【總結(jié)】人民人壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告主講:李莉組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是營(yíng)銷單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)組織宣稱的目標(biāo)管理的職能---組訓(xùn)工作貫穿其中計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略,以及計(jì)劃分解控制對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計(jì)劃完成
2025-05-10 03:50
【總結(jié)】--1專業(yè)化增員技能訓(xùn)練(三)--2轉(zhuǎn)介紹增員--31、轉(zhuǎn)介紹是十分重要的增員方法;2、如何找到影響力中心;3、要求介紹要點(diǎn);4、轉(zhuǎn)介紹要求方向;5、轉(zhuǎn)介紹話術(shù)要領(lǐng);6、話術(shù)及演練。課程大綱--4課程目的通過對(duì)轉(zhuǎn)介紹增員的詳細(xì)介紹及轉(zhuǎn)介
2025-08-03 20:32
【總結(jié)】----《人身保險(xiǎn)》習(xí)題庫(kù)一、單選題1.雖然社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)有許多共同之處。但是就實(shí)施方式而言,各國(guó)法律一般規(guī)定,社會(huì)人身保險(xiǎn)遵循()。A.自愿原則B.互助原則C.強(qiáng)制原則D.市場(chǎng)原則2.
2025-08-06 18:20
【總結(jié)】精致產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作培訓(xùn)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究NEXT目錄會(huì)前會(huì)中會(huì)后總結(jié)導(dǎo)言?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究NEXT成功要素責(zé)任細(xì)節(jié)追蹤量化過程才能控制結(jié)果!產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)——導(dǎo)
2025-05-10 04:03
【總結(jié)】1、賣什么喲喝什么?2、事業(yè)、職業(yè)、工作?對(duì)業(yè)務(wù)員假如他有各種各樣的理由不參加早會(huì),會(huì)是什么結(jié)果呢??對(duì)業(yè)務(wù)員1、日常的經(jīng)營(yíng)管理手段2、個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)?對(duì)組訓(xùn)講師假如壽險(xiǎn)公司從此不開早會(huì),會(huì)是什么結(jié)果呢??對(duì)組訓(xùn)講師有沒有這樣的早會(huì)?1、目的不明
2025-08-06 18:26
【總結(jié)】桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理-81增員的方法與技巧桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理-82三個(gè)有益的觀念營(yíng)業(yè)單位對(duì)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的需求永無(wú)歇止。具有深厚的潛力而對(duì)自己目前工作感到不滿的人選,并沒有現(xiàn)成的來(lái)源。大多數(shù)成功的業(yè)務(wù)員都是具有高度競(jìng)爭(zhēng)能力的人士,他們經(jīng)常由其他“競(jìng)爭(zhēng)性”的職位投入我們的行列。桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理
2025-05-10 04:08
【總結(jié)】06-7-271組訓(xùn)職場(chǎng)能力06-7-272什么樣的組訓(xùn)受職場(chǎng)歡迎??組訓(xùn)的工作職責(zé)是什么?–職場(chǎng)基礎(chǔ)教育訓(xùn)練–銷售支援?組訓(xùn)的工作目的是什么?–協(xié)助營(yíng)業(yè)單位提升績(jī)效06-7-273輔導(dǎo)與培訓(xùn)對(duì)比?從內(nèi)部了解團(tuán)隊(duì)?管理者負(fù)責(zé)流程運(yùn)作?需要高度人際交往技巧
2025-08-06 18:34
【總結(jié)】壽險(xiǎn)事業(yè)成功之門課程大綱?客戶定位?成功“四加一法則”客戶定位?三大市場(chǎng):你能提供給客戶的服務(wù)剛?cè)胄腥胄?-5年入行5年以上工作生意事業(yè)自然市場(chǎng)緣故、轉(zhuǎn)介紹、陌生目標(biāo)市場(chǎng)商業(yè)客戶高端市場(chǎng)高端客戶群“我”的成長(zhǎng)過
2025-08-06 12:49
【總結(jié)】--**人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)部-.-1如何掌控授課效果--**人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)部-.-2通過對(duì)成人學(xué)習(xí)原則的認(rèn)識(shí),有效的去組織課堂教學(xué),并運(yùn)用好各種教學(xué)輔助工具和互動(dòng)式教學(xué)方式提升授課效果。課程目標(biāo)2--**人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)部
2025-08-06 18:32
【總結(jié)】--1災(zāi)難突然來(lái)臨您是否做好準(zhǔn)備——--2--3可忙壞了交警--4汽車騎上了汽車--5護(hù)城河里打撈上來(lái)的遇難者--6齊心協(xié)力來(lái)相助--7在積水嚴(yán)重的濟(jì)南街頭,一名抱著孩子的婦女冒險(xiǎn)涉水前行。--8一
2025-08-06 18:35
【總結(jié)】-1壽險(xiǎn)真諦楊漢君廣州業(yè)務(wù)培訓(xùn)部2-2上課之前讓我們共同約定這是一堂感性分享課程我們無(wú)需用腦思考為達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果我們惟一要做的就是敞開我們的心扉靜靜地,靜靜地用我們的心靈去聆聽,去感悟……3-3短片播放4-4
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)103
2025-08-05 18:46
【總結(jié)】--1--2步驟一:自我介紹業(yè):陳先生,我叫甄平安,是平安保險(xiǎn)公司的壽險(xiǎn)代理人(遞上名片)。很高興認(rèn)識(shí)您。客:請(qǐng)坐。--3步驟二:建立輕松良好關(guān)系業(yè):陳先生,您的辦公室挺開闊的,您桌面上的這些獎(jiǎng)牌有什么來(lái)歷嗎?客:那是這幾年在公司拿
2025-08-06 18:43
【總結(jié)】-1市場(chǎng)調(diào)查階段介紹企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2銜接教育崗前培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查職前教育考證輔導(dǎo)技能進(jìn)修新人育成體系?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱?階段特點(diǎn)
2025-08-06 18:48
【總結(jié)】LOGO講師提升訓(xùn)練營(yíng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)LOGO我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了自己,沒有人能為你開門。LOGO中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)LOGOLOGO教學(xué)示范:壽險(xiǎn)的意義與功用
2025-08-06 18:31