥玲侯書平 楊艷萍 付海元我校的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成辦法：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師代表組成。五、教職工績效考核實施細(xì)則師德10分學(xué)期末學(xué)校組織教師對全體教師師德進(jìn)行互評，互評占60%，校評40%。 具有下列情形之一的確定為不稱職等次，不享受獎勵性績效工資。（1）每學(xué)期請假期滿5天，無正當(dāng)理由逾期不歸或連續(xù)曠工超過5個工作日，或累計超過10工作日的，或病事假每學(xué)期累計超過1個月以上的；（2）以非法方式表達(dá)訴求，或干擾正常教育教學(xué)秩序，致使本學(xué)?；蚱渌麊挝还ぷ鞑荒苷＿\行的；（3）損害學(xué)生利益，歧視侮辱學(xué)生，或體罰、變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果，影響惡劣的；（4）品行不良，侮辱他人人格尊嚴(yán)，影響惡劣的；（5）利用職務(wù)之便謀取私利的；（6）向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利或向家長索要財物的；（7）組織、參與考試作弊的；（8）出現(xiàn)重大安全事故且負(fù)有直接責(zé)任的；（9）違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的；（10）進(jìn)行有償家教或參與有償輔導(dǎo)的；（11）有其它嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽的。能力考核30分按百分制打分，再折合30分計入總分，能力考核包括教學(xué)能力，教學(xué)研究和工作量。⑴教學(xué)能力6分按百分制計算，折合6分。a備課25分教案能把握教材，超前備課，有創(chuàng)意，不照搬教材，計15分。 課時數(shù)量符合教材要求10分。b上課25分以百分制計算折合25分，考核方法以每學(xué)期教師公開課，聽課教師的打分為準(zhǔn)。c作業(yè)批改25分作業(yè)精心設(shè)計，分類要求，批改及時認(rèn)真計15分。作業(yè)書寫質(zhì)量好計10分。d輔導(dǎo)25分周一到周五一每天檢查輔導(dǎo)次數(shù)為準(zhǔn)，最高25分。⑵教學(xué)研究4分本學(xué)期參加教研活動次數(shù)最多的計2分，其余折合計2分。本學(xué)期聽課次數(shù)最多的計4分，其他以最多為分母折合。⑶工作量20分以18節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)工作量，班主任工作量每周增加5節(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)每周增加5節(jié)，師訓(xùn)為3節(jié)，紅領(lǐng)巾廣播站管理、通訊報導(dǎo)為2節(jié)。門衛(wèi)、炊工按平均工作量計算。以該項最高得分為分母，個人得分為分子，再乘以10為個人該項得分?？记?0分按百分制計算，折合10分計入總分。考核辦法：每位教師一學(xué)期的考勤分為100分（遲到，早退，一次扣1分。，學(xué)校例會、活動請假一次扣5分事假一節(jié)扣1分，扣完為止）教學(xué)質(zhì)量40分按百分制考核，算出個人得分后按40%比例計算績效考核總分。 ⑴凡擔(dān)任主科的教師在教學(xué)質(zhì)量考評時基數(shù)分為50分。教師績效考核方案5篇篇八為切實做好教職工績效考核工作，根據(jù)縣教育局工作意見結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實際，特制定本方案。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以推動義務(wù)教育校園科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心，著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機制，充分調(diào)動廣大教職工工作的用心性、主動性和創(chuàng)造性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進(jìn)取，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。（一）堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。（二）堅持“公正、公平、公開”的原則。（三）堅持“科學(xué)、規(guī)范、簡約”的原則。我鎮(zhèn)按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育公辦校園正式工作人員。（一）教師績效考核的主要資料是：根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定，對教師服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成校園規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)狀況進(jìn)行全面考核，重點考核工作實績，包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實績。（二）其他職工績效考核主要資料是：德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作實績。如考核履行校園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績，包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面實績。（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：（二）考核依據(jù)縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育階段校園獎勵性績效工資發(fā)放有關(guān)問題的說明相關(guān)法規(guī)、文件《xx鎮(zhèn)小學(xué)教師獎勵性績效工資考核操作細(xì)則》（三）考核等次教職工考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。以百分制計，得分在75分以上為合格以上等次；得分在6074為基本合格；得分在59以下為不合格，優(yōu)秀比例原則上不超過15%。有下列行為之一的，可直接評定為不合格等次：，以非法方式表達(dá)訴求、干擾行政機關(guān)和校園正常教育教學(xué)秩序的；，或一年內(nèi)累計曠工超過15日的；；，或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費，造成不良影響的；；；，且在處分期間的；，在校內(nèi)外造成必須影響的；。對當(dāng)年因?。ㄒ蚬猓⒁蚴抡埣倮塾嫵^6個月的，不予考核。（四）嚴(yán)格考核程序。校園考核程序一般按照：被考核人進(jìn)行自評（述職）、校園組織民主評議、校園考核小組進(jìn)行考核、校園考核小組群眾研究確定被考核對象考核等次、校內(nèi)公示考核結(jié)果并將結(jié)果報中心校審核等程序進(jìn)行，考核結(jié)果報縣教育局備案?？冃Э己艘Y(jié)合校園實際，班主任按月，其他人員按學(xué)期、年度等形式考核，且必須要注重對每位教職工每周、每月、每季度過程性考核結(jié)果的積累。校園對教師、教干、班主任、教輔、工勤人員的考核結(jié)果，作為其績效工資分配的主要依據(jù)。同時作為崗位聘用、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。