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正文內(nèi)容

有關(guān)物流工作計(jì)劃模板錦集9篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 播放視頻教學(xué)片等,最后通過(guò)案例剖析加強(qiáng)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)?! ⒓尤藛T:協(xié)會(huì)全體成員  之三:  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):學(xué)校實(shí)訓(xùn)室  內(nèi)容:進(jìn)行物流實(shí)訓(xùn)室介紹,自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)分揀介紹,進(jìn)行物流供應(yīng)鏈軟件的現(xiàn)場(chǎng)操作等,偏重物流技術(shù),加深對(duì)物流供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)?! 纱闻嘤?xùn)應(yīng)該與后續(xù)的參觀(guān)實(shí)踐內(nèi)容結(jié)合,以便會(huì)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)  參加人員:協(xié)會(huì)全體成員。  之四:  企業(yè)參觀(guān)實(shí)踐  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):跟老師商討決定  內(nèi)容:對(duì)配送型企業(yè)物流學(xué)習(xí),探討問(wèn)題。與物流相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討、參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)、學(xué)習(xí)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流以及整車(chē)配送物流,與企業(yè)探討問(wèn)題?! ⒓尤藛T:協(xié)會(huì)會(huì)員  之五:  相關(guān)講座  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):校內(nèi)  內(nèi)容:①會(huì)員總結(jié)上次參觀(guān)企業(yè)的所見(jiàn),所想一級(jí)所感,上臺(tái)演講?! 、谘?qǐng)上次參觀(guān)企業(yè)物流部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)員的講話(huà)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,最后詳細(xì)介紹本企業(yè)物流部門(mén)的工作流程。 ?、鄄贾萌蝿?wù):根據(jù)所學(xué)知識(shí)以及課程內(nèi)容,進(jìn)行物流規(guī)劃設(shè)計(jì),可以:模擬籌建倉(cāng)庫(kù),物流園區(qū),配送中心,物流中心。(要求,以word形式上交,ppt當(dāng)眾展示講解)  參加人員:協(xié)會(huì)會(huì)員  之六:  作業(yè)展示  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):校內(nèi)  內(nèi)容:①針對(duì)上次布置任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,展示。因?yàn)樽鳂I(yè)內(nèi)容包括很多內(nèi)容,比如:成本,選址,設(shè)備配置,工作流程等等,最重要的還有一點(diǎn),實(shí)際的組織管理?! 、趯?duì)會(huì)員作業(yè)進(jìn)行評(píng)比  參加人員:老師,協(xié)會(huì)全體成員  之七:  實(shí)際訓(xùn)練  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):學(xué)校實(shí)訓(xùn)室  內(nèi)容:①扮演不同角色(生產(chǎn)商,采購(gòu)商,銷(xiāo)售商,供應(yīng)商,pos機(jī)銷(xiāo)售),進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的熟練操作。物流工作計(jì)劃 篇6   ?。涸牧蠋?kù)、包材庫(kù)、成品庫(kù)、收貨員?! 「鶕?jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要  原材料庫(kù)設(shè)1人,負(fù)責(zé)日常事務(wù)?! 〕善穾?kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。  包材庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次?! ×碓O(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度。  二.人員工作職責(zé)  。包括庫(kù)房的布局、原材料的收貨入庫(kù)、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類(lèi)、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類(lèi)別清晰,量大且常用物品設(shè)置垛位卡,小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽。對(duì)于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的`明細(xì)賬、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,明細(xì)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.  。包括庫(kù)房的布局、材料的收貨如庫(kù)、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類(lèi)、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類(lèi)別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來(lái),以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符。鑒于包材庫(kù)工作量大,要清點(diǎn)的貨物多等原因,庫(kù)房設(shè)置2人協(xié)助庫(kù)管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫(kù)房間來(lái)回調(diào)度?!  0◣?kù)房的布局、成品的收貨入庫(kù)、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類(lèi)、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類(lèi)別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來(lái),以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符?! 〕善穾?kù)又分成品和產(chǎn)成品兩類(lèi),產(chǎn)成品出庫(kù)要開(kāi)出庫(kù)單同時(shí)要與送貨員開(kāi)的送貨單核對(duì),并簽字  (1)定貨  廠(chǎng)部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,結(jié)合銷(xiāo)售合同定貨量,計(jì)算原材料與包材的需求量。由采購(gòu)部實(shí)施。 ?。?)材料入庫(kù)  物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。對(duì)于購(gòu)回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫(kù)房存放。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具收貨單。收貨單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交送貨人員?! 。?)材料出庫(kù)  a、各類(lèi)材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳?! 、成品發(fā)出必須由銷(xiāo)售部開(kāi)具送貨單,倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳?! 、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性?! 、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。領(lǐng)料單一式三聯(lián),一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交領(lǐng)物人。 ?。?)成品入庫(kù)  車(chē)間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫(kù)房,并保證所交成品的單位名稱(chēng)和規(guī)格無(wú)誤.庫(kù)房收到成品要認(rèn)真核對(duì)()后放置到指定的位置。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點(diǎn),無(wú)差錯(cuò)。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn)。開(kāi)入庫(kù)單并記成品帳或做明細(xì)記錄。每天下班前出當(dāng)天日?qǐng)?bào)表?! 。?)庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)  各庫(kù)房要經(jīng)常定期或不定期盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)要認(rèn)真,按物品的規(guī)格,數(shù)量,名稱(chēng)。做到不漏盤(pán),不錯(cuò)盤(pán),并與帳本核對(duì),對(duì)
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