行政部目標的責任書(編輯修改稿)
2025-04-14 03:08 本頁面
【文章內容簡介】 組織的員工培訓每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項扣10分 團隊建設每月1次經濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考核體系系統(tǒng)、實用、操作性強總經理酌情加減分推行目標管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項扣2分 行政后勤20%文件收發(fā)及時無差錯文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯誤，文件產生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關部門通報的一次扣10
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