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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書(shū)(編輯修改稿)

2025-04-14 01:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】   管理五大職能  任務(wù)員工平衡  一流現(xiàn)場(chǎng)的員工  現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具  現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為  成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者  為了使資產(chǎn)投資行為更能符合客觀需要,能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,在具體投資之前,應(yīng)對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。其主要任務(wù)是論證新建或改、并預(yù)測(cè)投資后的經(jīng)濟(jì)效益,為投資決策提供可靠的依據(jù)?! 】尚行匝芯康囊话愠绦颉! ?又稱為立項(xiàng)建議) 它是對(duì)投資的方向提出建議,企業(yè)及基層單位根據(jù)生
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