【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 去的時(shí)候，他的服務(wù)超越了我們所有的期望值，我們覺得很好，這就產(chǎn)生了好的口碑。我們可以學(xué)習(xí)小米的經(jīng)營(yíng)理念，個(gè)人方面講，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；社會(huì)層面講，提高了自身實(shí)力，從而更好的實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。上午的面簽培訓(xùn)，讓我們?cè)谡嬲婧炃熬陀辛艘环N無形的壓力。不知道中國(guó)大使館在面簽國(guó)外友人時(shí)是不是也是時(shí)時(shí)都有一種防范移民的心理傾向，尤其對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家。整個(gè)過程還是感覺到了美國(guó)人行事的原則性。下午到小米，不知名的接待姐姐為我們介紹了小米的創(chuàng)建和發(fā)展以及小米專注的產(chǎn)品和服務(wù)。小米手機(jī)確實(shí)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)充斥著高端智能型的時(shí)候攪亂了市場(chǎng)，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的弄潮兒，個(gè)人非常佩服雷軍的不安分精神，優(yōu)秀的人永遠(yuǎn)是不安分的。近兩年，在有著強(qiáng)大資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的華為手機(jī)和強(qiáng)烈反彈的國(guó)外手機(jī)品牌的沖擊下，小米團(tuán)隊(duì)在不斷保持自身手機(jī)產(chǎn)品特色的同時(shí)布局整個(gè)互聯(lián)生態(tài)，是個(gè)挑戰(zhàn)。晚上家人為葛老師補(bǔ)的生日聚會(huì)，很是溫馨。祝福老師們身體健康，永遠(yuǎn)年輕！今天下午我們參觀了小米總部和小米之間體驗(yàn)館，在聽了小米工作人員的介紹后，我對(duì)小米又有了更深的看法。以前發(fā)現(xiàn)周圍的小伙伴很多都是米粉，如今小米不僅有手機(jī)，還有充電寶，手環(huán)，空氣凈化器等已經(jīng)形成了一個(gè)生態(tài)鏈，小米是2010年成立的，短短五年取得了如此驕人的成績(jī)，真的很佩服雷軍，當(dāng)初的幾位工科男，技術(shù)宅，創(chuàng)造了如今的小米。小米的微博營(yíng)銷，饑餓營(yíng)銷都很成功的一步步將小米向前推。我也很贊同雷總所提出的新國(guó)貨理念，的確，在it電子領(lǐng)域，外國(guó)企業(yè)如蘋果，三星，索尼等在中國(guó)占據(jù)了很大的市場(chǎng)，我相信以國(guó)人的聰明才智也一定能拿出屬于我們自己高質(zhì)量的國(guó)貨，并且能讓普通老百姓也能享受的起，而小米也一步一步在朝這個(gè)方向發(fā)展，很期待小米未來的發(fā)展。之后我們前往小米之家體驗(yàn)館體驗(yàn)了小米的新產(chǎn)品。小米的最新一款的插線板不僅做工精致，而且還設(shè)計(jì)了usb接口，使得充電時(shí)間縮短，而且價(jià)格也很合理。還有小米耳機(jī)，小米手環(huán)等，可以看出來小米公司是在很用心的做產(chǎn)品，相信不久的將來，小米將成為中國(guó)電子行業(yè)的一大龍頭企業(yè)。小米公司是一家年輕又充滿活力的公司，它擅于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)并能夠雷厲風(fēng)行迅速挖掘新的市場(chǎng)，還有足夠的能力在市場(chǎng)中開拓出一席之地。第一次聽說小米是因?yàn)樗酿囸I營(yíng)銷，之后就發(fā)現(xiàn)周圍的同學(xué)們很多人都在用小米。小米從開創(chuàng)起就明確了自己的定位，的確想要完成夢(mèng)想，必須先了解自身的能力，明確自己所處的位置，才能制定好計(jì)劃，一步步的朝著目標(biāo)前進(jìn)。國(guó)家現(xiàn)在大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，然而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前不能只靠熱情和沖動(dòng)，應(yīng)當(dāng)先充實(shí)自己，不僅僅是能力上的，而且是心態(tài)上的，創(chuàng)業(yè)并非一件簡(jiǎn)單的事情，沒有足夠的能力和人脈，沒有過硬的心理素質(zhì)面對(duì)困難和失敗，是很難創(chuàng)業(yè)成功的。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，小米一直秉持著競(jìng)爭(zhēng)才能不斷成長(zhǎng)的觀點(diǎn)。我非常同意，只有經(jīng)歷不斷的競(jìng)爭(zhēng)，自身才會(huì)有不斷的動(dòng)力去努力學(xué)習(xí)，另外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是學(xué)習(xí)的榜樣，安逸會(huì)使人懶惰，青年人應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地去尋求優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，激勵(lì)自己，才會(huì)有更優(yōu)秀的自己。邁入十二五的最后一年，小米公司也已經(jīng)經(jīng)歷了五年的成長(zhǎng)時(shí)期。一個(gè)五年，到底該有怎樣的成就，相信很多人都無法想象小米今天的成就，從2011年第一款手機(jī)開始，2014年小米的出貨量已經(jīng)超過6000萬(wàn)，在智能機(jī)的發(fā)展時(shí)期里，小米抓住了機(jī)遇、抓住了用戶，用心地做好每一款產(chǎn)品，這才有了今天巨大的成功。雖然有人說小米是產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的攪局者,但我卻認(rèn)為，正是因?yàn)檫@樣的攪局者,用戶才真正切實(shí)享受到了難以想象的福利。有句話說，小米做一行害一行，我們卻很容易忽視這背后小米為此付出的成本與努力，一次的成功可以是偶然的，但每一次的成功那就實(shí)實(shí)在在的說明了小米的實(shí)力。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是良性開放的，小米只不過是打破了原有的壟斷局面，價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)不會(huì)成為銷售的王者，沒有一個(gè)過硬的質(zhì)量，那么價(jià)格低廉的產(chǎn)品也只會(huì)曇花一現(xiàn)，迅速被用戶、被受眾所拋棄。小米是一個(gè)年輕的公司，它的成長(zhǎng)和發(fā)展的道路還很長(zhǎng)，作為一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)，它真是慢慢轉(zhuǎn)變了國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)制造的想法。中國(guó)制造已經(jīng)開始向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，在全球化的過程中，這樣的企業(yè)確實(shí)成為了中國(guó)新的代表，我期待著看到更多小米企業(yè)的誕生，向世界證明中國(guó)龍的潛力。中國(guó)夢(mèng)——小米意在成為新國(guó)貨，我期待著那天的到來！個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇四創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。待到時(shí)機(jī)成熟，也可以發(fā)展一些輔助性的業(yè)務(wù)，如針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)特殊性推出流動(dòng)快餐車服務(wù)，為長(zhǎng)期定制的工薪階層辦理會(huì)員卡并以級(jí)別的不同提供不同層次的優(yōu)惠待遇等。優(yōu)化公司的職工，定期進(jìn)行職工培訓(xùn)，把每一個(gè)職工的特長(zhǎng)找出來以便安置最適當(dāng)?shù)穆毼?，發(fā)揮其最大能力，制定獎(jiǎng)懲制度平等嚴(yán)格管理員工。掛靠經(jīng)營(yíng)，基本不需要任何投資獎(jiǎng)金。一流的速度、一流的服務(wù)、讓您享有一流的現(xiàn)代化都市生活。個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇五一、項(xiàng)目介紹。考慮到大多數(shù)人都是小本經(jīng)營(yíng)，就拿5萬(wàn)元舉個(gè)例子吧。由于資金有限只有5萬(wàn)元，所以也不能選大投資的項(xiàng)目，所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，就開個(gè)女式服裝店。在選定行業(yè)之前，一定先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。二、店面的選址地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。是居住區(qū)，或者靠近大型商業(yè)街，交通發(fā)達(dá)，人口密集的地方，如果能在車站、地鐵站附近就更好了。店面的租金約5000元/月，付三壓一，(以上海北京為例)。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。一般可以簽三年，即使將來經(jīng)營(yíng)出了問題也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以要向房東協(xié)商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。三、店面的裝潢租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。所以，在裝潢前不要怕麻煩，請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的!四、選貨萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進(jìn)貨選貨選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨!象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高 潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!五、人力規(guī)劃店面不大的話，三個(gè)人足夠了，兩個(gè)小姑娘是漂亮mm，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，一定要自己親自在店里看著。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營(yíng)業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，收銀出了問題要負(fù)責(zé)任。六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析1，房租：5000/月，付三壓一，20__0元2，裝修費(fèi)50003，第一次衣服貨款20__0元4，其他費(fèi)用1000元5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)6，余下4000做流動(dòng)資金使用七、營(yíng)銷策略(一)、開幕促銷當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。(二)、衣服的陳列做女裝產(chǎn)