油品運(yùn)輸企業(yè)上半年安全工作報(bào)告(全文)(編輯修改稿)
2025-04-15 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掌控，到施救過程中突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)；從施救完成，到現(xiàn)場(chǎng)清理等，全方位進(jìn)行演練。極大提高了員工的應(yīng)急力量和水平。三、微小著手，強(qiáng)化訓(xùn)練，普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)钠桨惨庾R(shí)危貨運(yùn)輸?shù)奈＜睙o時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危急的發(fā)生，首先就必需使從事危急貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“平安閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了三個(gè)方面的工作：全方位開展從“要我平安”到“我要平安”的訓(xùn)練活動(dòng)。從“要我平安”到“我要平安”，是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是一個(gè)由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。為了使“我要平安”變?yōu)槿w員工的共同意識(shí)和自己行動(dòng)，我們第一是，開展了“我要平安”大爭(zhēng)論，讓大家在爭(zhēng)論中懂得“要我平安”與“我要平安”的本質(zhì)區(qū)分，知道什么是“我要平安”，怎么做才能做到“我會(huì)平安”；第二是，組織司機(jī)和押運(yùn)員開展“我要平安”演講活動(dòng)，引導(dǎo)大家從身邊的小事看平安，在細(xì)小環(huán)節(jié)中保平安，車輛運(yùn)行中會(huì)平安；第三是，組織司機(jī)對(duì)比“我要平安”查“我擔(dān)心全現(xiàn)象”，關(guān)心大家查找自身平安的習(xí)慣性違章、日常性盲點(diǎn)、隱蔽性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動(dòng)干部和生產(chǎn)骨干開展“我要平安”專題討論活動(dòng)，帶領(lǐng)大家站在理論高度，從深層次探討危貨運(yùn)輸?shù)钠桨矄栴}，活動(dòng)中大家提出的“平安是生產(chǎn)的掌握器”、“平安是效益的保限箱”、“平安是進(jìn)度的航標(biāo)燈”、“平安問題無處不在無處不有”、“平安生產(chǎn)是全員的共同責(zé)任”等觀點(diǎn)，對(duì)我們的實(shí)際工作都有很好的指導(dǎo)作用；第五是，全面營(yíng)造“我要平安”的良好氛圍，我們?cè)谲噲?chǎng)和公共場(chǎng)所利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)標(biāo)語、拉橫幅等形式，廣泛宣揚(yáng)“我要平安”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要平安”的薰陶。用“四個(gè)堅(jiān)持”不間斷，強(qiáng)化全員的平安意識(shí)。平安學(xué)習(xí)訓(xùn)練是平安工作的立本之舉，平安預(yù)防是平安生產(chǎn)的根。為了讓每個(gè)司機(jī)時(shí)時(shí)刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持開展每周一的“平安日”活動(dòng)。“平安日”活動(dòng)是我們運(yùn)輸單位長(zhǎng)期以來法定的活動(dòng)日，它一方面要準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)組織的指示精神，一方面要定期總結(jié)平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，提出對(duì)下周平安工作的要求，同時(shí)，還要常常對(duì)一些平安案例進(jìn)行分析，是司機(jī)和押運(yùn)員接受平安訓(xùn)練的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動(dòng)的人人參與“平安日”活動(dòng)，對(duì)無故不參與“平安日”活動(dòng)的都給以了罰款處理。二是堅(jiān)持出車前的“五分鐘平安”講話。每天出車前我們都要求班組，依據(jù)當(dāng)天的路單、執(zhí)行任務(wù)的狀況、以及天氣、道路的狀況進(jìn)行平安講話，交代留意事項(xiàng)。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談閱歷、說體會(huì)、找教訓(xùn)，達(dá)到閱歷大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互提高的目的。三是
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