價(jià)值分析va(ppt38)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-09-20 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 要點(diǎn)有： ? 1. 須詳細(xì) ， 應(yīng)包括材料費(fèi) 、 加工費(fèi)及其他費(fèi)用 。 ? 2. 盡量廣泛 ， 以總成本及總利潤(rùn)為著眼點(diǎn) 。 ? 3. 總成本應(yīng)予考慮 ， 可靠度 ， 運(yùn)輸成本 ， 預(yù)防保養(yǎng) …… 等之各種費(fèi)用 。 19 ? （ 六 ） 試驗(yàn)可行性：在未正式?jīng)Q定之前應(yīng)加以試驗(yàn)技術(shù)上是否可行；及檢討下列重點(diǎn)： ? 1. 該產(chǎn)品用途為何 ？ ? 2. 工作精密度如何 ？ ? 3. 是否滿足功能上需求 ？ ? 4. 是否達(dá)到品質(zhì)上要求 ？ ? 5. 是否符合可靠度條件 ？ ? 6. 安全性如何 ？ ? 7. 大量生產(chǎn)有否困難 ？ ? 8. 保養(yǎng)修理是否容易 ？ ? 20 ? （ 七 ） 建議及實(shí)施： ? 價(jià)值分析研究完成 ， 務(wù)必寫成方案呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)后施行 。 報(bào)告書內(nèi)容： ? 1. 改進(jìn)目的及概要方法 ? 2. 采用的理由 ? 3. 改進(jìn)方案的特點(diǎn) ? 4. 前后成本比較 ? 5. 各種試驗(yàn)記錄資料 ? 6. 其他附屬資料 21 ? 五 、 價(jià)值分析上的障礙： ? 1. 幾十年來我們都這樣做 ? 2. 從未沒有人那樣做 ? 3. 不適合我們工廠 ? 4. 那需要更多投資 ， 不合算 ? 5. 該做法 ， 問題太多 ? 6. 為何要改變 ， 目前不是很好嗎 ？ 22 ? 六 、 價(jià)值分析的技術(shù)： ? （ 一 ） 價(jià)值分析的技術(shù)共計(jì)十三項(xiàng) ， 列舉如下： ? 1. 消除一般性的論調(diào) ? 2. 集合所有可利用的成本 ? 3. 采用來源可靠的情報(bào)資料 ? 4. 革新 、 創(chuàng)造 、 求精 ? 5. 利用真正的創(chuàng)造力 ? 6. 認(rèn)清障礙 ， 設(shè)法去除 23 ? 7. 聘用工業(yè)專家 ， 擴(kuò)大專門知識(shí) ? 8. 對(duì)主要公差作成本評(píng)價(jià) ? 9. 利用制造商可用的功能 、 制品 ? 10. 利用制造商的技能與知識(shí) ， 并給予報(bào)酬 ? 11. 利用專門生產(chǎn)程序 ? 12. 使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 ? 13. 使用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是假定自己是老板 ， 是否如此使用 24 （二）價(jià)值分析中七大步驟與十三項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用關(guān)系 基本步驟 工作計(jì)劃 技術(shù)的應(yīng)用 1. 決定功能 1. 決定方針 2. 搜集情報(bào) 1. 消除一般性論調(diào) 2. 從可靠的情報(bào)來源取得解答 6. 消除障礙 2. 搜集情報(bào) 1. 消除一般性論調(diào) 2. 了解成本 3. 從可靠的情報(bào)來源取得解答 6. 消除障礙 8. 對(duì)主要的公差作成本的評(píng)價(jià) 9. 利用業(yè)者可用的功能制品 1 1 . 使用專門的生產(chǎn)程序 12. 使用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 3. 思考 4. 革新、創(chuàng)造、求精 5. 利用真正的創(chuàng)造力 13. 當(dāng)做自己的資金去使用 2. 功能評(píng)價(jià) 4. 分析 1. 消除一般性論調(diào) 3. 從可 靠的情報(bào)來源取得解答 8. 對(duì)主要的公差，作成本的評(píng)價(jià) 9.
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