5區(qū)交通運輸局上半年交通運輸工作報告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、堅持實體發(fā)展，建設(shè)實力交通 一是加強交建平臺建設(shè)。一方面，爭取政府對平臺的資本、資產(chǎn)注入，提高土地收儲、經(jīng)營性資產(chǎn)持有率，另一方面，拓寬市場合作領(lǐng)域，加深與銀行機構(gòu)在銀團(tuán)貸款、應(yīng)收帳款質(zhì)押、債券融資、信托融資合作，開展項目 bt 合作、引進(jìn)組團(tuán)開發(fā)等，為交通建設(shè)增強融資保障。二是提升實體經(jīng)營能力。整合公交、物業(yè)、拆遷、綠化等交通經(jīng)營性資產(chǎn)，組建成立淳科實業(yè)集團(tuán)，引入現(xiàn)代企業(yè)管理機制、激勵機制、運營機制，實施市場化決算 第 4 頁 共 7 頁 審計，提高交通企經(jīng)營水平，為交通企業(yè)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是推動南部路橋 轉(zhuǎn)型。以公司上市為目標(biāo)、以企業(yè)改制為動力、以經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，以現(xiàn)代企業(yè)體系為支撐，加快實現(xiàn)南部路橋公司施工總承包一級資質(zhì)提升，拓展橋梁、 bt 等業(yè)務(wù)，提高綜合競爭力，為高淳交通建設(shè)夯實后勁。 四、加強安全監(jiān)管，建設(shè)平安交通 以創(chuàng)建 “ 平安水運 ” 、 “ 平安工地 ” 、 “ 平安路橋 ” 為主題，認(rèn)真落實安全生產(chǎn) “ 一把手負(fù)責(zé) ” 制和 “ 一崗雙責(zé) ” 制，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，定期召開安全例會，抓好安全隱患整改，截止目前共組織開展各類安全檢查 6 次，排除各類安全隱患 60 余處，對查處的問題和隱患，限期落實到位，開展水 上安全交通專項整治，有效維護(hù)水上交通安全秩序。 五、堅持黨組織建設(shè)，建設(shè)活力交通 一是把黨的建設(shè)牢牢貫穿于交通工作的始終，堅持黨工婦團(tuán)的觸角向交通企業(yè)延伸，提高黨委、支部的凝聚力、號召力，組建城西客運公司黨支部、飛凱客運公司黨支部、城東客運有限公司黨支部。二是按照年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，拓寬用人渠道，嚴(yán)格執(zhí)行用人政策，做好下屬事業(yè)單位招聘工作。三是健全完善具有交通特色的廉政監(jiān)督機制，著力構(gòu)筑預(yù)防職務(wù)犯罪體系，開展 “ 創(chuàng)
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