【文章內容簡介】 去的時候，他的服務超越了我們所有的期望值，我們覺得很好，這就產生了好的口碑。我們可以學習小米的經營理念，個人方面講，提高自身競爭力；社會層面講，提高了自身實力，從而更好的實現中國夢。上午的面簽培訓，讓我們在真正面簽前就有了一種無形的壓力。不知道中國大使館在面簽國外友人時是不是也是時時都有一種防范移民的心理傾向，尤其對發(fā)達國家。整個過程還是感覺到了美國人行事的原則性。下午到小米，不知名的接待姐姐為我們介紹了小米的創(chuàng)建和發(fā)展以及小米專注的產品和服務。小米手機確實在中國手機市場充斥著高端智能型的時候攪亂了市場，成為國產手機的弄潮兒，個人非常佩服雷軍的不安分精神，優(yōu)秀的人永遠是不安分的。近兩年，在有著強大資金和技術優(yōu)勢的華為手機和強烈反彈的國外手機品牌的沖擊下，小米團隊在不斷保持自身手機產品特色的同時布局整個互聯生態(tài)，是個挑戰(zhàn)。晚上家人為葛老師補的生日聚會，很是溫馨。祝福老師們身體健康，永遠年輕！今天下午我們參觀了小米總部和小米之間體驗館，在聽了小米工作人員的介紹后，我對小米又有了更深的看法。以前發(fā)現周圍的小伙伴很多都是米粉，如今小米不僅有手機，還有充電寶，手環(huán)，空氣凈化器等已經形成了一個生態(tài)鏈，小米是2010年成立的，短短五年取得了如此驕人的成績，真的很佩服雷軍，當初的幾位工科男，技術宅，創(chuàng)造了如今的小米。小米的微博營銷，饑餓營銷都很成功的一步步將小米向前推。我也很贊同雷總所提出的新國貨理念，的確，在it電子領域，外國企業(yè)如蘋果，三星，索尼等在中國占據了很大的市場，我相信以國人的聰明才智也一定能拿出屬于我們自己高質量的國貨，并且能讓普通老百姓也能享受的起，而小米也一步一步在朝這個方向發(fā)展，很期待小米未來的發(fā)展。之后我們前往小米之家體驗館體驗了小米的新產品。小米的最新一款的插線板不僅做工精致，而且還設計了usb接口，使得充電時間縮短，而且價格也很合理。還有小米耳機，小米手環(huán)等，可以看出來小米公司是在很用心的做產品，相信不久的將來，小米將成為中國電子行業(yè)的一大龍頭企業(yè)。小米公司是一家年輕又充滿活力的公司，它擅于發(fā)現市場并能夠雷厲風行迅速挖掘新的市場，還有足夠的能力在市場中開拓出一席之地。第一次聽說小米是因為它的饑餓營銷，之后就發(fā)現周圍的同學們很多人都在用小米。小米從開創(chuàng)起就明確了自己的定位，的確想要完成夢想，必須先了解自身的能力，明確自己所處的位置，才能制定好計劃，一步步的朝著目標前進。國家現在大力支持大學生創(chuàng)業(yè)，然而大學生創(chuàng)業(yè)之前不能只靠熱情和沖動，應當先充實自己，不僅僅是能力上的，而且是心態(tài)上的，創(chuàng)業(yè)并非一件簡單的事情，沒有足夠的能力和人脈，沒有過硬的心理素質面對困難和失敗，是很難創(chuàng)業(yè)成功的。面對競爭，小米一直秉持著競爭才能不斷成長的觀點。我非常同意，只有經歷不斷的競爭，自身才會有不斷的動力去努力學習，另外競爭對手也是學習的榜樣，安逸會使人懶惰，青年人應當積極主動地去尋求優(yōu)秀的競爭對手，激勵自己，才會有更優(yōu)秀的自己。邁入十二五的最后一年，小米公司也已經經歷了五年的成長時期。一個五年，到底該有怎樣的成就，相信很多人都無法想象小米今天的成就，從2011年第一款手機開始，2014年小米的出貨量已經超過6000萬，在智能機的發(fā)展時期里，小米抓住了機遇、抓住了用戶，用心地做好每一款產品，這才有了今天巨大的成功。雖然有人說小米是產業(yè)當中的攪局者,但我卻認為，正是因為這樣的攪局者,用戶才真正切實享受到了難以想象的福利。有句話說，小米做一行害一行，我們卻很容易忽視這背后小米為此付出的成本與努力，一次的成功可以是偶然的，但每一次的成功那就實實在在的說明了小米的實力。市場的競爭是良性開放的，小米只不過是打破了原有的壟斷局面，價格戰(zhàn)永遠不會成為銷售的王者，沒有一個過硬的質量，那么價格低廉的產品也只會曇花一現，迅速被用戶、被受眾所拋棄。小米是一個年輕的公司，它的成長和發(fā)展的道路還很長，作為一個國產手機企業(yè)，它真是慢慢轉變了國際社會對中國制造的想法。中國制造已經開始向中國創(chuàng)造轉變，在全球化的過程中，這樣的企業(yè)確實成為了中國新的代表，我期待著看到更多小米企業(yè)的誕生，向世界證明中國龍的潛力。中國夢——小米意在成為新國貨，我期待著那天的到來！個人創(chuàng)業(yè)項目簡介篇四創(chuàng)業(yè)計劃書它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。待到時機成熟，也可以發(fā)展一些輔助性的業(yè)務，如針對中國市場特殊性推出流動快餐車服務，為長期定制的工薪階層辦理會員卡并以級別的不同提供不同層次的優(yōu)惠待遇等。優(yōu)化公司的職工，定期進行職工培訓，把每一個職工的特長找出來以便安置最適當的職位，發(fā)揮其最大能力，制定獎懲制度平等嚴格管理員工。掛靠經營，基本不需要任何投資獎金。一流的速度、一流的服務、讓您享有一流的現代化都市生活。個人創(chuàng)業(yè)項目簡介篇五一、項目介紹。考慮到大多數人都是小本經營，就拿5萬元舉個例子吧。由于資金有限只有5萬元，所以也不能選大投資的項目，所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。項目是做服裝行業(yè)，就開個女式服裝店。在選定行業(yè)之前，一定先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。是居住區(qū)，或者靠近大型商業(yè)街，交通發(fā)達，人口密集的地方，如果能在車站、地鐵站附近就更好了。店面的租金約5000元/月，付三壓一，(以上海北京為例)。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準備好了。在與房東簽約時，租期不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。一般可以簽三年，即使將來經營出了問題也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以要向房東協(xié)商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。三、店面的裝潢租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。所以，在裝潢前不要怕麻煩，請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!四、選貨萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財的工具：衣服了，怎么進貨選貨選貨：選樣，款式，品牌，數量選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高 潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!五、人力規(guī)劃店面不大的話，三個人足夠了，兩個小姑娘是漂亮mm，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，一定要自己親自在店里看著。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，收銀出了問題要負責任。六、投資金額分析，每月費用分析1，房租：5000/月，付三壓一，20__0元2，裝修費50003，第一次衣服貨款20__0元4，其他費用1000元5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內6，余下4000做流動資金使用七、營銷策略(一)、開幕促銷當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。(二)、衣服的陳列做女裝產