20xx學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案(精選5篇)(編輯修改稿)
2025-04-15 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)劃、組織教學(xué)研究，在教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用，積極撰寫高質(zhì)量的教研文章。 組織相關(guān)課程的教材編寫，積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革?！ ≈匾暻嗄杲處煹呐囵B(yǎng)，指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)成長(zhǎng)計(jì)劃，并督促、檢查該計(jì)劃的實(shí)施?！ 》e極組織開展高水平的科學(xué)研究，在國內(nèi)同領(lǐng)域有一定的影響力?！ W(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案4 一、打造部門文化 含義：部門文化即是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、 處事方式等組成的其特有的部門文化形象?！ ∪耸乱?guī)劃（各專業(yè)人才、工作配合與互補(bǔ)、長(zhǎng)短期規(guī)劃）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模及計(jì)劃，進(jìn)行本部門人事的相應(yīng)組建，分短期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)段來發(fā)展，配合好人力資源部做好人才的招募和培養(yǎng)工作 通過多種方式網(wǎng)羅人才：內(nèi)部提拔和招聘、外部挖獵等方式 對(duì)每名員工做好個(gè)人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃 二、 本部門團(tuán)隊(duì)成員精神信仰 誠信：相互之間以誠相見，對(duì)公司忠誠 尊重：既是要體現(xiàn)人和人之間人際關(guān)系相互尊重，也體現(xiàn)在尊重對(duì)方的勞動(dòng)成果上 奉獻(xiàn)：主觀能動(dòng)地完成工作，講究奉獻(xiàn)精神 領(lǐng)導(dǎo)能力：做為本部門的職業(yè)經(jīng)理人，要講究職業(yè)精神、專業(yè)化和領(lǐng)導(dǎo)能力，其中領(lǐng)導(dǎo)能力是本部門的一大特色。成員個(gè)體既是部門主管或經(jīng)理，又要具有總部成員的工作安排、協(xié)調(diào)、目標(biāo)達(dá)成方面的領(lǐng)導(dǎo)和安排能力?！ ∪?、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式： 入職培訓(xùn)（準(zhǔn)備材料，公司全面介紹、制度培訓(xùn)、酒店管理部PPT規(guī)劃，酒店展示、業(yè)態(tài)特征、職業(yè)經(jīng)理人要求等） 四、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)宗旨 發(fā)揮合力，戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同達(dá)成，團(tuán)隊(duì)成果共同分享團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有干勁、睿智、年輕化學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，勤奮、敬業(yè)、專業(yè)?！ ⌒蜗蠛茫捍砭频赀@個(gè)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)、具有時(shí)尚引領(lǐng)作用、素質(zhì)和品味要高端、國際化。培養(yǎng)貴族氣質(zhì) 五、 團(tuán)隊(duì)成員基本素質(zhì) 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有責(zé)任心，有培養(yǎng)前途，高素質(zhì)、高學(xué)歷，名校本科以上，碩士?jī)?yōu)先?！ 「咧艺\度，人性簡(jiǎn)單，不復(fù)雜，不搞事，一心一意，心甘情愿意地做工作。 學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案5 一、集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo) AAA提出了“決戰(zhàn)HHH（產(chǎn)品）”的戰(zhàn)略舉措，其目的是依附其BBB的龍頭地位，憑借強(qiáng)的科研和創(chuàng)新能力，從而達(dá)到打造CCC航母的目標(biāo)?？梢钥闯觯琀HH業(yè)務(wù)將成為AAA未來的核心領(lǐng)域，AAA集團(tuán)未來的產(chǎn)業(yè)布局將是以HHH為核心，HHH相關(guān)業(yè)務(wù)組成，其它業(yè)務(wù)為輔的布局結(jié)構(gòu)。HHH業(yè)務(wù)的發(fā)展，直接決定著AAA的未來?！ 《?、核心團(tuán)隊(duì)定義 目前AAA的業(yè)務(wù)以BBB為主，而未來的業(yè)務(wù)以HHH為主。在未來戰(zhàn)略的前提下，公司經(jīng)營(yíng)將遇到以下挑戰(zhàn)（與團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)）： HHH作為一種新興技術(shù)，如何完成兩個(gè)業(yè)務(wù)之間的轉(zhuǎn)型？ 客戶的定位及市場(chǎng)環(huán)境變化，如何把握？ 行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，如何引導(dǎo)和適應(yīng)？政策前景如何？ 組織管控的適應(yīng)性變化？ 企業(yè)文化的傳承與改進(jìn)，如何為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供軟環(huán)境？ 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)是否能夠?yàn)閼?zhàn)略轉(zhuǎn)型提供足夠的保障？ 團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)性如何？ 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)（未來團(tuán)隊(duì)要求） 根據(jù)核心團(tuán)隊(duì)定義，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的明確?！ ?shù)量要求 根據(jù)業(yè)務(wù)量，不同類別團(tuán)隊(duì)的數(shù)量要求。需要根據(jù)具體業(yè)務(wù)量，以行業(yè)及企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行預(yù)測(cè)?！ I(yè)及知識(shí)經(jīng)驗(yàn)要求 不同類別團(tuán)隊(duì)，專業(yè)水平要求，專業(yè)結(jié)構(gòu)要求，知識(shí)結(jié)構(gòu)及經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)要求?！ 」芾砑邦I(lǐng)導(dǎo)能力要求 開拓性的管理風(fēng)格，自我修正的意識(shí)。目標(biāo)導(dǎo)向，輔導(dǎo)能力?！ ∥幕暗赖乱蟆 ∫岳^承原有文化精髓為基礎(chǔ)，在未來戰(zhàn)
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