管理類面試問題(編輯修改稿)
2025-04-14 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解答： 越基層的干部，越要熟悉具體的業(yè)務(wù)與技術(shù)，并具較強(qiáng)動手能力； 越是高層則相反，因?yàn)榇藭r其工作重點(diǎn)并非在這些具體業(yè)務(wù)上面，而在決策 規(guī)劃與組織協(xié)調(diào)方面。而對業(yè)務(wù)主要是宏觀上的把握與認(rèn)識。 五、測試人力資源與行政管理類人員“計(jì)劃與控制能力”問題： 您來面試的過程中有沒有想過整個過程？說說您先前是如何打算應(yīng)對這場面試的，包括各個階段?！ ∨e個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計(jì)劃及實(shí)施過程?！ 〖偃缒裉焱頃幸粓鲋匾募s會，說說您打算怎么去應(yīng)對？(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變，還是事先做好策劃？) 工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動？ 您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的?！ ≌f說您對下屬布置的任務(wù)在時間方面是如何要求的？ 說說您在完成上司布置的任務(wù)時，在時間方面是如何要求自己的？ 六、測試人力資源與行政管理類人員“建立合作關(guān)系的能力”問題： 你用什么方法來維持你和手下每位員工的強(qiáng)有力的關(guān)系的？ 當(dāng)員工做錯事情時，你是怎樣鼓勵員工把實(shí)情講給你的？ 講一個這樣的經(jīng)歷：員工不喜歡你推出的某個變革，但是這個變革還是要推出，并且推出的時間馬上就到了。你用什么方法通知員工？提前多長時間通知？為什么？ 你采取什么方法來鼓勵員工實(shí)現(xiàn)信息資源共享？ 你用什么辦法來營造并維持部門內(nèi)互信的氛圍? 管理者應(yīng)該多長時間，在什么情況下邀請員工參與到?jīng)Q策和解決問題上來？ 你在調(diào)節(jié)員工間矛盾上起到了什么作用？請舉例說明，在解決矛盾方面，你什么時候參與有必要，什么時候參與沒有必要？ 在什么情況下，你曾經(jīng)接受過員工對純屬于你個人事務(wù)的幫助？ 以前工作中，剛來到一個新單位時，你是怎樣在老員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的？ 七、測試人力資源與行政管理類人員“領(lǐng)導(dǎo)與指揮能力”問題： 請問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團(tuán)組織或參加過哪些公益活動，您在其中扮演什么角色？ 課堂上您對老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的？ 在長途旅行的火車或飛機(jī)上，您不認(rèn)識周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？ 工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想
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