企業(yè)年度培訓計劃匯編5篇(編輯修改稿)
2025-04-15 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頻授課，組織經(jīng)驗交流 考核方式：班組長以上人員不低于總培訓課時的80%。低于要求培訓課時，視為年度考核不合格?！ ∨嘤杻?nèi)容：由行政部擬定?！ ⒓优嘤柸藛T：班組長、管理員、高級職員 第二項：20xx年度公司安全培訓和安全培訓考核 責任部門：安全調(diào)度中心 培訓時間安排：原則上安排入夏及入冬前，具體培訓時間由安全調(diào)度中心根據(jù)公司安全管理需要，提報計劃，行政部統(tǒng)一安排?！ ∨嘤柗绞剑河砂踩{(diào)度中心擬定，報行政部，由行政部負責學習的組織?！ ∨嘤杻?nèi)容：由安全調(diào)度中心擬定?！ 】己朔绞剑河砂踩{(diào)度中心負責，擬定考核辦法。原則上年度安全培訓課時不少于3課時。 參加培訓人員：全體職工 第三項：普通員工培訓 責任部門：行政部 培訓時間安排：視頻觀看每月組織一次，主題培訓每季度組織一次，具體培訓時間由行政部根據(jù)工作需要提報培訓計劃，統(tǒng)一安排?！ ∨嘤柗绞剑杭薪M織視頻觀看，外騁講師提供主題培訓。 培訓內(nèi)容：人際關系及有效溝通，個人自我管理技能、團隊協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)?！ 】己朔绞剑阂钥己苏n時為主，并組織書面考試。原則上年度課時不低于4課時?！ ⒓优嘤柸藛T：全體職工 第四項：崗位專業(yè)技能培訓計劃 責任部門：行政部 培訓時間安排：集中安排在7月、8月份，其余培訓時間根據(jù)工作需要，由各部門提報培訓計劃，行政部統(tǒng)一安排?！ ∨嘤杻?nèi)容及方式：對特殊崗位如電工、電焊工、各類專任技術職稱資格及其他需要外派培訓或外聘講師時由各部門負責人上報培訓計劃，由行政部配合，具體培訓內(nèi)容及方式由各部門自行負責?！ Ω鞑块T設立的一線崗位，可以通過部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流，或申請組織到同行業(yè)單位參觀學習，可以選擇繼續(xù)教育提高文化素質(zhì)、提升專業(yè)技能。 考核方式：以考核專業(yè)技能為主，組織技術比武。原則上年度培訓課時不低于2課時。 參加培訓人員：各部門一線職工 第五項：流程制度培訓計劃 責任部門：行政部 培訓時間安排：集中安排在4月、5月、6月份，根據(jù)各部門提報的培訓課時，統(tǒng)一組織實施。其余培訓時間由行政部根據(jù)工作需要提報培訓計劃，統(tǒng)一安排?！ ∨嘤柗绞剑焊髀毮懿块T負責各部門流程制度的培訓講解工作，根據(jù)流程制度的內(nèi)容多少制定培訓課時，并報提報培訓計劃。 培訓內(nèi)容：公司最新流程制度相關內(nèi)容?！ 】己朔绞剑阂钥己苏n時為主，并組織書面考試。原則上年度課時不低于3課時?！ ⒓优嘤柸藛T。全體職工 第六項：辦公軟件培訓計劃 責任部門：行政部 培訓方式：外騁專業(yè)老師授課 培訓時間：由行政部根據(jù)工作需要，統(tǒng)一安排?！ ∨嘤杻?nèi)容：Word、Excel等常用辦公軟件的使用 考核方式：開展技術比武?！ ∨嘤柸藛T：全體職工 第七項：開展讀書活動計劃 公司職工書屋計劃20xx年對職工開放，在公司打造學習型企業(yè)的號召下，充分有效利用公司內(nèi)部資源，組織開展“提升自我”讀書活動。 責任部門：行政部 活動開展時間：具體時間由行政部根據(jù)公司工作計劃合理安排?！ 】己朔绞剑阂宰詫W為主，并寫出讀書心得。原則上每人年度讀書不少于2本。 參加活動人員：全體職工 二、部門內(nèi)部培訓計劃 各部門制定內(nèi)部年度培訓計劃方案，并組織實施。按照公司統(tǒng)一安排，每月25日報下月度部門內(nèi)部培訓計劃。按照年度部門內(nèi)部培訓不低于12課時，部門內(nèi)部制定年度培訓計劃及月度培訓計劃，并負責部門培訓資料的編制?！ ∪?、單項培訓計劃 根據(jù)工作需要，各責任部門針對單項培訓情況，制定單項培訓方案和計劃，于3月25日前報行政部。行政部3月底匯總，并監(jiān)督執(zhí)行?！ ∷?、外派培訓 各部門根據(jù)工作需要及相關會議、上級要求參加培訓等情況，按照程序進行提報，行政部統(tǒng)一安排?！ ∥濉⑼馄刚埨蠋熗瓿蓪I(yè)知識培訓 行政部根據(jù)公司實際，單獨制定外聘老師培訓計劃及培訓內(nèi)容。企業(yè)年度培訓計劃 篇3 一、員工培訓計劃重視培訓年度規(guī)劃，明確培訓重點目標 企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的`培訓規(guī)劃，必須從根本上重視培訓規(guī)劃，不能將培訓看成可有可無的事情?！ ∫粋€好的培訓規(guī)劃絕不會只是一些培訓課程的組合，一個差勁的培訓規(guī)劃往往只會浪費大量的資源，卻得不到任何效果?！ ≈挥袕乃枷肷现匾暸嘤栆?guī)劃，明確培訓重點目標，才能夠正確對待培訓規(guī)劃，也才能夠制定出有效的培訓規(guī)劃?！ 《?、員工培訓計劃要系統(tǒng)分析培訓需
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