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正文內(nèi)容

管理游戲和管理故事(編輯修改稿)

2025-04-15 03:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   時間:30分鐘   道具:幻燈片   場地:教室壓力管理 2006622 15:54:05 有一位講師于壓力管理的課堂上拿起一杯水, 然后問聽眾說:「各位認為這杯水有多重?」 聽眾有的說20公克,有的說500克不等,講師則說:「這杯水的重量并不重要,重要的是你能拿久?拿一分鐘,各位一定覺沒問題,拿一個小時,可能覺得手酸,拿一天,可能得叫救護車了,其實這杯水的重量是一樣的,但是你若拿越久,就覺得越沉重,這就像我們承擔著壓力一樣,如果我們一直把壓力放在身上,不管時間長短,到最后就覺得壓力越來越沉重而無法承擔,我們必須做的是放下這杯水,休息一下后再拿起這杯水,如此我們才能拿的更久,所以,各位應(yīng)該將承擔的壓力于一段時間后適時的放下并好好的休息一下,然后再重新拿起來,如此才可承擔久。 這就像我們于職場上一樣,我應(yīng)該將工作上的壓力于下班時放下而別帶回家了,回家后應(yīng)該好好休息,明天再拿起壓力,如此我們就不會覺得壓力的沉重了。 腳后跟 2006622 15:52:44 古希臘神話中有一位偉大的英雄阿吉里斯,他有著超乎普通人的神力和刀槍不入的身體,在激烈的特洛伊之戰(zhàn)中無往不勝,取得了赫赫戰(zhàn)功。但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奮勇作戰(zhàn)之際,站在對手一邊的太陽神阿波羅卻悄悄一箭射中了偉大的阿吉里斯,在一聲悲涼的哀嘆中,強大的阿吉里斯竟然倒下去了。  原來這支箭射中了阿吉里斯的腳后跟,這是他全身唯一的弱點,只有他的父母和天上的神才知道這個秘密。在他還是嬰兒的時候,他的母親、海洋女神特提斯,就曾捏著他的右腳后跟,把他浸在神奇的斯堤克斯河中,被河水浸過的身體變得刀槍不入,近乎于神??赡莻€被母親捏著的腳后跟由于浸不到水,成了阿吉里斯全身唯一的弱點。母親造成的這唯一弱點要了兒子的命! 〖寓意〗由于局部細微的弱點而導致全局的崩潰,就是這則寓言所揭示的道理。質(zhì)量管理也同樣如此。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),與市場銷售及售后服務(wù)都密不可分,一個零部件裝配的失誤,就可能給整個企業(yè)帶來巨大甚至致命的損失。因此,一定要全力把好質(zhì)量關(guān)?!傲闳毕荨惫芾砭褪菍|(zhì)量控制與保證的管理創(chuàng)新。一滴智慧 2006622 15:49:36有一位青年在美國某石油公司工作,他所做的工作連小孩都能勝任,就是巡視并確認石油罐蓋有沒有自動焊接好。   石油罐在輸送帶上移動至旋轉(zhuǎn)臺上,焊接劑便自動滴下,沿著蓋子回轉(zhuǎn)一周,作業(yè)就算結(jié)束。他每天如此,反復好幾百次地注視著這種作業(yè),枯燥無味,厭煩極了。他想創(chuàng)業(yè),可又無其它本事。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一次,焊接劑滴落39滴,焊接工作便結(jié)束了。他想,在這一連串的工作中,有沒有什么可以改善的地方呢?一天,他突然想到:如果能將焊接劑減少一兩滴,是不是能節(jié)省點成本?   于是,他經(jīng)過一番研究,終于研制出37滴型焊接機。但是,利用這種機器焊接出來的石油罐,偶爾會漏油,并不理想。但他不灰心,又研制出“38滴型”焊接機。這次的發(fā)明非常完美,公司對他的評價很高。不久便生產(chǎn)出這種機器,改用新的焊接方式。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑,但“一滴”卻給公司帶來了每年5億美元的新利潤。   這位青年,就是后來掌握全美制油業(yè)95%實權(quán)的石油大王———約翰D洛克菲勒。   點評:人生的改變總是從小的方面開始的,“改良焊接機”改變了洛克菲勒的人生。他成功的關(guān)鍵在于:他特別注意普通人往往會忽略的平凡小事;能見別人所未見,才能做別人所不能做。有了這種基礎(chǔ),企業(yè)必定能夠做到“人無我有,人有我新,人新我變”。皮鞋的來歷 2006622 15:47:21很久很久以前,人類都還赤著雙腳走路。有一位國王到某個偏遠的鄉(xiāng)間旅行,因為路面崎嶇不平,有很多碎石頭,刺得他的腳又痛又麻?;氐酵鯇m后,他下了一道命令,要將國內(nèi)的所有道路都鋪上一層牛皮。他認為這樣做,不只是為自己,還可造福他的人民,讓大家走路時不再受刺痛之苦。但即使殺盡國內(nèi)所有的牛,也籌措不到足夠的皮革,而所花費的金錢、動用的人力,更不知凡幾。雖然根本做不到,甚至還相當愚蠢,但因為是國王的命令,大家也只能搖頭嘆息。一位聰明的仆人大膽向國王提出建言:「國王啊!為什么您要勞師動眾,犧牲那么多頭牛,花費那么多金錢呢?您何不只用兩小片牛皮包住您的腳呢?」國王聽了很驚訝,但也當下領(lǐng)悟,于是立刻收回成命,改采這個建議。據(jù)說,這就是「皮鞋」的由來。想改變世界,很難;要改變自己,則較為容易。與其改變?nèi)澜?,不如先改變自己「將自己的雙腳包起來」。改變自己的某些觀念和作法,以抵御外來的侵襲。當自己改變后,眼中的世界自然也就跟著改變了。如果你希望看到世界改變,那么第一個必須改變的就是自己?!感娜舾淖儯瑧B(tài)度就會改變;態(tài)度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就會改變.管理故事如何分骨頭 200657 17:43:29管理故事如何分骨頭一一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此道:“小的反而跑得快多了?!?獵狗回答說:“你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”........目標.... .........二這話被獵人聽到了,獵人想:獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好 法子。于是,獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭, 捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看 著別人有骨頭吃,問題又出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到, 小兔子好捉。但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善于觀察發(fā)現(xiàn)了這個竅門,專門去捉小兔子。慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)了這個竅門。獵人對獵狗說: 最近你們捉的兔子越來越小了,為什么?獵狗們說:反正沒有什么大的區(qū)別,為什么費那么大的勁去捉那些大的呢?........動力.... ......三獵人經(jīng)過思考后,決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤,而是采用每過 一段時間,決定一段時間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。獵人很開心。但是過了一段時間,獵人發(fā)現(xiàn),獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了,而且越有經(jīng)驗的獵狗,捉兔子的數(shù)量下降的就越利害。于是獵人又去問獵狗。獵狗說我們把最好的時間都奉獻給了您,主人,但是我們隨著時間的推移會老,當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎?.........長期的骨頭.... ....... 四獵人做了論功行賞的決定。分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量,規(guī)定 如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到
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