海油薪酬系統(tǒng)變革實踐(編輯修改稿)
2025-04-15 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干工資等級，每個工資等級橫向設(shè)若干檔位。管理系列根據(jù)崗位定工資；技術(shù)系列按技術(shù)能力、經(jīng)驗、素質(zhì)、業(yè)績表現(xiàn)等因素定工資；技能操作系列主要根據(jù)員工技能鑒定結(jié)果和本人業(yè)績表現(xiàn)等因素定工資。二是基本工資等級與職級不完全掛鉤，職務(wù)、級別相同，工資等級可能有所差別。三是發(fā)揮薪酬的激勵作用。新進人員在本系列內(nèi)執(zhí)行相應(yīng)起點工資等級和檔次標(biāo)準(zhǔn)。員工在崗位、專業(yè)技術(shù)等級或技能操作等級晉升時，在工資晉升指標(biāo)范圍內(nèi)，可以縱向晉升基本工資等級；年度考核合格后，根據(jù)公司效益情況和國資委有關(guān)政策，可以橫向晉升基本工資檔位。四是在統(tǒng)一基本工資制度時，對各成員單位，按照《中國海洋石油總公司員工基本工資制度實施方案》的要求，采用不同的方法套改，納入統(tǒng)一的基本工資制度。其中，實行新勞動合同制的員工，統(tǒng)一按以下辦法套改：改制員工按本人現(xiàn)崗位、崗位工資級別分不同序列納入新的基本工資等級；企勞企聘制員工根據(jù)本人現(xiàn)崗位、崗薪工資級別、檔數(shù)和工齡工資等因素按總公司統(tǒng)一的對應(yīng)關(guān)系和套改辦法分不同序列納入新的基本工資等級；轉(zhuǎn)為新勞動合同制的社聘制員工，根據(jù)本人工作年限、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)技能鑒定結(jié)果、現(xiàn)任崗位及工資水平等基本情況，納入基本工資制度。 第三，建立薪酬體系的動態(tài)運行機制。一是建立基本工資標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)調(diào)整機制?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)確定后，并不是一成不變的，需要有一個正常的調(diào)整機制，主要考慮：社會物價指數(shù)；中央企業(yè)職工平均工資增長水平；公司經(jīng)濟效益情況。當(dāng)這三大影響因素發(fā)生較大變化時，公司基本工資標(biāo)準(zhǔn)做相應(yīng)調(diào)整。二是建立三類崗位發(fā)展和基本工資晉升通道。結(jié)合員工發(fā)展的特點，我們劃分了經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三類崗位和基本工資序列，建立了相應(yīng)的三條通道，引導(dǎo)員工根據(jù)自身特點及公司發(fā)展需要，選擇不同的路徑發(fā)展。對科研技術(shù)人員，在專業(yè)技術(shù)崗位序列的基礎(chǔ)上，另辟一條與之并行的技術(shù)等級晉升通道，即一個通道，兩條路徑。建立了專家評價體系及評聘管理辦法，科研技術(shù)人員可以沿著“所屬單位專家、總公司專家、總公司資深專家和總公司首席專家”的通道發(fā)展，在薪酬待遇上可以相當(dāng)于中海油總
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